на первый
заказ
Дипломная работа на тему: Совершенствование системы управления деловыми конфликтами
Введение
Актуальность темы исследования определяется тем, что конфликт, как особый тип социального взаимодействия, является объективным условием развития любой организации людей. Современная социально-экономическая обстановка в стране характеризуется неопределённостью целевых установок, криминализацией экономики и власти, что предопределяет насыщенность общества разрушительными конфликтами.Оглавление
- Введение.- Теоретические основы управления деловыми конфликтами.
- Сущность и классификация деловых конфликтов.
- Управление деловыми конфликтами.
- Управление деловыми конфликтами в ооо набукас центр.
- Организационно-экономическая характеристика ООО Набукас Центр.
- Оценка управления деловыми конфликтами в ООО Набукас Центр.
- Совершенствование системы управления деловыми конфликтами в ооо набукас центр.
- Рекомендации по совершенствованию системы управления деловыми конфликтами в ООО Набукас Центр.
- Эффективность предлагаемых рекомендаций.
- Заключение.
- Список литературы.
- Приложение.
Заключение
Конфликт возникает в тех случаях, если: противоречия отражают взаимоисключающие позиции субъектов; степень противоречия достаточно высока; противоречия осознаются индивидами или группами; противоречия возникают мгновенно или довольно долго накапливаются.Обобщенные научные данные позволяют увидеть три основные формы динамики конфликта и их содержание:
Циклическая форма. Она характеризуется определенной предсказуемой последовательностью стадий зарождения, апогея и угасания;
Фазовая форма. Здесь преобразуется социальная ситуация, в результате меняются условия, характер и содержание труда, правила поведения персонала, статус формальных и неформальных групп;
Интеракционная форма. В этой форме действия одной стороны инициируют противодействий второй.
Список литературы
- Анцупов А.Я. Конфликтология: учебник для вузов / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов - 4-е изд. исп. и доп. М.: Эксмо, 2013. - 512с.- Анцупов А. Я., Ковалев В. В. Социально-психологическая оценка персонала. 2-е изд. М.: ЮНИТИ, 2012 - 391 с.
- Атоян А.Д. Лекции по конфликтологии/М.: "Приор-издат", 2012. - 64 с.
- Брагина З.В. Управление персоналом: учебное пособие по спец. "Менеджмент организации"/ а, В.П. Дудяшова, З.Т. Каверина. - М.: КНОРУС, 2012 - 124 с.
- Ведение переговоров и разрешение конфликтов: сб. ст.: пер. с англ. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.- 225 с.
- Двинин А.П. Управление конфликтами: учеб. пособие /А. П. Двинин. - СПб.: Береста, 2014.- 166 с.
- Кибанов А.Л. Конфликтология: учебник для стуентов вузов, обуч. По спец. "Менеджмент организации", "Управление персоналом", "Экономика труда" / в и др.; М-во образования и науки РФ, Гос. Университет упр. - изд. 2-е, перер. И доп.- М.: ИНФРА-М, 2012 - 300 с.
или зарегистрироваться
в сервисе
удобным
способом
вы получите ссылку
на скачивание
к нам за прошлый год