Дипломная работа на тему: Организационно-экономическая характеристика ОАО Северсталь

Введение

У каждой компании есть, какая-то система мотивации персонала. И, как правило, мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.

С первого взгляда может показаться, что здесь нет ничего сложного. Однако создание и поддержание эффективной системы мотивации персонала в организации, требует очень многих усилий и в этом деле есть много сложностей. Основная сложность заключается в том, что мотивация персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.

Оглавление

- Введение

- Организационно-экономическая характеристика ОАО Северсталь

- Анализ основных показателей деятельности предприятия

- Анализ движения трудовых ресурсов ОАО Северсталь и их эффективного использования

- Анализ системы управления персоналом ОАО Северсталь

- Анализ мотивации персонала ОАО Северсталь Заключение

- Список литературы

Заключение

Тенденция изменения актива баланса предприятия свидетельствует о том, что почти все статьи актива выросли, кроме нематериальных активов (уменьшились на 2,5 тыс. руб.), долгосрочных финансовых инвестиций (что уменьшились на 500 тыс. руб.), полученных векселей - 99 тыс. руб. и других оборотных активов, уменьшились на 792,7 тыс. руб. Можно отметить, что наблюдается негативная динамика сокращения собственного капитала, уменьшился на 1392,4 тыс. руб. из-за сокращения нераспределенной прибыли в 2013 году. Также следует отметить, что до 2013 года наблюдалась положительная тенденция наращивания нераспределенной прибыли, что свидетельствует о политике тезаврации прибыли. Негативная тенденция наблюдается относительно значительного наращивания заемных средств предприятия, данное значение увеличилось на 56551,1 тыс. руб. Наиболее на рост заемных средств повлияло увеличение размера банковских кредитов на 18200,8 тыс. руб. и кредиторской задолженности за товары, работы и услуги на 36351,9 тыс. руб.

Список литературы

1. Altman Е.I. The Success оf Business Failure Prediction Models / Е.I. Altman // Journal оf Banking and Finance. - № 8. - 1984. - Р.171-198.

2. Джеймс К. Ван Хорн, Джон М. Вахович Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2006.

. Юджин Ф. Бригхэм, Майкл С. Эрхардт Финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2009.

. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. - Ростов-на-Дону, 2009.

. Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. - М.: Эксмо, 2008.

. Веснин, В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011.

. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов. - М.: ПРИОР, 2009.

. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: учеб. /Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2008.

. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2011.

. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В. - М.: ГАСБУ, 2011.

. Управление персоналом организации/ под ред.А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2009.

. Управление персоналом: учебник / Под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2010.

. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008.

. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008.

. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. - Москва: Дашков и К°, 2012.

. Финансовый менеджмент: [перевод с английского] / Юджин Ф. Бригхэм, Майкл С. Эрхардт. - Санкт-Петербург: Лидер, 2010.

. Энциклопедия финансового риск-менеджмента / [В.Е. Барбаумов и др.]. - Москва: Альпина Бизнес Букс: Альт-Инвест, 2009.

. Финансовый менеджмент: учебник / [Д.А. Ендовицкий и др.]. - Москва: Рид Групп, 2012.

. Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис - Москва, 2014.

. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала; Юнити-Дана - Москва, 2013.

. Барышникова Елена Оценка персонала методом ассессмент-центра; Манн, Иванов и Фербер - Москва, 2013.

. Батаршев А.В. Учебно-профессиональная мотивация молодежи; Академия - Москва, 2014.

. Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Организация оплаты труда персонала; Проспект - Москва, 2012.

. Башмаков В.И., Тихонова Е.В. Управление социальным развитием персонала; Академия - Москва, 2012.

. Экономическая теория: Учебник / Под общей ред. Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевича. - М.: ИНФРА-М, 2011.

. Трудовой кодекс Российской Федерации (от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ). - СПб.: Виктория плюс, 2009.