Дипломная работа на тему: Способы эффективного управления производственными группами в процессе функционирования организации

Введение

Сотрудники являются главными активами организации, это никому не вызывает сомнений в настоящее время. Организация, как социальная категория, используется для достижения определенных целей. Управление работниками является сложным заданием, и многие руководители не осознают его сложности. Успех компании непосредственно зависит от эффективности труда сотрудников.

Оглавление

- Введение.

- Сущность понятия производственная группа.

- Понятие производственная группа.

- Взаимоотношение человека и группы.

- Анализ факторов эффективной работы группы на примере деятельности Баргузинской ЦРБ.

- Анализ деятельности учреждения.

- Анализ факторов эффективности работы группы.

- Предложения по оптимизации работы группы.

- Заключение.

- Список используемой литературы.

Заключение

Проведенные исследования показали, что в настоящий момент большую важность приобретает тема взаимодействия руководителей с подчиненными. Так как наблюдается растущий интерес к эффективным методам общения внутри организации. Особое внимание стоит уделять развитию лидерских качеств у руководителей. Они должны стать более чуткими к потребностям своих подчиненных, оценить их способности в решении возникающих проблем. Современные темпы нравственного устаревания и непрерывные изменения заставляют руководителей быть всегда готовыми к внедрению технических и организационных реформ, а также к изменению своего лидерского стиля. В своей реальной работе руководитель не должен придерживаться только одного метода управления. Необходимость постоянной корректировки возникает из-за изменяющихся внутренних и внешних условий. Этот процесс должен быть проведен максимально радикально и включать перестановку предложений, пересказ текста своими словами и использование синонимов. Также важно изменить структуру текста, чтобы избежать повторения слов и использовать сложноподчиненные предложения. Объем текста должен остаться тем же самым.

Список литературы

- Ансоф И. Стратегическое управление / пер. с англ. - СПб.: Питер, 1989. - 362 с.

- Бишоп С., Тейлор Д. Тренинг изменений в организации. - СПб.: Питер, 2002. - 384 с.

- Беляцкий Н.П. и др. Техника работы менеджера: Учебное пособие. - Мн., Новое знание, 1998. - 372 с.

- Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. - М.: Финпресс, 2000. - 1056 с.

- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Гардарики, 1998. - 279 с.

- Вендров Е.Е. Психологические проблемы управления. - М.: Экономика, 1969. - 257 с.

- Веснин В.Р. Основы менеджмента. - 2-е изд. - М.: ООО ТД "Элит - 2000". - 368 с.

- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М., Гардарики.

- Вудкок М.Ф., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. - СПб.: Питер, 1991. - 254 с.

- Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. Социально-психологический практикум. - Л., ПрофОбрИзд, 1989. - 427 с.

- Гительмахер Р.Б. Восприятие руководителя подчиненными. - Иваново, Изд-во Феникс, 1994. - 290 с.

- Глухов В.Р. Основы менеджмента. - СПб.: