Решение задач на тему: Сущность стратегического менеджмента

Введение

Актуальность темы определена тем, что разработка стратегий международной деятельности фирмы с течением времени приобретает всё большее значение, ведь проводя эту политику, она получает большие прибыли и расширяет рынки сбыта своей продукции. Экономические трудности предопределяются многими факторами, такими как негативные изменения в экономике (инфляция, увеличение цен на материалы, высокие процентные кредитные ставки, снижение покупательской способности населения и др.). На протяжении двадцатого века международный менеджмент формировался на научной основе в виде самостоятельного круга человеческих знаний, включая в себя мировую практику и знания управления. Исследование проблем менеджмента позволило более детально взглянуть на вопросы управления, формированию научного аппарата способствовали: цели, принципы, задачи и методы их реализации. Разработки научного международного менеджмента оказались полезными не только экономике в целом, но и предпринимательской деятельности, которая затрагивает основные аспекты человеческой деятельности.

Среднегодовые темпы прироста экспорта за последние пять лет составили 28,1%. Список подразделений Федеральной таможенной службы, контролирующих фактический вывоз российской продукции за рубеж, расширился с 70 до 170 отделений. На такой шаг ФТС пошла с целью оказать поддержку экспорту несырьевых отраслей российской экономики.

Причина заметно различных результатов коммерческой деятельности - неодинаковое умение руководителей компаний адаптироваться к условиям, задаваемым рыночной средой, и выбрать правильную экономическую политику фирмы.

международная стратегия менеджмент рынок

Актуальность темы работы обусловлена и тем, что разработка грамотной стратегии вывода продукции на внешние рынки является необходимым условием успеха современного предприятия в условиях жесткой международной конкуренции.

Современная Россия начала самостоятельно взаимодействовать с внешним миром после семи с лишним десятилетий замкнутости. В наследство от СССР она получила деформированную структуру народного хозяйства, в которой доминировали отрасли оборонной промышленности и монопольные поставщики гражданской продукции производственного назначения. Страна не имела развернутого законодательства, регулирующего хозяйственную, в том числе внешнеэкономическую, деятельность, которое было бы сопоставимо с нормами хозяйственного права в развитых государствах Запада. Предприятия и организации в материальном производстве и сфере услуг в подавляющей массе не были знакомы с реалиями ведения бизнеса в условиях рынка и конкурентной борьбы. По этим и другим причинам продвижение России по пути включения в глобализирующуюся мировую экономику проходит непросто. Наша страна, и теперь входящая в первую десятку стран мира по объему ВВП, является, тем не менее, одним из аутсайдеров международного обмена. Ее удельный вес в мировой торговле весьма незначителен: в экспорте и импорте товаров соответственно 1.7 и 0.8%, экспорте и импорте услуг - 0.7 и 1.2%. Отечественные предприятия остаются по существу вне процессов международного интегрирования.

Предметом исследования работы является применение стратегического менеджмента.

Объектом исследования - стратегический менеджмент в малых и средних предприятиях.

Цель данной работы - обосновать актуальность стратегического менеджмента при выходе Российских малых и средних предприятий на зарубежные рынки.

Для достижения цели работы поставлены следующие задачи:

Дать определение стратегическому менеджменту, его сущности и роли;

Оценить значимость применения стратегического менеджмента в условиях мирового финансового кризиса.

Изучение стратегии выхода на зарубежные рынки для малого и среднего бизнеса.

Провести анализ стратегии развития предприятия по выходу на зарубежные рынки;

Определить целесообразность существующей стратегии, предложить меры, направленные на повышение действенности стратегии развития предприятия при выводе продукции (услуг) на экспорт.

Методологической базой работы стали печатные труды российских и зарубежных авторов в области стратегического менеджмента и международного маркетинга.

Работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка литературы.

В первой главе анализируются методологические основы стратегического менеджмента: сущность стратегического менеджмента; актуальность применения стратегического менеджмента для российских средних предприятий. Рассматриваются также особенности применения стратегического менеджмента российскими средними предприятиями в условиях нынешнего мирового финансового кризиса

Во второй граве дан обзор стратегий международного маркетинга.

Третья глава посвящена практической реализации стратегий выхода на зарубежные рынки на примере ООО "РОСТА".

