Решение задач на тему: Понятие внутренней среды предприятия и ее переменные. Общие сведения о компании

Введение

Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой.i Общую схему взаимодействия можно представить в форме системы концентрических кругов, как это сделано на рисунке 1. Ядром данной системы являеься само предприятия к и его внутренняя среда.

Рисунок 1 Структура внешней и внутренней среды предприятия.ii

Степень и качество взаимодействия между со внешней средой во многом зависят от внутренней среды. Таким образом именно внутреннее ядро становится во многом предопределяющим в

Анализ последней необходим для, того чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на который предприятие может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей, а также позволяет лучше уяснить цели и задачи организации.iii

В рамках данной работы будут представлены результаты анализа внутренней средыс акцентом на конкурентоспособность ООО "Энергон АКБ".

Оглавление

- Введение 3

- Понятие внутренней среды предприятия и ее переменные

- Общие сведения о компании

- История создания, ценности, принципы и цели компании

- Продукция компании

- Основные показатели деятельности предприятия

- Анализ конкурентоспособности АКБ

- Анализ маркетинговых факторов

- Анализ рынка

- Анализ потребительских сегментов

- Сравнительный анализ конкурентосплособности

- Сравнительный анализ показателей

- Дополнительный анализ с учетом внешних факторов

- Влияние внутренней среды на конкурентность

- Выводы 21

- Список литературы 22

Заключение

Анализ внутренней среды через призму конкурентоспоосбности показал, что "Энергон АКБ" в 1,05 раза более конкурентоспособно, чем OUTDO но немного уступает по уровню рентабельности, и в 1,12 раз более конкурентоспособно, чем MORATTI (завод ТАВ).

Позиции "Энергон АКБ" на рынке достаточно устойчивы и ее сильной стороной является фактор цены, использование современных технологий, надежность компании. По рекламе, степени охвата рынка компания незначительно проигрывает. Данные показатели являются резервами повышения конкурентоспособности анализируемой компании.

Для предотвращения спада финансовых покащзателей необходимо продолжать развитие процесса сбыта товаров, и внедрение новейших технологий.