Дипломная работа на тему: Построение эффективной системы управления рисками примере ПАО "ЛУКОЙЛ

Введение

Стремительные перемены в глобальной и Российской экономике создают необходимость применения инструментов риск - менеджмента в крупных компаниях, для обеспечения стабильности ведения и развития бизнеса, а также для того, чтобы усилить эффективность управления, которая не связана с масштабами организации и ее сферой деятельности.

Изучение особенностей деятельности сегодняшних отечественных бизнес - структур говорят об актуальном построении структуры управления рисками для их функциональной экономической деятельности.

Структура риск-менеджмента (структура управления рисками) нацелена на достижение необходимого равновесия между получением дохода и уменьшением убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации, т.е. должна быть внедрена в общую политику организации, ее стратегию

и деятельность. Так, эффективность риск-менеджмента зависит от соблюдения данного условия [9, с. 14].

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что риски являются неотъемлемой частью в любом бизнесе и для управления ими и их минимизации необходимо разрабатывать и применять конкретные методы и приемы риск-менеджмента.

Существует огромное количество организаций, с разными видами деятельности, количеством работников, производственным потенциалом, уровнем доходности и все они ведут свою деятельность в разных условиях конкурентной среды.

Поэтому возникают риски присущие лишь этой организации, которые связаны со спецификой ее деятельности, конкурентной среды, уровнем дохода и т.д. И, отсюда возникает необходимость своевременного выявления этих рисков, чтобы минимизировать ущерб от их наступления.

Управление рисками, как категория в контексте предпринимательской деятельности, сталкивается с большими трудностями: недостоверные сведения, непредвиденные ситуации, неопределённость в поведении партнёра, конкурентов, клиентов и собственных сотрудников.

Таким образом, риск - это негативная сторона деятельности любого бизнесмена, потому что возникает необходимость быстрого и взвешенного решения в сложных условиях.

Инструменты риск-менеджмента дают возможность компании влиять на факторы риска, управлять этими факторами, а значит, позволяют компании укреплять свой уровень конкурентоспособности.

Из сказанного выше, следует, что эффективно выстроенная политика риск-менеджмента является главным условиям выживания организации в условиях жесткой конкуренции.

Вопросам управления рисками компании уделяли большое внимание много зарубежных и отечественных научных деятелей, среди которых: Ф.Х. Найт, Д. Риккардо, А. Смит, А.В. Воонцовский, Н.В. Вяткин, В.А .Гамза, В.В. Глущенко, В.М. Гранатуров, Ю.Ю. Екатиринославский, С.М. Тихонова, Ю.А. Дорошенко, В.М.Тумин, А.А. Рудычев, Н.Б. Ермасова, Н.Н. Хохолов, М.С. Чижова и др.

Несмотря на это, изучение трудов данных научных деятелей показывает, что остаются очень много пробелов в изучении построения системы риск-менеджмента, а именно:

- нет чёткой классификации рисков;

- отсутствует чёткое определение политики формирования системы риск-менеджмента;

- не проработан учёт рискообразующих факторов и т.д.

Объектом исследования является риск-менеджмент в организации.

Предметом исследования является организация системы риск-менеджмента в организации ПАО "ЛУКОЙЛ".

Цель выпускной квалификационной работы - исследование организации системы риск-менеджмента в организации ПАО "ЛУКОЙЛ"

и разработка рекомендаций по совершенствованию организации системы риск-менеджмента на предприятии.

Задачи исследования:

- изучить сущность и разновидность рисков в организации;

- провести построение системы риск-менеджмента в ПАО "ЛУКОЙЛ";

- разработать рекомендации по совершенствованию организации системы риск-менеджмента в организации.

Теоретическая и методологическая база исследования. При разработке методических положений, обоснований и выводов использовались научные труды отечественных и зарубежных научных деятелей, законодательные и нормативные акты РФ, материалы статистических органов и периодической печати, правительственные программы.

В ходе исследования применялись методы экономического, статистического, математического, логического, финансового и экспертного анализа.

Научная новизна работы состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию организации системы риск-менеджмента в организации в современных условиях.

