Внимание! Studlandia не продает дипломы, аттестаты и иные документы об образовании. Наши специалисты оказывают услуги консультирования и помощи в написании студенческих работ: в сборе информации, ее обработке, структурировании и оформления работы в соответствии с ГОСТом. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Нужна индивидуальная работа?
Подберем литературу
Поможем справиться с любым заданием
Подготовим презентацию и речь
Оформим готовую работу
Узнать стоимость своей работы
Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Дипломная работа на тему: Роль коучинга в управлении персоналом

Купить за 300 руб.
Страниц
23
Размер файла
108.53 КБ
Просмотров
107
Покупок
5
Трудовые ресурсы во всем мире являются той производительной силой, от количества, качества, уровня образования и профессионализма которой зависит политика каждой организации.

Введение

Трудовые ресурсы во всем мире являются той производительной силой, от количества, качества, уровня образования и профессионализма которой зависит политика каждой организации. Для эффективного управления персоналом организация нуждается в целостной системе, позволяющей управлять работниками от момента приема на работу до завершения карьеры.

В течение последних десятилетий произошли значительные изменения в отношении человеческих ресурсов. Эти изменения затронули и управленческий персонал. Проводившие эффективную деятельность предприятия и компании, сумели освоить огромный арсенал методического инструментария для работы с персоналом, умело "маневрируя" между двумя подходами технократическим и гуманистическим. Что касается технократического подхода, то, несмотря на всю его привлекательность, данный подход не оправдал себя в полной мере. Поэтому последовала некоторая переоценка ценностей, сместившая акценты в сторону целостного подхода, базирующегося на долговременном развитии интеллектуального и трудового потенциала работника (в первую очередь связанного с управленческой деятельностью).

Каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной. И управление коллективом играет в этом важнейшую роль. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных технологий управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любой организации.

Одним из современных методов управления организациями является коучинг.

Внедрение метода коучинга в практику управления современных организаций обусловлено рядом обстоятельств.

Во-первых, коучинг активизирует внутренние силы человека. Как следствие, придается более четкая направленность деятельности персонала организаций по оказанию качественных услуг. Усиливается информационная обеспеченность, скорость принятия управленческих решений и их качество.

Во-вторых, важной сферой приложения управленческого труда является разработка стратегий. Коучинг активизирует видение будущего, поэтому он должен выступать необходимым инструментом разработки и реализации стратегических решений организаций.

В-третьих, связь между развитием персонала и достижением стратегических целей организации реализуется ее лидерами. С помощью коуч-технологий решается задача превращения менеджера в лидера, образование команд высокоинтеллектуальных единомышленников.

В-четвертых, чтобы выстроить эффективную коммуникацию участников бизнеса, новый вид партнерства между организацией и сотрудниками, нужно ориентироваться на систему внутренних ресурсов участников коммуникации. Для совершенствования внутренних ресурсов человеческого капитала управления коучинг располагает обширным арсеналом средств и приемов.

В-пятых, в личностном плане каждый человек стремится к гармонии своего внутреннего мира. Коучинг помогает человеку выполнять свою переоценку, находить способы само мобилизации и развития таланта для управления собственной жизнью, согласования личных целей с целями организации.

Различные теоретические и методические аспекты управления организациями с помощью технологии коучинга получили отражение в исследованиях. Однако целостного представления о коучинге как о современной эффективной технологии управления пока не сформировано. Сложность, многоплановость и недостаточная разработанность проблем использования коучинга как технологии управления персоналом определяет актуальность данной курсовой работы.

Целью работы является разработка комплекса мероприятий по внедрению коучинга в систему управления персоналом ООО УК ГК "Газойл".

Исходя из определенной выше темы, задачами работы являются:

- рассмотреть теоретические основы исследования технологии коучинга в системе управления персоналом;

- охарактеризовать коучинг как технологию управления персоналом;

- определить основные методы оценки эффективности управления персоналом в современной организации

- проанализировать систему управления персоналом ОАО УК ГК "Газойл";

- разработать комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОАО УК ГК "Газойл".

Объектом исследования является ОАО УК ГК "Газойл".

Предметом исследования является система управления персоналом в ОАО УК ГК "Газойл".

