Курсовая работа на тему: Управление деловой карьерой в организации

Введение

Реформирование основных сфер нашего общества, становление рыночной экономики вызвало широкую популярность и актуальность темы деловой карьеры в среде менеджеров, как важного показателя развития человека в системе социальной структуры, существенного фактора и условия улучшения социально-психологического климата в трудовых коллективах, повышения производительности труда в организации, а так же ее конкурентоспособности.

В данной курсовой работе изложены основные теоретические вопросы построения деловой карьеры в организации. В работе подробно рассмотрены понятия карьеры и ее классификации, планирования карьеры работников и системы служебно-профессионального продвижения.

Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для менеджеров, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом. Карьера - предмет заинтересованности любого работника, которые надеются на практическую помощь своих руководителей в решении этого вопроса. Менеджеры всех уровней должны проявлять особое внимание к прогнозированию использования персонала в будущем и заранее планировать подготовку кадров, с целью своевременного представления кандидатов на вакантные места.

В связи с этим, я выделяю следующие задачи курсовой работы:

- определение возможных вариантов построения карьеры на основе основных потребностях работников и социально-экономических условий;

- выявление факторов, значимых в управлении деловой карьерой, перспективах служебного роста и возможности повышения квалификации;

- освещение преимуществ, которые может дать планирование карьеры, как мотивирующего фактора в трудовой деятельности.

Оглавление

- Введение

- Понятие деловой карьеры

- Определение, цели и задачи деловой карьеры

- Классификация видов деловой карьеры

- Этапы управления деловой карьерой

- Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала организации

- Ротация кадров как элемент системы управления деловой карьерой

- Специфика организации карьерного роста руководителей

- Самоорганизация работников для продвижения по карьерной лестнице

- Формирование резерва как составная часть управления деловой карьерой

- Определение, типы и принципы формирования кадрового резерва

- Источники и этапы процесса формирования резерва

- Формирование списков кандидатов в резерв

- Обучение, подготовка и индивидуальное развитие резерва Заключение

- Список литературы

Заключение

Обобщая вышеизложенное можно сделать вывод о том, что управление деловой карьерой выполняет важные функции в трудовой деятельности работника: стимулирует рост трудовой активности, ускоряет процессы кадровых перемещений, что позволяет работнику занять более высокое социальное положение, способствует росту удовлетворенности его своим трудом.

Реальная перспектива должностного продвижения складывается на основе оценки работником существующих условий для продвижения и самооценки своих возможностей. Кроме того, смена ориентиров в кадровой политике организация в сторону переосмысления роли и места человека в сфере трудовой деятельности приумножит его кадровый потенциал, изменяет представление работника о своей профессиональной деятельности.

Список литературы

1. Аширов Д.А., Егоров А.С. Управление карьерой в организации. - М., 2003.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. - М.: ИПК госслужбы, 2000. - 152 с.

3. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Деловая карьера. - Мн.: Вышейшая школа, 2001. - 170 с.

4. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 160 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия. Организация, процесс.: Учебник для экон. спец. Вузов. - М.: Изд-во МГУ, 2001. - 416 с.

6. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. - 799 с.

7. Дьяков А.Ф. и др. Менеджмент в электроэнергетике. - М., 2000

8. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов экономических вузов и факультетов. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2001. - 512 с.

9. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учеб. практич. пос./ Под ред. А.Я. Кибанова. - М., ИНФРА-М, 2000. - 142 с.

10. Марусов Н.К., Кулапов М.Н., Журавлев П.В. Управление карьерой персонала в условиях производства. - М.: РЭА, 2001.

11. Соловьев Д.П. Управление персоналом (анализ работы и подготовка требований к кандидатам на должность): Учебное пособие. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2003. - 80 с.

12. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 638 с.

13. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб: Изд-во "Питер", 2000.