Реферат на тему: Категории систем для управления персоналом

Введение

Тема контрольной работы "Автоматизация управления персоналом".

Главная задача управления персоналом состоит в определении количественного и качественного состава работников, необходимых для выполнения поставленных целей в установленные сроки. Эту задачу ежедневно решает руководство предприятия, а служба управления персоналом или отдел кадров, сотрудников которых с советских времен называют кадровиками, должны готовить рекомендации и представлять необходимую информацию для принятия своевременных и компетентных решений. Важная роль в оптимизации управления сотрудниками предприятия принадлежит автоматизированным системам управления персоналом, получившим на Западе название НR-систем (Нumаn Rеsоurсе Systеms).

Оглавление

- Введение.

- Категории систем для управления персоналом.

- Что дает автоматизация управления персоналом.

- Необходимые функции НR-систем.

- Решения от западных разработчиков.

- Российские НR-системы.

- Украинские НR-системы.

- Реальность автоматизация учета персонала.

- ОфисМонитор 2.0 учет персонала и корпоративная культура.

- Выводы.

- Литература.

Заключение

Используя программное обеспечение для управления персоналом, менеджеры по кадрам сокращают до минимума рутинные операции и значительно повышают долю интеллектуального труда в своей работе. Они переходят на новые технологии и методы работы, абсолютно невозможные при "бумажном" делопроизводстве. С помощью аналитических отчетов они могут вырабатывать рекомендации по перемещению, подготовке и переподготовке персонала, по кадровому резерву, по приему на работу кандидатов и т. д.

Руководство предприятия может не только оперативно получать от службы управления персоналом необходимую информацию, но также иметь возможность непосредственного доступа к базе данных со своими сотрудниками. Это позволяет конфиденциально готовить и проводить некоторые кадровые решения, получать оперативный доступ к личным делам сотрудников и другой информации. Кроме того, оперативное получение аналитической отчетности по персоналу облегчает принятие правильных управленческих решений.

Список литературы

- Антонов А.В. Системный анализ. Методология. Построение модели: Учеб. пособие. - Обнинс: ИАТЭ, 2001. - 272 с.

- Богданов А.А. Тетология: В 3 т. - М.

- Венда В.Ф. Системы гибридного интеллекта: эволюция, психология, информатика. - М.: Машиностроение, 1990. - 448 с.

- Волова В.Н. Основы теории систем и системного анализа/В.Н. Волова, А.А. Денисов. - СПб.: СПбГТУ, 1997. - 510 с.

- Волова В.Н. Методы формализованного представления систем/ В.Н. Волова, А.А. Денисов, Ф.Е. Темнигов. - СПб.

- Спбгту, 1993. - 108 с.

- Гасаров Д.В. Интеллетальные информационные системы. - М.: Высш. ш., 2003. - 431 с.

- Гелшов В.М. Введение в АСУ. - Киев: Техника.

- Дегтярев Ю.И. Системный анализ и исследования операций. - М.: Высш. ш., 1996. - 335 с.

- Корячов В.П. Теоретичесие основы САПР: Учеб. для взов/.

- В.П. Корячо, В.М. Крейчи, И.П. Норенов. - М.: Энергоатомиздат, 1987. - 400 с.

- Мамионов А.Г. Основы построения АСУ: Учеб. для взов.

- М.: Высш. ш., 1981. - 248 с.