Курсовая работа на тему: Разработка стратегии развития фирмы в условиях разделения

Введение

Основным уроком недавнего кризиса является то, что необходимо менять экономическую модель и финансовые источники промышленного развития. Прежде всего, необходимо восстановить экономический рост, даже на существовавшей ранее (может быть, и не очень эффективной) основе. Именно поэтому главной задачей является осмысление происходящего в российской экономике, сопоставление опыта России с опытом других стран и использование этого опыта в будущем.

Оглавление

- Введение.

- Теоретико-методические подходы к изучению развития фирмы в условиях разделения.

- Сущность понятия разделения собственности и управления на предприятии.

- Особенности корпоративных структур управления предприятиями.

- Методика оценки эффективности предприятия.

- Разработка стратегии развития торговой компании Пекуша.

- Общая характеристика и анализ хозяйственной деятельности предприятия.

- Рекомендации по выбору стратегии развития ОАО Пекуша.

- Заключение.

- Список литературы.

Заключение

Для того чтобы компания была конкурентоспособна и быстро реагировала на изменяющиеся условия на рынке, необходимо управлять ее развитием.

Управление развитием проявляется в различных формах. Основной формой, в которой реализуется менеджмент развития, является стратегическое управление.

Стратегическое управление - процесс формирования стратегии, ее реализации и контроля соответствия достигнутых результатов запланированным целям. Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой она находится. Фактически можно сказать что, сколько существует фирм, столько же существует конкретных стратегий. Однако анализ практики выбора стратегий показывает, что существуют общие подходы к формулированию стратегии и общие рамки, в которые вписываются стратегии.

Список литературы

- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия/Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007. - 416 с.

- Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие/ В.А. Баринов, В.Л. Харченко. -М.: Инфра-М, 2005. -237с.

- Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. - М.: Проспект, 2004. -328 с.

- Винокурова В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия: Учебное пособие. - М. Проспект, 2007. - 324 с.

- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2006. - 296 с.

- Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление: Полный курс МВА; Принципы управлен. Решений и рос. Практика/ Т.А. Гайденко. -М.: ЭКСМО, 2005. - 480 с.

- Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2004. - 472 с.

- Завгородняя А.А. Маркетинговое планирование: Анализ моделей управления; Конкуретн. Политика; Контроль над качеством/ А.А. Завгородняя, Д.О. Ямпольская. - СПб.: Питер, 2002. - 352 с.