Дипломная работа на тему: Теоретические и практические аспекты управления в организации

Введение

Одним из основных элементов рыночного хозяйства является предприятие, представляющее собой сложную производственную социально экономическую систему.

Как и любая сложно структурированная система, организационная структура, состоит из множества составляющих элементов, развитие которых невозможно без целенаправленного управления.

Являясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно выработать определённую систему управления организационных процессов, способных обеспечить высокую продуктивность работы, конкурентоспособность, а также финансовую устойчивость.

Рассматривая организацию как систему, в которой составляющие её элементы представляют слаженный механизм, эффективность и слаженность работы которого обеспечивает весь дальнейший уровень развития.

Исходя из выше сказанного, определив предприятие как высокоорганизованную структуру, можно задается вопросом о том, что же является тем стержневым компонентом, являющимся залогом стабильного развития и процветания.

На мой взгляд, одним из ключевых составляющих компонентов организационной структуры, является персонал предприятия.

Актуальность данного вопроса, а именно руководство и формирование эффективного стиля управления, является залогом долгосрочной перспективой развития устойчивой бизнес структуры.

Объектом исследования данной работы является рассмотрение сущности руководства на предприятии.

Предметом исследования выступает рассмотрение влияния разнообразных подходов к процессу руководства в рамках конкретной организации

Целью данной работы, является изучить понятие руководства, а также стилей и методов в управлении.

В данном случае из тематики данной работы, мы постараемся выяснить, а также сопоставить различные стили управления, определив наиболее адекватную систему руководства отвечающей запросам настоящего.

Исходя из очерченных выше вопросов, выделим круг задач, в процессе решение которых необходимо:

- рассмотреть общие вопросы руководства персоналом;

-изучить основные положения, модель управления Мак-Грегора (теория "Х" и "У");

- рассмотреть основные стили руководства, в контексте теории управления Мак-Грегора, а также выявить принципы их формирования;

-в рамках модели предложенной Мак-Грегором, на примере определённого экономического субъекта, произвести сравнительный анализ стилей руководства.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты управления 1.1 Сущность управления как процесса

- Дуглас Мак-Грегор Теория X и Теория Y

- Классификация стилей управления Глава 2. Практические аспекты управления в организации

- Характеристика организации

- Анализ системы управления ЗАО ИнтерХлеб Заключение

- Список литературы

- Приложение

Заключение

Современное развитие бизнеса, организационных и промышленных структур, имеет множество тонкостей и вопросов. Подвергаясь влиянию разнообразных факторов и причин, перед руководством наиболее остро встаёт вопрос, а какой именно стиль руководства будет наиболее адекватен, какую линию взаимодействия выбрать.

Данный вопрос носит индивидуальный характер. Являясь вопросом, занимаемым центральное место в изучении менеджмента, многие учёные пытались разъяснить данную ситуацию (Маслоу, Мак-Клеланд, Мак-Грегор, Герцберг).

Список литературы

1. Анфилатов В.С. , Системный анализ в управлении: Учеб. пособие / В.С. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин; Под ред. А.А. Емельянова. - М.: Финансы и статистика, 2002. -368 с:

2. Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России / Менеджмент в России и за рубежом, №2: 2002.-312 с.

3. Виханский О. С. Наумов А. И. Менеджмент:- М. 2001.-216 с.

4. Вейлл Питер. Искусство менеджмента/Пер. с англ. Козыревой И.Б. -

М.:Новости - 1993. - 224с.

5. Веселова Н.Г. Социальное управление и элементы его культуры/ Под ред.

В.А.Трайнева. - М.: ИТК "Дашков и К", 2002. - 340с.

6. Викторов Н.И., Подлесных В.И. Системный подход к повышению

эффективности производства. - Л.:Лениздат, 1988. 136с.

7. Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией:/ Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2003. - 17с

8. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2003. - 181 с.

9. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе: М. 2003.-230с.

10. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие. -2-е изд.-М.: ИНФРА-М, 2002.-544 с.

11. К. Камерон, Р. Куинн Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой. - СПб: Питер, 2001. 320 с.

12. Игнатьева А.В., Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.

13. Литвак Б. Г., Разработка управленческого решения: Учебник. - 3-е изд., испр. - М.: Дело, 2002. - 392 с.

14. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки.- М.: Издательство "Корпоративные стратегии", 2004,- 496с.

15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. М: Дело,1998. - 542 с.

16. Малюта А.Н. Инвариантное моделирование. Чернигов, 1999-310 с.

17. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. 2008., 323 с.

18. Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации /Пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп - Бизнес", 1999 - 406 с.

19. Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления: Учебник.- Ростов Н/Д: "Феникс", 2001. - 512 с.

20. Шелдрейк Джон, теория менеджмента: от тейлоризма до японизации/ Пер. с англ под ред. В.А. Спивака. - СПб. Питер.-2001 г.-351 с.

21.Эллиот Жак. Лидерство в менеджменте: ключ к хорошей организации.