Курсовая работа на тему: Теоретические аспекты системы поощрения работников

Введение

Стимулирование работников для обеспечения высокой результативности - важная функция управления деятельностью персонала. Система мотивов и стимулов труда должна опираться на определенную базу. Работник должен знать, какие требования к нему предъявляются, какое вознаграждение он получит при их неукоснительном соблюдении, какие санкции последуют при нарушении.

Стимулирование эффективно только в том случае, когда орган управления умеет добиваться и поддерживать тот уровень работы, за который платит.

Система оплаты труда сотрудников персонала должна отвечать следующими общими требованиями:

она должна иметь высокое мотивирующее и воспитательное воздействие;

она должна соответствовать расценкам рынка труда;

она должна быть логично обустроена, предельно понятна и прозрачна.

Оглавление

- Введение.

- Теоретическая часть. Теоретические аспекты системы поощрения работников.

- Существующий опыт поощрения работников.

- Факторы стимулирования сотрудников.

- Система стимулирования как составная часть общей стратегии организации.

- Практическая часть. Особенности поощрения работников в учреждении здравоохранения ГБУЗ ГКБ им. Д.Д. Плетнева ДЗС.

- Краткая характеристика ГБУЗ ГКБ им. Плетнева ДЗС.

- Управление персоналом ГБУЗ ГКБ им. Д.Д. Плетнева ДЗС.

- Разработка системы поощрения работников.

- Оценка эффективности рекомендаций.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

В связи с тем, что человеческие ресурсы приобретают все большее значение как стратегический фактор успеха, управление ими должно не только сводиться к роли своеобразной вспомогательной функции в организационном процессе, но и, как отмечают западные аналитики, активно влиять на развитие самой организации в будущем. Обозначенные выше тенденции невозможно, по нашему мнению, игнорировать при разработке управленческих стратегий на российских организациих, а потому разработка стратегии управления поощрением необходима, причем в силу именно этой, быстро растущей роли человеческих ресурсов в формировании и достижении стратегических целей организации. В этой связи становится очевидной и необходимость приоритетного решения в настоящее время вопросов оплаты труда и в первую очередь проблемы уровня заработной платы, неадекватного как нормальным потребностям трудящегося человека и членов его семьи, так и уровню производительности труда российского работника, особенно на хорошо работающих

Список литературы

- Федеральный закон от 21.11.2011 323 ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации".

- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 23.05.2018) // Справочно-правовая система.

- "Консультант Плюс": Электронный ресурс / Компания "Консультант Плюс".

- Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.12.2018) // Справочно-правовая система.

- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 297-ФЗ Приказ Минздрава РФ от 10.12.1996 405 "О проведении предварительных и периодических медицинских осмотров работников" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.12.1996 2224).

- Альбицкая И., Косяков А. Эффективный режим работы в условиях кризиса // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2018. - 7. - С.

- Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум Текст: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239с.