Оглавление

- Введение 3

- Риск-менеджмент

- Сущность риск-менеджмента

- Виды рисков

- Способы оценки рисков

- Управление рисками

- Построение системы риск-менеджмента в ПАО ЛУКОЙЛ

- Характеристика ПАО ЛУКОЙЛ

- Структура подразделения риск-менеджмента

- Система риск-менеджмента в организации

- Основные стратегические и тактические риски ПАО ЛУКОЙЛ

- Совершенствование системы риск-менеджмента ПАО ЛУКОЙЛ

- Внедрение новых инструментов управления рисками ПАО ЛУКОЙЛ

- Проблемы и перспективы развития риск - менеджмента ПАО ЛУКОЙЛ

- Заключение.79

- Список использованных источников и литературы

Заключение

Таким образом, подводя итоги бакалаврского проекта, можно сделать вывод, что в ПАО "ЛУКОЙЛ" уделяют большое внимание вопросам управления рисками для обеспечения разумной гарантии достижения поставленных целей в условиях действия неопределенностей и факторов негативного воздействия.

Существующая в Компании система риск-менеджмента, в первую очередь, направлена на минимизацию основных рисков, включая риски возникновения убытков, недостижения поставленных целей, а также риски проявления других существенных негативных факторов.

ПАО "ЛУКОЙЛ" стремится активно развивать систему риск-менеджмента и в настоящее время сфокусировала усилия

на совершенствовании общекорпоративной системы управления рисками

в соответствии с лучшими мировыми практиками.

Факторами усиления риск-менеджмента в исследуемой Компании, стало ожидание роста волатильности цен на энергоносители вследствие того, что страны ОПЕК и другие крупнейшие производители нефти будут и далее пытаться найти баланс между стремлением обеспечить соответствующие цены на нефть и необходимостью поддерживать глобальную экономику

в период ее замедления. Это с высокой вероятностью приведет к тому, что предложение сырой нефти будет скачкообразно сокращаться или расти, увеличивая ценовую волатильность.

Так, резкие и разнонаправленные колебания цен на углеводороды могут в определенной мере осложнить операции Компании и снизить ликвидность активов в краткосрочном периоде.

К внутренним, и не менее актуальным факторам риска Компании, относятся риски, связанные с нехваткой квалифицированного персонала, утечкой кадров и недостаточной мотивацией сотрудников.

В связи с обозначенными факторами риска, в данном бакалаврском проекте были предложены мероприятия по минимизации основных рисков Компании, а именно:

- проведение стресс тестирования;

- выделение наиболее острых рисков и их страхование;

- проведение мероприятий направленных на снижение утечки кадров, повышение квалификации сотрудников и увеличение их мотивации.

Считаем, что цель написания данного бакалаврского проекта, которая заключалась в исследовании организации системы риск-менеджмента

в ПАО "ЛУКОЙЛ" и разработке рекомендаций по совершенствованию организации системы риск-менеджмента в организации - достигнута.

В связи с этим были решены следующие задачи:

- изучена сущность и разновидность рисков в организации;

- проведено построение системы риск-менеджмента в ПАО "ЛУКОЙЛ";

- разработаны рекомендации по совершенствованию организации системы риск-менеджмента в Компании и обозначена их эффективность.

Таким образом, данный проект имеет теоретическую ценность

и практическую значимость и может использоваться при изучении вопросов построения системы риск - менеджмента в крупных промышленных компаниях.

Список литературы

- Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (в ред. от 21.07.2014) // СЗ РФ. -2014.- N 31.- Ст.

- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 51-ФЗ (в ред. от 26.07.2017 N 199-ФЗ) Электронный ресурс // КонсультантПлюс: правовой сайт. URL.

- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 29 июля 2017 г. N 256-ФЗ) Текст// Российская газета.- 2017.- N.

- Квалификационный справочник должностей, руководителей, специалистов и других служащих 4-е издание, дополненное (утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. 37) (с изменениями и дополнениями).

- Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебник / М. С. Абрютина - М.: Дело и Сервис, 2016. - 216 с.

- Авдошин, С.М. Информатизация бизнеса. Управление рисками / С.М. Авдошин, Е.Ю. Песоцкая. - М.: ДМК Пресс, 2017. - 176 с.