Курсовая работа на тему: Стратегическое развитие организации: внутренний и внешний рост

Введение

Основной идеей стратегического менеджмента является идея органичного последовательного приспособления предприятия к изменяющейся обстановке внешней среды, идея целевого подхода к решению любых управленческих задач и предприятия в целом. Но чтобы уметь приспосабливаться к изменениям внешней среды и при этом всегда выдерживать курс на достижение поставленных целей, предприятие должно иметь стратегию.

Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть стратегического развития предприятия. Стратегия должна определять: что предприятие должно делать и чего оно не должно делать; что более важно, а что менее важно в осуществляемой им деятельности.

Эффективная стратегия создает стабильное конкурентное преимущество, повышает интенсивность деятельности предприятия в условиях не спадающего кризиса. Стратегия - это сложное и потенциально мощное орудие, с помощью которого современное предприятие может противостоять меняющимся условиям, позволяет не только выжить в конкурентной борьбе, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке.

Все вышеперечисленное определило выбор темы работы. Данная курсовая работа посвящена наиболее актуальным и наименее разработанным вопросам теории стратегического менеджмента - вопросам стратегий развития организации. Основная цель написания данной курсовой работы отразить сущность базовых стратегий развития предприятия, рассмотреть формирование стратегии развития предприятия на основе выявления точек роста и проанализировать процесс стратегического управления предприятием на примере выбранного объекта исследования.

В качестве объекта исследования выбрана крупнейшая фирма на рынке сотового ритейла России - "Евросеть", представленная также на рынке сотового ритейла г. Арзамаса.

Предметом исследования являются внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность компании "Евросеть".

При написании работы использовались официальные данные компании, размещенные на ее сайте и статьи периодических изданий о деятельности компании на рынке и о развитии отрасли сотового ритейла в России.

Оглавление

- Введение

- Основные теоретические аспекты стратегического развития организации

- Стратегия как основа развития организации

- Классификация и характеристика базовых стратегий развития организации

- Формирование стратегии развития предприятия на основе выявления точек роста

- Анализ стратегического управления организацией

- Анализ привлекательности отрасли, в которой действует предприятие

- Характеристика системы стратегического менеджмента на предприятии

- Оценка стратегического развития предприятия

- Выводы и рекомендации по исследуемой проблеме Заключение

- Список литературы

- Приложения

Заключение

В экономической литературе отсутствует единое мнение относительно определения "стратегическое развитие предприятия". Развитие предприятия отождествляется и с эволюцией, и с экономическим ростом, и с процессом достижения основной цели организации. Не трудно заметить, что при данных подходах организация предстает как закрытая система, так как не учитывается ее взаимодействие с окружающей средой. В данной работе под стратегическим развитием организации понимается качественное изменение и обновление предприятия, повышение его конкурентоспособности.

В качестве объекта исследования было выбрано предприятия "Евросеть".

Список литературы

1. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. - М: Дело, 2002.

3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - Таганрог: ТРТУ, 2001.

4. "Евросеть" открывает новую страницу в развитии бизнеса - при активном содействии НР и SAP // http.sap.com.

5. Консолидация розницы. Совокупная доля рынка ТОР-10 российских ритейлеров на рынке сотовых телефонов в декабре 2005 года достигла 72% // ИАА Сотовик

6. Конкуренты заказали "Евросеть"? // Бизнес, 31 марта 2006 года

7. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., Лачинина Т.А. Стратегическое развитие организации. - М.: КноРус, 2004.

8. Портер М. Конкурентная стратегия. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

9. Рудницкий Г. "Евросеть": "Деньги вкладываются не в ИТ, а в бизнес" // ИТ- технологии, 20 апреля 2005 года

10. Рыцарева Е. Желтый лидер // www.gazeta.ru , октябрь 2006 года

11. "Связной" будет продавать очки и перочинные ножи // Бизнес и техника, 19 июля 2006 года.

12. Соколик О. "Евросеть" нацелилась на Узбекистан // RBC daily, 18 января 2006 года

13. Тютрина М.Ю. Формирование стратегии развития предприятия на основе выявления точек роста // Налоги. Инвестиции. Капитал, №3-4, 2002.

14. Штерн К., Сток-мл. Дж. Стратегии, которые работают. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005.

15. http://www.euroset.ru -Сайт компании "Евросеть"