Реферат на тему: Функции и виды организационных структур службы маркетинга

Введение

В условиях рыночной экономики всякий предприятие имеет существенную роль в своих операциях. Способность эффективно функционировать определяется маркетинговыми стратегиями и действиями, которые оказывают влияние на работу всей компании. Присутствие предприятия на промышленном рынке с его уникальными характеристиками затрагивает также маркетинговую деятельность, внося некоторые коррективы и модификации.

Важность маркетинговой деятельности на любом предприятии в условиях рыночной экономики трудно переоценить. Этот процесс является одним из основных элементов, определяющих эффективность работы компании в целом. Однако, участие на промышленном рынке вносит свой вклад в маркетинговую деятельность предприятия в соответствии с его особенностями и спецификой.

Маркетинговая деятельность предприятия играет важную роль в условиях рынка и рыночной экономики. Она напрямую влияет на результативность предприятия в целом. Однако, наличие и функционирование компании на промышленном рынке с его характерными особенностями оказывает значительное влияние на маркетинговую стратегию. Это приводит к необходимости корректировки маркетинговых действий предприятия и их адаптации к специфике рынка. Актуальность в практике управления маркетингом на промышленном рынке обуславливает необходимость детального анализа организационной структуры службы маркетинга, ее функций и видов. Цель данного исследования заключается в рассмотрении особенностей управления маркетингом на промышленном рынке и определении эффективной организационной структуры службы маркетинга. Таким образом, управление маркетингом на предприятии на промышленном рынке требует особого внимания и тщательного исследования. В данной работе мы рассмотрим основные задачи, связанные с управлением маркетингом на промышленном рынке, а именно: изучение организационной структуры маркетинга и характеристики различных видов таких структур. Наша цель - исследовать организационную структуру маркетинга на промышленном рынке с учетом её функций, видов и процесса реализации. Если рассматривать возможные методы исследования, которые могут применяться в данной работе, то стоит отметить, что для анализа предлагаемой информации рекомендуется использование качественных подходов.

Оглавление

- Введение 3

- Управление маркетингом на промышленном рынке

- Организационная структура службы маркетинга

- Заключение 9

- Список использованной литературы 10

Заключение

Организационная структура маркетинга играет важнейшую роль в управлении маркетинговой деятельностью на предприятии, что является неотъемлемым необходимым условием её эффективности. На основе принципов, принятых в обществе, функционирует организационная структура маркетинга, включая промышленное предприятие. Однако нет единого правила для её формирования. В таком случае, предприятие формирует свою собственную службу маркетинга, которая направлена на достижение своих конкретных целей и задач, и руководствуется лишь своими собственными принципами работы. Маркетинговая служба организации состоит из различных элементов, которые занимают определенные позиции и выполняют определенные задачи в соответствии с целями и задачами организации. Основная функция службы заключается в передаче и обработке информации о товарообмене. Существует несколько типовых моделей маркетинговых структур - интегрированные и неинтегрированные. Маркетинговые организации могут быть интегрированными или неинтегрированными. Интегрированные структуры отличаются от неинтегрированных тем, что их управление осуществляется из одного центра, и их воздействие на потребителя хорошо скоординировано. Это означает, что различные департаменты и подразделения компании работают сообща, чтобы достичь общих маркетинговых целей и наилучшего воздействия на целевую аудиторию.

С другой стороны, неинтегрированные маркетинговые структуры представляют собой совокупность различных отделов и подразделений, каждое из которых имеет свои собственные маркетинговые цели и подходы к воздействию на потребителя. В таких организациях каждая часть компании функционирует отдельно и преследует свои собственные цели, что может приводить к несогласованности и неэффективности в маркетинговых усилиях.

Интегрированные маркетинговые структуры предлагают ряд преимуществ. Одним из них является возможность лучше управлять всеми аспектами маркетинговых усилий компании. Благодаря централизованному подходу можно более эффективно распределять ресурсы, координировать маркетинговые кампании и достичь согласованного воздействия на целевую аудиторию. Это позволяет компании создать единое и запоминающееся образование в глазах потребителей.

В неинтегрированных маркетинговых структурах каждое подразделение может разрабатывать свои собственные маркетинговые стратегии и тактики, что может приводить к несогласованным и недейственным усилиям. Такая фрагментация может снизить эффективность и эффективность маркетинговых действий компании.

Таким образом, интегрированные маркетинговые структуры представляют собой более согласованный и эффективный подход к маркетингу, позволяющий компаниям лучше управлять своими маркетинговыми усилиями и достичь более сильного воздействия на потребителя. Неинтегрированные структуры, в свою очередь, могут привести к разобщенным и нескоординированным усилиям, что может негативно отразиться на имидже и успехе компании. Относительно организационных структур маркетинга можно выделить несколько видов: функциональную, товарную, структуру с ориентацией на потребителя или рынки, а также структуру с линейной или матричной взаимозависимостью отдельных составляющих. Эти различные типы определяются разнообразием форм управления и количеством элементов, и каждая из них имеет свои цели и задачи, которые организация должна решать.

Список литературы

1. Войчак А.В. Маркетинговий менеджмент: Пiдруч.- К.: Вид-во КНЕУ, 1998.

2. Галландер Б. Нехочу "горбатиться на дядю"! Как заработать самому / Серия "Бизнес-класс".- Ростов н/Д: Феникс, 2004- 288 с.

3. Закону України "Про пiдприємства в Українi" // Вiдомостi Верховної Ради України, - № 24., - 1991 р.

4. Ковалев А.И. Промышленный маркетинг.- М.: Благовест-В, 2002.-304 с.

5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент.- СПб.: Питер Ком, 1998-896 с.

6. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев. С англ. под. Ред. В.Б. Колчанова.- СПб.: Питер, 2004.- 800 с.

7. Маркетинг в совместных предприятиях / Севрук В.Т. //Экономические науки. - № 2. - 2001, с. 35-40.

8. Наказ Фонду державного майна та Мiнiстерства економiки України "Про внесення змiн та доповнень до Типового статуту вiдкритого акцiонерного товариства, створеного шляхом корпоратизацiї державного пiдприємства, яке не пiдлягає приватизацiї" // Эксперт-Юрист. Информационно-правовая библиотека. Законодательство Украины, - К.: Эксперт-Софт, 2005 г., 2 СD

9. Питер Р. Диксон. Управление маркетингом / Пер. с англ.- М.: ЗАО "Издательство БИНОМ", 1998- 560 с.

10. Прауде В.Р., Бiлий О.Б. Маркетинг: Навч. посiб. - К. 6 Вища шк., 1994.

11. Святенко В.Ю. Промисловий маркетинг: Навч. Посiб. - К.: МАУП, 2001- 264 с.