Курсовая работа на тему: Особенности российского менеджмента. Характерные черты российского менеджмента

Введение

В России слово "менеджмент" как управление в условиях рыночной экономики является новым термином, сущность которого отличается от традиционного управления централизованной командно- административной системы, которая функционировала в России весь советский период.

Старая парадигма управления в России в течение 70 лет базировалась на марксистской идеологии экономического развития, которая характеризовалась следующими особенностями:

1. Закрытостью хозяйственного комплекса страны и ориентацией на народнохозяйственную эффективность.

2. Критерием на социальную ориентацию, на общественную собственность и справедливое разделение по результатам труда.

3. Крайней политизацией, вызвавшей монополизацию и концентрацию производства.

4. Централизацией и бюрократизацией управления.

В новой парадигме управления в российском менеджменте развиваются такие процессы, как:

1. Интеграция хозяйства России в мировую экономику.

2. Формирование и функционирование рыночных хозяйственных субъектов как открытых

Оглавление

- Введение.

- Особенности российского менеджмента.

- Характерные черты российского менеджмента.

- Проблемы Российского менеджмента.

- Международный менеджмент.

- Международный менеджмент, его отличия от национального.

- Учет национальных стереотипов в деятельность менеджера.

- Особенности менеджмента ЗАО ЯрАвтоДорСтрой.

- Характеристика и оценка менеджмента ЗАО ЯрАвтоДорСтрой.

- Возможности для совершенствования управления ЗАО ЯрАвтоДорСтрой.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Менеджмент - это вид деятельности человека, который имеет общие и специфические черты. Общие черты отражают этапы развития цивилизации, уровень научно-технического прогресса и описаны в различных научных подходах. Специфические черты отражают национальные и исторические особенности, географические условия, уровень социально-экономических отношений, культуру. Именно поэтому существует понятие не только менеджмента вообще, но и понимание существования американской, японской, и, конечно же, российской модели менеджмента.

Менеджмент на российских предприятиях предъявляет высокие требования к профессионализму управленческого персонала и стилю управления. В условиях дефицита денежных ресурсов появилась необходимость использовать наработанные мировой практикой менеджмента методы мотивации. Российский опыт в области делового управления сводится только к использованию методов планирования и контроля за исполнением планов.

Список литературы

- Абалкин Л.И. Стратегический ответ России на вызовы нового века/ 2004. - 605 с.

- Агафонов Ю.Г., Писке Р. Интеграция организационных культур на совместных российско-германских предприятиях // Менеджмент в России и за рубежом.

- Алексеевский В.С. Введение в российский менеджмент /Манускрипт.- 2001. - 192 с.

- Алиев В.Г. Организационное поведение/ Менеджмент организации.- 2004. - 309 с.

- Барков С.К. К итогам исторической эволюции методологических основ теории менеджмента: "постмодернистский кульбит"// Российский экономический журнал.- 2008.- 7/8. - с.

- Винслав Ю.Б. Управление: многоуровневая комплексная аналитика// Российский экономический журнал.- 2007.- 9/10. - с.

- Данилкина С. Десятилетие НR-менеджеров. Пока не у нас// Управление персоналом.- 2005.- 23. - с.

- Зезюлинский Н. "Компании-как люди. Каждый выбирает собственный путь"//Управление персоналом.- 2006.- 9. - с.

- Качалов И. Почему российский менеджмент проигрывает зарубежным компаниям// Рекламные технологии.- 2008.- 2. - с.