Дипломная работа на тему: Процесс управления персоналом на предприятии

Введение

Персонал предприятия - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность производства. Поэтому необходимо проводить тщательный анализ всех кадров.

Персонал является главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого зависит результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Персонал предприятия приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создаёт продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические основы исследования процесса управления персоналом на предприятии.

- Роль и место процесса управления персоналом на предприятии.

- Проблемы развития управления персоналом предприятия.

- Персонал как заинтересованная сторона в системе менеджмента предприятия.

- Анализ деятельности и управления персоналом ЗАО ГОТЭК.

- Общая характеристика деятельности ЗАО ГОТЭК.

- Анализ внешней среды ЗАО ГОТЭК.

- Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.

- Анализ системы управления предприятием.

- Анализ кадрового потенциала ЗАО ГОТЭК.

- Разработка рекомендаций по формированию стратегии управления персоналом ЗАО ГОТЭК в современных условиях.

- Заключение.

- Список использованных источников.

Заключение

Весь спектр формирования и управления человеческими ресурсами крайне проблематичен. Работа с людьми всегда сопровождается множеством проблем, что требует постоянного совершенствования управления персоналом.

Управление персоналом - это ведущая часть менеджмента связанная с людьми и их отношениями внутри организации, представляющая собой совокупность принципов и методов, средств и форм взаимодействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций.

Основная цель управления персоналом - обеспечить эффективную организацию людских ресурсов в пределах организации и формирование личности, обладающей высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством сохозяина предприятия.

Список литературы

- Нормативно правовые акты.

- Гражданский кодекс РФ (Части первая) от 30.11.1994 г. 51-ФЗ с изм.26.06.2007 г. // Справочно-правовая система "Консультант Плюс": Электронный ресурс / Компания "Консультант Плюс". - Посл. Обновление.

- Гражданский кодекс РФ (Части вторая) от 26.01.1996 г. 14-ФЗ с изм.24.07.2007 г. // Справочно-правовая система "Консультант Плюс": Электронный ресурс / Компания "Консультант Плюс". - посл. Обновление.

- Трудовой кодекс РФ Справочно-правовая система "Консультант Плюс": Электронный ресурс / Компания "Консультант Плюс". - посл. Обновление.

- "Перечень видов заработной платы и иного дохода, из которых производится удержание алиментов на несовершеннолетних детей, утвержденный постановлением Правительства РФ от 18 июля 1996 г. 841" (в редакции от 20 мая 2008 г.);.

- Постановление Минтруда РФ от 30.12.99г. 56 "Об утверждении разъяснения "О норме рабочего времени и порядке определения часовой тарифной ставки из установленной месячной тарифной ставки в 2008 году".