Курсовая работа на тему: Стратегический анализ внутренней среды организации

Введение

"Любое предприятие находится не в безвоздушном пространстве. Оно получает извне необходимые ресурсы и рабочую силу, воздействует с партнерами и конкурентами, подвергается воздействию социума, культурных и юридических норм, участвует в общественной жизни" 1, ст.11.

В современных быстроменяющихся социально-политических и экономических условиях перед организацией, действующей на рынке товаров и услуг, стоит задача обеспечения не только выживаемости, но и непрерывного развития, наращивания своего потенциала.

Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды, сопровождающие развитие современного российского бизнеса, обусловливают возрастающее внимание к вопросам стратегического управления предприятием.

"Управление это целенаправленное организационно-информационное воздействие на системы всех уровней и видов. Менеджмент это система методов управления" 12, ст.13.

Оглавление

- Введение.

- Характеристика предприятия. Миссия.

- Анализ внутренней среды предприятия.

- Внутренние переменные.

- Производство.

- Кадры.

- Маркетинг.

- Финансы.

- SWОТ-анализ.

- Заключение.

- Список используемой литературы.

Заключение

Стратегический анализ внутренней среды организации является важнейшим этапом стратегического управления, который обеспечивает реальную оценку собственных ресурсов и возможностей.

Основная цель анализа внутренней среды предприятия понимание слабых и сильных сторон. Сильные стороны - это ресурсы и опыт, которыми владеет предприятие. Слабые стороны - это недостатки и ограничения, препятствующие успеху.

В самом простом случае анализ внутренней среды предприятия это, по сути, ее самодиагностика, проводимая самими менеджерами по всем направлениям деятельности предприятия: организация и общее управление, производство, финансы и учет, маркетинг, управление персоналом и т.п.

Для этого на примере ОАО "УралАТИ" проанализировано состояние дел в основных направлениях деятельности: маркетинг, финансы, производство, кадры.

Список литературы

- Стратегический менеджмент: учебник /В.Л. Харченко.-М.:Московская финансово-промышленная академия, 2012. - 384с.

- Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/пер. с анлг. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. - 576с.

- Менеджмент (Электронный ресурс): учебное пособие/ Чумак Т.Г. - Электронные текстовые данные. - Волгоград: Волгоградский институт бизнеса, Вузовское образование,2013. - 136 с.

- Ким С.А. Маркетинг: Учебник / С.А. Ким. - М.: "Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2010. - 260 с.

- Данченок Л.А., Иванова А.Г., Ласковец С.В., Невоструев П.Ю. Маркетинг: учебно-практический комплекс / под общей редакцией Л.А. Данченок. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. - 250 с.

- Маркетинг: Учебник для бакалавров / С.У. Нуралиев, Д.С. Нуралиева. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2013. - 362 с.