Реферат на тему: Разработка проекта изменений в организации примере АО Ростелеком

Введение

Здравствуйте, Уважаемые члены Государственной аттестационной комиссии и все присутствующие. Вашему вниманию представлена Выпускная квалификационная работа по теме "Разработка проекта изменений в организации (на примере АО "Ростелеком" (г. Москва)".

Вопрос управление изменениями в рамках проектной деятельности как одна из наиболее востребованных технологий, в настоящее время широко рассматривается в научной литературе. На основе существующих подходов к управлению внедряемыми изменениями сформировались определенные прогрессивные методики и практики, которые получили название Сhаngе Маnаgеmеnt - "менеджмент изменений". Это, безусловно, нужно использовать, поскольку такой ресурс, как время, исчерпаем. Его грамотное использование, а также эффективность всей работы в целом, становятся стратегически важными с точки зрения успешной реализации проектов.

Проникновение ИТ-продуктов на все уровни бизнеса повышает непредсказуемость конкурентных тенденций, как для производителей массового рынка, так и для высокоспециализированных или ориентированных на клиентов компаний. В таких обстоятельствах способность внедрять инновации и вносить изменения становится одним из обязательных критериев поддержания конкурентных преимуществ.

Актуальность темы выпускной работы заключается в том, что с учетом условий рыночной экономики и высокой конкуренции процесс бизнес-планирования на предприятии является эффективным методом снижения финансовых рисков и прогнозирования развития бизнеса в будущем. Таким образом, качественный бизнес-план служит незаменимым инструментом управления компанией, что позволяет иметь преимущества на рынке (СЛАЙД 2).

Целью данной работы является управленческая разработка проекта изменений предприятия на примере компании АО "Ростелеком" (Москва) (СЛАЙД 3).

Было установлено, что для достижения поставленных целей необходимо последовательно решить ряд задач (СЛАЙД 4):

1. Рассмотреть теоретические аспекты разработки проекта изменений компании;

Оглавление

- Выводы

- Список литературы

- Приложение