Оглавление

- Введение

- Методологические основы стратегического менеджмента 1.1 Сущности стратегического менеджмента

- Стратегический подход к развитию российского среднего бизнеса

- Возрастание роли стратегического менеджмента в условиях кризиса Глава II. Стратегии внешнеэкономической деятельности компании

- Содержание внешнеэкономической деятельности компании

- Формирование стратегий выхода на внешние рынки

- Особенности стратегий выхода на внешний рынок для малых и средних предприятий Глава III. Стратегии развития компании ООО Роста

- Основные направления деятельности компании ООО Роста

- Стратегии выхода компании на зарубежный рынок

- Оценка эффективности выхода компании на внешний рынок Заключение

- Список литературы

Заключение

Подведём основные итоги работы

. В настоящее время глобализация мировой экономики подталкивает предприятия к выходу на внешние рынки. Зарубежные рынки представляют новые возможности сбыта продукции. Несомненные выгоды от выхода предприятия на внешние рынки ставят проблему разработки политики международного маркетинга и организации системы сбыта с учетом новых потребностей. Особо сложно выйти на новые рынки в период мирового финансового кризиса.

. Плановое развитие международного менеджмента становится более важным аспектом, поскольку каждая конкретная фирма стремится развить условия для возможности сбыта продукции и получения большей прибыли, а страны больше убеждаются в важности качества менеджерских ресурсов для обеспечения постоянного экономического развития.

Список литературы

Нормативно-правовые акты

1. Федеральный Закон № 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации", 24 июля 2007.

Монографии и учебная литература

2. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 228 С.

3. Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр.А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др. - М.: Экономика, 2003.

. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учеб. пособие - М.: Финансы и статистика 2006г. 208 стр.

. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое изд. / Пер. с англ. Ред. Петров А.Н. - СПб.: Питер. 2009г.344 стр.

. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М. 2010г.285 стр.

. Бортова М.И. Современные проблемы транснационализации производства и капитала. / Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 5. - С.7-10.

. Вельможин А.В., Гудков В.А., Миротин Л.Б. Теория организации и управления автомобильными перевозками: Логистический аспект формирования перевозочных процессов. - Волгоград: Политехник, 2001. - 215 С.

. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М 2006г.256 стр.

. Воробьева И.В., Капусткин В.И., Пецольдт К., Сутырин С.Ф. Международный маркетинг. - СПб, 2007.

. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

. Годин А.М. Маркетинг: Учебник.3-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2005. - 560 С.

. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. - М.: "Издательство ПРИОР", 2002. - 464 С.

. Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса. - СПб.: Питер, 2008. - 387 С.

. Ефимова С., Пешкова Т., Коник Н., Рытик С. Аутсорсинг. - М.: ООО "Журнал "Управление персоналом"", 2006. - 160 С.

. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учеб. / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр. 2009 г. 526 стр.

. Казаков "Зарубежный рынок: силы и стратегии" // Маркетинг - 2008. - №6.

. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2007.

. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование. 2007г. 492 стр.

. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. - М.: Проспект. 2009 г. 224 стр.

. Мескон М. и др. Основы менеджмента: / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. - М.: Дело, 2006. - 720 С.

. Мильнер Б.З. Теория организации:. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 480 С.

. Мориарти С. Факторы, влияющие на поведение потребителей/ Перевод с англ.А. Цыбулько / Экономика - 2006 - № 3 - С.21-30.

. Никонова И.А. Использование маржинального анализа в принятии управленческих решений / Менеджмент в России и за рубежом. - 2007 - № 4 - С.51-56.

. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учеб. / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - 4-е изд., стер. - М.: КНОРУС. 2008г. 496 стр.

. Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов - СПб.: Питер, 2007 - 496 С.

. Природа фирмы / Под ред.О.И. Уильямсона и С. Дж. Уинтера. - М., 2001.

. Робинсон. Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции.М. 1986

. Рубцов С.В. Целевое управление корпорациями. - М.: КноРус, 2005. - 520 С.

. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия /Проблемы теории и практики управления - 2000 - № 6

. Стратегический менеджмент. Ред. Петров А.Н. - СПб.: Питер. 2008г.496 стр.