Оглавление

- Введение ..3

- Теоретические основы исследования коучинга в системе управления персоналом

- Современные технологии управления персоналом

- Коучинг как современная персонал-технология

- Анализ системы управления персоналом предприятия и внедрение коучинга как современной технологии управления персоналом

- Краткая характеристика предприятия и анализ управления персоналом на предприятии

- Внедрение коучинга как современной технологии управления персоналом

- Заключение 29

- Список литературы ...31

Заключение

Таким образом, можно сделать следующие выводы по результатам проведенного исследования:

Объектом настоящего исследования выступала компания ОАО УК ГК "Газойл".

Проведенный анализ системы управления персоналом показал:

В ОАО УК ГК "Газойл" наблюдается сокращение численности персонала за 2014-2016 гг. составила 50 человек;

- применение аутсоринга в обучении и развитии персонала можно признать неэффективным, так в 2016 году более половины сотрудников не удовлетворены качеством обучения в "Краевом государственном бюджетном образовательном учреждении дополнительного образования взрослых "Учебно-производственный снабженческий центр";

-на предприятии отсутствует продуманная, разработанная система адаптации молодых специалистов, не создано научно-методическое и психологическое сопровождение процесса адаптации молодых специалистов;

- молодые специалисты проходят стихийную адаптацию к работе на предприятии;

- средний срок овладения профессиональными навыками, необходимыми молодым специалистам как рабочими, так и управленческим персоналом, для работы, составляет 5 месяцев; срок вхождения молодого специалиста в коллектив в среднем составляет 4 месяца;

- социально-психологический климат на предприятии, в который попадает молодой специалист, нельзя назвать удовлетворительным,

- преобладание субъективисткой культуры абсолютного лидерства.

- отсутствие общепринятых ценностей и норм в ОАО УК ГК "Газойл".

Таким образом, по результатам проведенного исследования и существует реальная необходимость совершенствования системы управления. В компании ОАО УК ГК "Газойл" можно признать применение аутсоринга в обучении и развитии, как современной технологии управления персоналом неэффективным.

Для того, чтобы развитие ОАО УК ГК "Газойл" было устойчивым в перспективе, необходимо наличие такого кадрового механизма, который будет своевременно выявлять, а затем и эффективно решать возникающие проблемы.

В настоящее время на предприятии имеются предпосылки для широкого развертывания работ по совершенствованию новых программ, привлечению специалистов и реализации программ (например коучинга) в системе управления персоналом (работниками) этого предприятия.

Для решения этих проблем было рекомендовано:

- внедрение коучинга в процесс обучение и развития персонала ОАО УК ГК "Газойл";

- внедрение коучинга как стиля руководства;

- разработка кодекса корпоративной культуры с внедрением коуч стиля руководства;

- введение адаптации молодых специалистов с применением элементов коучинга.

Список литературы

1. Алексеева Л. Е. Оценка эффективности управления персоналом/ Л.Е. Алексеева, О.Е. Самойлова// Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. X междунар. науч.-практ. конф. Часть II. - Новосибирск: СибАК, 2012.-200 с.

2. Аутсорсинг: преимущества и недостатки [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2004/10/06/autsorsing_preimushhest-va_i_nedostatki.html.

3. Аутсорсинг персонала [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://issgroup.ru/articles/56.

4. Базаров Т.Ю. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структуру/ Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков, Е.А. Аксенова. - М.: ИПК ГС, 2012- 400с.

5. Вавилина Е.О. Современные технологии управления персоналом / Е.О Вавилина, А.А. Добровольская, Н.И. Меркушова // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития - 2013 -№ 9. -С.34-39.

6. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Гардарики, 2011.- 530с.

7. Вылегжанина А. О. Роль коуч-технологий как способа управления конкурентоспособностью предприятий / А.О. Вылежагина // Вестник Тюменского государственного университета. -2014. - № 4. С.175-181.

8. Гаврилюк Г. В. Подготовка и повышение компетенций кадров с использованием технологий и структур коучинга / Г.В. Гаврилюк// Новые технологии. - 2010. - № 4. С.74-76.

9. Гибнер Я. М. Коучинг как инструмент эффективного обучения и развития персонала / Я.М. Гибнер // Молодой ученый. - 2011. - №8. Т.1. - С. 121-124.

