Решение задач на тему: Особенности спортивного менеджмента. Сходства и отличия спортивного менеджмента от управления

Введение

Спортивный менеджмент является актуальной отраслью в управлении на сегодняшний день в связи со своей высокодоходностью.

Его основная задача - руководство всевозможными спортивными организациями, такими как клубы, секции, федерации и проч., поэтому именно они и являются объектом пристального внимания спортивного менеджмента. Неверно думать, что достижение высоких спортивных результатов, а также улучшение самочувствия людей, практикующих подобную физическую активность, есть его конечная цель. Эффективное управление организациями, осуществляющими физкультурно-спортивную деятельность, их распространение, широкое внедрение в жизнь общества - стратегические задачи спортивного менеджмента. Именно этими аспектами и обусловлена актуальность темы работы.

Объект исследования - спортивный менеджмент.

Предмет - особенности спортивного менеджмента и пути его развития.

В целом в России работу по физической культуре и спорту сейчас проводят около 100 тыс. различных организаций физкультурно-спортивной направленности. Руководителям и персоналу этих организации ежедневно приходится решать широкий круг самых разнообразиях вопросов и проблем - от очистки и заливки ледовых площадок до проведения грандиозных спортивно-зрелищных мероприятий - таких, например, как чемпионаты мира и Олимпийские игры. Выражаясь профессиональным языком, руководителям и персоналу всех спортивныx организаций приходится заниматься менеджментом.

Таким образом, спортивный менеджмент - это теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности в современных рыночных условиях.

Оглавление

- Введение

- Особенности спортивного менеджмента

- Сходства и отличия спортивного менеджмента от управления обычным бизнесом

- Функции и этапы спортивного менеджмента

- Функциональные разновидности спортивного менеджмента

- Стили управления и принципы спортивного менеджмента

- Обучение спортивному менеджменту ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Библиографический список

Заключение

Таким образом, можно выделить проблемы и перспективы спортивного менеджмента в России.

Так, на развитие индустрии спорта в России оказывают влияние различные факторы, в том числе:

- экономическая ситуация. На сегодняшний день она далека от стабильной, поэтому развитие спорта находится под постоянной угрозой сокращения финансирования, усиление роли России на международной спортивной арене. Отличная подготовка крупнейших спортивных мероприятий, проводимых в нашей стране за последнее время, свидетельствует о том, что уровень развития спорта достиг своего максимума;

- увеличение финансовых возможностей ФСО. Спортивные менеджеры обязаны изыскивать различные способы и механизмы, чтобы быть как можно менее зависимыми от наличия спонсоров и госфинансирования;

- внедрение в игровые виды спорта правил финансового Fаir Рlаy. Учитывая влияние данных факторов, спортивные менеджеры также должны руководствоваться ими в работе. Для этого им необходимо: определиться с долгосрочной стратегией развития ФСО как минимум на срок от 3 до 5 лет;

- сместить акцент в финансовом вопросе с грамотного расхода денежных средств на стабильность их поступления;

- держать баланс между экономической эффективностью ФСО и спортивными достижениями ее членов. Наладить коммуникацию с внешними потребителями спортивных услуг и с теми, кто оказывает непосредственное влияние на результаты деятельности организации. Спортивному менеджеру всегда следует держать в памяти, что он отвечает не только за проведение маркетинговых мероприятий, что в конечном итоге приводит к хорошим экономическим показателям, но и за спортивные результаты. Все, что происходит в ФСО, - его сфера ответственности.

Далее, сделаем выводы, что, спортивный менеджмент представляет собой один из видов актуального отраслевого специального менеджмента, обеспечивающих эффективное функционирование организаций отрасли физической культуры и спорта в рыночных условиях.

Список литературы

1. Жолдак В. И. , Сейранов С. Г. Менеджмент. - М. : Советский спорт, 2016. - 528 с.

2. Золотов М. И. , Кузин В. В. , Кутепов М. Е. , Сейранов С. Г. . Менеджмент и экономика ФКиС: Учебное пособие для студентов высш. пед. учеб. завед. - М. : Издательский центр "Академия", 2011. - 432.

3. Зубарев Ю. А. Сучилин А. А. Менеджмент и маркетинг в сфере ФКиС. Учебное пособие. - Волгоград: Перемена, 2017. - 162.

4. Переверзин И. И. Менеджмент спортивной организации: Учебное пособие. - 2-е изд. - М. : "СпортАкадем Пресс", 2015. - 244.