. Стратегия и тактика управления фирмой. Под редакцией А.П. Градова. - СПб, 2006.

. Томпсон-мл.А.А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд III. - 12-е изд. - М.: Вильямс. 2009г.928 стр.

. Управление организацией: Учебник/Под ред.А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 С.

. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2001 - 638 С. (Серия "Высшее образование").

. Управление региональной экономикой / Г.В. Гутман, А.А. Мироедов, С.В. Федин; Под ред. Г.В. Гутмана. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 176 С.

. Управление современной компанией: Учебник /Под ред. Проф.Б. Мильнера и проф.Ф. Лииса. - М.: ИНФРА-М, 2001. - XXVIII. - 586 С.

. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учеб. - 9-е изд., испр. и доп. - М.: Дело АНХ. 2008г. 448 стр.

. Хамел Г., Прохалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / Пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес". 2002. - 288 С.

. Чернышев М.А., Солдатова И.Ю., Бортник Е.М. и др. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления / М.А. Чернышев, И.Ю. Солдатова, Е.М. Бортник и др. Ред. Чернышев М.А. - Ростов н/Д: Феникс. 2009г.506 стр.

. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - 2-е изд. - СПб.: Питер. 2009г.320 стр.

. Периодические издания

. Бляхман Л.С. Структурные реформы в России: реальность и мифы. // Проблемы современной экономики. 2003. № 3 (7). С.3-13.

44. Виленский А.В. Российские объединения малых предпринимателей как институт гражданского общества <file:///С:\ons\msg\202350.html> // Общественные науки и современность, 2005. № 1. С.59-68.

. Гурова Т., Виньков А., Полунин Ю., Юданов А. Делать средний бизнес // Эксперт. - 2008. - № 10.

. Дыбова Е.Н. Некоторые актуальные проблемы малого бизнеса. Взгляд предпринимателя. // Материалы VI Всероссийской конференции представителей малых предприятий "Малый бизнес - экономическая основа развития местного самоуправления", состоявшейся 26 апреля 2005 года в Торгово-промышленной палате Российской Федерации.

. Маринина А.Г. Типы стратегий выхода на внешний рынок малых предпринимательских структур // Вестник МГТУ им.Г.И. Носова. Магнитогорск, 2008, № 3. - 0,4 п. л.

. Неёлов Ю.В. Малое предпринимательство. // Материалы VI Всероссийской конференции представителей малых предприятий "Малый бизнес - экономическая основа развития местного самоуправления", состоявшейся 26 апреля 2005 года в Торгово-промышленной палате Российской Федерации.

. Рубцов В.Н. Правовые проблемы малого бизнеса в России. // Материалы VI Всероссийской конференции представителей малых предприятий "Малый бизнес - экономическая основа развития местного самоуправления", состоявшейся 26 апреля 2005 года в Торгово-промышленной палате Российской Федерации.

. Сидоров М.А. Проблемы малого бизнеса в России. // Материалы VI Всероссийской конференции представителей малых предприятий "Малый бизнес - экономическая основа развития местного самоуправления", состоявшейся 26 апреля 2005 года в Торгово-промышленной палате Российской Федерации.

. Трапкова <file:///С:\db\msg\163637.html> А.В. Доверие в российском малом и среднем бизнесе // Общественные науки и современность <file:///С:\ons\>, 2004. № 4. С.36-48.

. Фасхиев Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия // Маркетинг в России и за рубежом - 2003 - № 4 - С.26-29.

. Яковенко В. Модель процесса внедрения изменений Курта-Левина // Проблемы экономики - 2000 - № 2 - С.33-38.

. Яснова Н. Коммерческая деятельность фирмы // Корпоративные финансы - 2006 - № 11 - С.43-52.

Интернет-ресурсы

. Источники на иностранных языках

58. Paillard S. Les instruments dе lа politique d'innovation еn France // Cahiers Français. - 2004. - Nov. - déc. (№ 323). - Р.45 - 47

59. Malingre V. Budget. Un difficile exercice d'équilibriste // Lе Monde. Bilan du monde. - 2002. - Р.137 - 138

60. Beuve-Méry А. Fonds communs dе placement. L'épargne salariale plutôt que les fonds dе pension // Lе Monde. Bilan du monde. - 2002. - Р.144 - 146.