10. Дашян М. Нетрадиционные формы оценки кандидатов при приеме на работу / М. Дашян // Управление персоналом.- 2012. - № 20.- С.47-49.

11. Исследование результатов коучинга в бизнесе Manchester Inc [Электронный ресурс] / Международный Эриксоновский Университет коучинга. - Режим доступа: http://www.erickson.ru/

12. Каконин В.И. Особенности внедрения электронного обучения в практику обучения взрослых/ В.И. Каконин В.И. //Современные технологии в системе обучения руководителей и специалистов.- Магнитогорск: Институт МВШБ, 2013. - 219 с.

12. Ковалев В.И. Коучинг как инновационный стиль менеджмента персонала в современном глобализированном обществе / В. И. Ковалев, К.А. Хатимлянская // Интернет журнал Науковедение. -2015. -№ 7. [Электронный ресурс].- Режим доступа: http:// http://naukovedenie.ru/PDF/142EVN615.pdf

13. Коноплѐва Г.И., Борщенко А.С. Коучинг как основа развития персонала в условиях инновационной среды // Современные наукоемкие технологии. - 2013. - № 10 (2). - С. 190-191;

14. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: учебник/ В.И. Маслов- М.: "Финпресс", 2014. - 393с.

15. Махмутова В. М. Обучение как одна из проблем управления персоналом / В. М. Махмутова, А. А. Рабцевич // Общество в эпоху перемен: формирование новых социально-экономических отношений: материалы V международной научно- практической конференции. - Саратов, 2014. С.16-18.

16. Огнев Д. С. Организационное консультирование в стиле коучинг / Д.С. Огнев.- СПб.: Питер, 2013. -190с.

17. Рабцевич А. А. Адекватность работников современным требованиям к рабочей силе как фактор инновационного развития // Социально-экономическое развитие России: возможности, проблемы, перспективы. Взгляд молодых: статьи и тезисы докладов XIX Международной молодежной научной конференции. - Челябинск, 2014. С.154-155.

18. Павелкина К. Коучинг как технология управленческого воздействия на персонал компании / К. Павелкина, Р.Федотова // Молодой ученый. - 2015. - №4. Т.3. - С. 90-92.

19. Пушкарев Н.Ф. Практикум по кадровому менеджменту: учебное пособие по специальности "Национальная экономика и факультет повышения квалификации переподготовки кадров / Н.Ф. Пушкарев, Е.В. Троицкая, Н.Н. Пушкарев.- М.: Финансы и статистика, 2013. - 275с.

20. Смирнова Н.К. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление / Н.К. Смирнова. - М.: Бератор- Паблишинг, 2013. - 192 с.

21. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. - М.: КНОРУС, 2013 - 285с.

22. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М., 2014. - 894с.

23. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Б.П. Базарова, Л.Г.Еремина.-М.: ЮНИТИ, 2013. - 383с.

24. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / Шапиро С.А., Шатаева О.В - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2014. - С. 158.

Как купить готовую работу?
Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе
Оплатить работу
удобным
способом
После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание
Страниц
23
Размер файла
108.53 КБ
Просмотров
358
Покупок
5
Роль коучинга в управлении персоналом
Купить за 300 руб.
Похожие работы
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
Прочие работы по предмету
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
103 972 студента обратились
к нам за прошлый год
1981 оценок
среднее 4.2 из 5
Александр Александр сделал хорошую курсовую, я её конечно доработаю по своему , работой довольна , сделал на 3 недели быстрее...
Наталья Работа выполнена в срок и по всем требованиям, спасибо огромное!
Александр Задачи по дискретной математике были выполнены очень быстро, еще раньше указанного срока И по очень хорошей цене!...
Масма Благодарю за работу, замечаний нет!
Мария Для меня это лучший преподаватель, которого я знаю! Огромную работу, которую выполнила Мария, это было гениально!!!!...
Дмитрий Спасибо! Сделали всё в срок, быстро и качественно
Сергей Сергей, очень хороший специалист, отлично проведенная работа, спасибо огромное
Дмитрий Все супер, никаких претензий нет.
Сергей Все отлично при очень сжатых сроках
Александр Работа выполнена быстро, качественно без нареканий и в срок. Советую данного исполнителя.
Рассчита|