Курсовая работа на тему: Теоретические вопросы управления персоналом в организации

Введение

Управление персоналом играет важную роль. Персонал необходимо рассматривать как трудовые ресурсы предприятия, которые создают базис для всей производственной деятельности. Нет такого предприятия, которое могло бы работать без персонала, так как любые другие ресурсы производятся при участии трудовых ресурсов. Всё это указывает на актуальность выбранной для курсовой работы темы (управление персоналом организации).

Специфика трудовых ресурсов обусловлена психологической составляющей, то есть, индивидуальной характеристикой личности. Именно поэтому управление персоналом требует от руководства предприятия специфических знаний в области психологии.

Объектом исследования в курсовой работе является общество с ограниченной ответственностью "Димарт".

Цель курсовой работы - исследование вопросов управления персоналом организации и их анализ на примере конкретного предприятия.

Задачи исследования:

Оглавление

- Введение.

- Теоретические вопросы управления персоналом в организации.

- Сущность, значение, функции управления персоналом в организации.

- Этапы управления персоналом в организации.

- Анализ системы управления в организации на примере ООО Димарт.

- Организационно-экономическая характеристика предприятия.

- Анализ кадрового состава организации и основных этапов процесса управления персоналом.

- Предложения по совершенствованию процесса управления персоналом в организации.

- Заключение.

- Список использованных источников.

Заключение

С экономической точки зрения рабочая сила (персонал) является ресурсом, который используется в производстве товаров (работ, услуг). Тем не менее, трудовые ресурсы имеют свои существенные отличия от других видов ресурс, а именно, трудовые ресурсы со временем дорожают (улучшается квалификация рабочего, растет опыт), наемный работник может отказаться от условий, на которых предприятие предполагает его использовать, работник может уволиться из предприятия по собственному желанию, работник может бастовать, работники не могут рассматриваться как однородная субстанция, работники могут переучиваться, работники могут решать, что те или иные типы профессий для них социально неприемлемы, с ними необходимо вести переговоры.

Список литературы

- Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - Мн.: Интерпрессервис. Экоперспектива.

- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ.

- Глухов В.В. Менеджмент: учебник. - СПб.: Специалист.

- Иванченко Н.Л. Организация и управление производством // Учебник М: Инфра - М.

- Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебник. - М.: Новое знание.

- Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. - М.: Юнити.

- Козлов В.В.,Козлова А.А. Корпоративная культура, "костюм" успешного бизнеса" // Управление персоналом. - 2000. - 11.- с.

- Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интелсинтез".

- Максимова Л.В. Управление персоналом основы теории и деловой практикум : учебное пособие - М.: Инфра-М.

- Моргунов Е. Лидер и его команда // Управление персоналом. - 2001. - 11/.

- Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса. Учебное пособие.- М.: Дело.