Дипломная работа на тему: Место комплектования штатов в системе управления персоналом современной организации

Введение

Основной долгосрочной целью любой организации является стремление выжить в конкурентной борьбе. При этом сотрудники являются главным преимуществом любой организации. От человеческих ресурсов зависит слабость и мощь организации. Принимаемые сотрудниками на любом рабочем месте профессиональные решения обуславливают эффективность осуществления производственных задач и формируют общую успешность и результативность деятельности организации. Поэтому важно контролировать, побуждать и помогать сотрудникам, чтобы с одной стороны, создать все условия для наиболее полной реализации их профессионального богатства, с другой стороны - сформировать желание трудиться качественно и производительно. Главной целью кадровой политики является формирование такого кадрового потенциала, который в профессиональном отношении позволял бы обеспечивать реализацию целей предприятия.

Оглавление

- Введение.

- Место комплектования штатов в системе управления персоналом современной организации.

- Административная школа управления и школа человеческих отношений.

- Понятие и сущность комплектования штатов и отбора персонала.

- Роль и значение различных субъектов оценки и отбора персонала.

- Применение консультирования в комплектовании штатов и отборе персонала.

- Характеристика системы комплектования штатов в ООО Павловскасфальтобетон.

- Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО Павловскасфальтобетон.

- Особенности системы управления персоналом и проблемы комплектования штатов в ООО Павловскасфальтобетон.

- Проблемы и совершенствование комплектования штатов в ООО Павловскасфальтобетон.

- Методика анализа работы кадровой службы и проблемы комплектования штатов.

- Совершенствование системы комплектования штатов на предприятии в целях ее эффективности.

- Список использованных источников.

Список литературы

- Архангельский Г.С. Персональный проектный менеджмент. // Бизнес журнал. - 2007 - 7. - с.

- Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 514с.

- Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учеб, пособие. - М.: ОАО Изд-во Экономика, 2008. - 150с.

- Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород.: НИМБ, 2008. -615с.

- Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. - 256с.

- Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2008. - 336 с.

- Лифшиц А.С. Оценка и развитие управленческого персонала. Иваново, Ивановский ГУ - 2007. - 185с.

- Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала: Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. - М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2008. - 144 с.

- Персональный менеджмент / С.Д. Резник, Ф.Е. Удалов, С.Н. Соколов и др. - Пенза: ПГАСА, 2007. - 451с.