Дипломная работа на тему: Организационная характеристика ГКУ ИС Бескудниковского района

Введение

Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний, применение в практической деятельности навыков анализа управления персоналом объекта практики, его финансово-экономических показателей, основные направления деятельности.

Задачи практики:

- представить общую характеристику предприятия;

- охарактеризовать основные показатели деятельности предприятия ООО "ИС Бескудниковского района";

- исследовать отчетность компании. Преддипломная практика проходила в ООО "ИС Бескудниковского района".

С целью закрепления и расширения теоретических и практических знаний, приобретения более глубоких практических навыков по специальности проведена практика в ООО "ИС Бескудниковского района". В процессе прохождения практики изучена деятельность предприятия, проведен анализ важнейших показателей деятельности предприятия на основании изучения таких основных источников, как бизнес-план предприятия, хозяйственные договора, бухгалтерская отчетность и др.

Предприятие должно произвести гибкую стратегию, оперативно реагировать на изменения в экономической, социальной и финансовых сферах, а также альтернативные варианты решений для разных экономических ситуаций.

Изменения определяются определенными факторами, среди которых можно выделить макроэкономические ( производственные) показатели.

Объектом исследования является деятельность ООО "ИС Бескудниковского района". Предмет исследования - управление персоналом предприятия.

Оглавление

- Введение 3

- Организационная характеристика ГКУ ИС Бескудниковского района

- Характеристика деятельности предприятия ГКУ ИС Бескудниковского района

- Структура управления ГКУ ИС Бескудниковского района

- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ГКУ ИС Бескудниковского района

- Анализ управления персоналом в ГКУ ИС Бескудниковского района

- Анализ кадрового става организации

- Особенности управления персоналом в организации

- Заключение 37

- Список используемой литературы 39

- Приложения

Заключение

Проведенное исследование деятельности компании ГКУ ИС в области управления персоналом показало нам, что у нее существуют две главные проблемы: не эффективна система подбора персонала и и слабая мотивационная политика.

В результате оптимизации процесса подбора персонала в компанию были разработаны следующие мероприятия:

1. Разработка профиля должности.

Наличие подробного Профиля должности позволяет менеджеру по персоналу до начала процесса подбора и оценки кандидатов получить исчерпывающую информацию о самой должности, а также формальные требования к сотруднику, выполняющему обязанности должности. И этот перечень следует воспринимать как минимум.

Профиль должности, на взгляд автора, является документом, дополняющим сведения, содержащиеся в Должностной инструкцию. Как показывает теория и практика управления персонала, отсутствие Профиля должности в системе профилирования должностей и оценки персонала приводит к значительным ошибкам, как при выборе кандидатов, так и при оценке уже работающего персонала.

2. Разработка и внедрение Регламента "По подбору и адаптации персонала"

Данный Регламент включает в себя систематизированный процесс подбора и адаптации персонала. Распределяет обязанности между участниками процесса, указывает сроки проведения работы. Данный Регламент позволит упростить и повысить эффективность процесса подбора персонала и исключить ошибки в процессе.

3. Отказ от рекрутинговых агентств. Наилучшим вариантом будет подбора персонала, используя свои источники или интернет - ресурсы.

4. Фрайбургский личностный опросник (FPI)

Внедрение психологического тестирования: (Фрайбургский личностный опросник (FPI), который позволит понять личность кандидата, его сущность, психологический склад ума, взаимодействие с внешней средой, уравновешенность и т.д.

5. Внедрение АСУ Кадры 1 С: 8.1.

Список литературы

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/ Авдеев В.В.. - М.: 2011. - 421 с.

2. Алабугин А.А. Теория и практика менеджмента, Челябинск: 2009. - 415 с.

3. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2011. - № 1. - С. 50-52.

4. Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 319 с.

5. Атаманчук, Г.В. Госудраственное управление/ Г.В. Атаманчук. - М.: РАГС, 2012. - 560 с.

6. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. - 2009. - № 4. - С. 28-31.

7. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2011. - 368 с.

8. Богачев Л.Ю. Персонал организации: проблемы организации деятельности/ Богачев Л.Ю.// Управление персоналом. -№ 5. -2012. -с. 26-28.

9. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2011.- № 11. - С. 14-19.

10. Варданян, И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования //Управление персоналом №4 2011

11. Кириллов Л. Как заставить сотрудников "гореть" на работе // Управление персоналом.- 2011.- № 6. - С. 26-31.

12. Козычева Н.Б. Проблемы и задачи мотивации персонала/ Козычева Н.Б. // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2011. -51-62 с.

13. Кокорев В.П. Мотивация в управлении/ Кокорев В.П.,.- Барнаул: 2011. -433 с.

14. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2012.- № 1. - С. 38-41.

15. Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом.- 2012.- № 5. - С. 63-66.

16. Лоутон А., Роуз Э. Организация и управление в государственных учреждениях/ Лоутон А., Роуз Э. -М.: 2009. -277 с.

17. Макарова И.К. Управление персоналом /Макарова И.К - М.: 2012 г.

18. Моргунов Н.Б. Модели и методы управления персоналом/ Моргунов Н.Б.. - М.: 2012. - 254 с.

19. Одегов, Ю. Г., Журавлев, П. В. Управление персоналом: - М.: Финстатинформ, 2011. С. 631.

20. Поляков А. Оценка эффективности работы персонала// Кадры. - 2012 - №8 - С. 17-19

21. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации/ Пугачев В.П.. - М.; 2012. - 367 с.

22. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Бизнес 2012. - 315 с.

Приложение 1

Доходы и расходы ГКУ "ИС района Отрадное" за 2011-2012 гг.

Показатели

Квартал

Доходы всего

В т.ч. бюджет