Курсовая работа на тему: Правления по совершенствованию организационной культуры в медицинском центре

Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что в современном мире предметом управления являются не только техника, человеческие ресурсы, но и сама культура организации. Организационная культура предприятия не только помогает человеку ощутить её, как и любую другую культуру, но и помогает ощутить атмосферу предприятия и настроиться на деловой лад. Организационная культура предприятия помогает человеку адаптироваться к определенным ситуациям, в силу осознания каждым отдельным сотрудником определенных норм, правил и определенных моральных принципов.

Оглавление

- Введение.

- Исследование теоретических основ организационной культуры на предприятии 1.1. Понятие, содержание и типы организационной культуры.

- Управление организационной культурой и ее значение.

- Оценка организационной культуры в медицинском центре ООО Медеор 2.1. Краткая характеристика предприятия.

- Исследование элементов организационной культуры предприятия.

- Направления по совершенствованию организационной культуры в медицинском центре ООО Медеор 3.1. Оценка необходимых изменений организационной культуры.

- Разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры на предприятии.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

В третьей главе предложены направления по совершенствованию организационной культуры в ООО "Медеор".

Для решения проблемы эффективного проведения необходимых изменений организационной культуры ООО "Медеор" предлагается внедрить мероприятия, направленные в первую очередь на налаживание отношений между сотрудниками, широко использовать при этом методы по формированию и изменению организационной культуры.

Первым мероприятием предлагается разработка Кодекса деловой этики ООО "Медеор".

Разработку кодекса деловой этики ООО "Медеор" предлагается поручить руководителю отдела кадров.

Кодекс деловой этики - один из инструментов создания такого предприятия, в котором все работники являются членами команды профессионалов.

Следующим мероприятием по эффективному изменению организационной культуры в ООО "Медеор" организация тренингов личностного роста работников под названием "Командообразование".

Обучая свою команду, ООО "Медеор" сможет:

- выбрать верное направление для развития;

Список литературы

- "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019).

- Андреев В.И. Саморазвитие менеджера. - М.: Дело, 2014. - 275 с.

- Анохин С.В. Современный менеджмент: стратегия на инновации // Эксперт.

- Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 с.

- Белоус О. Н. Развитие организационной культуры // Предпринимательство и деловая культура в России: материалы межрегиональной науч. прак. конференции. 27 мая 2015 г., Киров.

- Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления.

- Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. - М.: Проспект, 2013. - 320 с.

- Виханский О.С. Менеджмент: учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. и по направлению 521600 Экономика. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2015. - 669 с.

- Гвоздкова Г.Ю. Об использовании механизма стратегического управления организационной культурой // Вопросы новой экономики.