Курсовая работа на тему: Теоретические аспекты. Понятие и значение плана маркетинга. Виды планов маркетинга

Введение

Окружающая среда, в рамках которой осуществляется маркетинг, включает факторы, контролируемые высшим руководством фирмы, и факторы контролируемые маркетингом. Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный процесс стратегического планирования. С точки зрения маркетинга план указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены. План маркетинга также определяет текущее положение фирмы, ее будущею ориентацию и распределение ресурсов.

Каждое предприятие должно устанавливать собственные цели маркетинговой деятельности. Они обычно определяются как в количественных показателях, так и качественных понятиях.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты. Понятие и назначение плана маркетинга. Виды планов маркетинга.

- Понятие и назначение плана маркетинга.

- Виды планов.

- Структура плана маркетинга и его составляющие.

- Определение плана маркетинга.

- Контроль за использованием плана маркетинга.

- Краткая характеристика и организация коммерческой деятельности ОАО Птицефабрика Челябинская.

- Краткая характеристика ОАО Птицефабрика Челябинская.

- Управление в сбытовой сфере деятельности. Сбытовая деятельность ОАО Птицефабрика Челябинская.

- Оценка сложившейся ситуации на рынке деятельности предприятия.

- Оценка коммерческой деятельности предприятия.

- Результаты выполнения плана. Разработка мероприятий по реализации плана маркетинга.

- Мероприятия и результаты выполнения плана маркетинга.

- Бюджет маркетинга.

- Заключение.

Заключение

Каждая фирма заинтересована в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью. В частности, ей нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать походящие целевые рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий.

Отправная точка маркетинговой деятельности - анализ рыночных возможностей. Руководству необходимо знать, как следует выявить и оценить эти возможности. Оно может найти их, работая с сеткой развития товара и рынка и обращая внимание на новые сферы деятельности. Каждую возможность необходимо оценить с точки зрения ее соответствия целям и наличным ресурсам.