Дипломная работа на тему: Обзор организации. Описательная часть. Маркетинговая часть

Введение

Неопределенная стратегия

Эффективные

действия

Стабильность в прошлом обеспечивает успех в будущем

Успех в прошлом, успех в будущем вызывает сомнения

Неэффективные

действия

Стратегия прошлого, в будущем ожидается усиление конкуренции

Неудача в прошлом , неудача в будущем

МИССИЯ ЧП " ТОРНАДО " - развитие рынка полиграфической продукции и постполиграфических услуг за счет высокопрофессиональной работы организации .

Для создания четкой базы отчета и оценки хода работы определяются конкретные цели .

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ - обеспечение лидирующего положения на рынке за счет увеличения доходности организации и завоевания новых рынков .

На цели организации влияет как внутренняя , так и внешняя среда .

Факторы внешней среды , влияющие на ЧП " Торнадо " :

1. Экономические факторы :

- Темп инфляции

- Скачки курса валют

- Изменения законодательной базы для внешнеэкономической

деятельности и работы на внутреннем рынке.

2. Политические факторы :

Руководство постоянно следит за :

- изменениями в законодательстве Украины,

- курсами валют , устанавливаемыми НБУ и обменными пунктами ,

- тенденциями изменения налогового законодательства .

3. Рыночные факторы :

- Уровень конкуренции

- Позиция на рынке

- Тенденции развития рынка

- Демографические изменения

4. Факторы конкуренции :

- Изучение сильных и слабых сторон конкурентов

- Оценка стратегии конкурентов

- Анализ будущих целей конкурентов

Внутреннюю среду ЧП " Торнадо " характеризуют следующие основные факторы :

1.Производственные мощности

2.Управленческая структура

3.Персонал

4.Задачи

Для выбранной стратегии построим дерево решений ( см. Приложение 1).

Оглавление

- Описательная часть

- Маркетинговая часть

- Раздел исследований и разработок

- Производственный раздел

- Менеджмент

- Раздел риска

- Характеристики внутренней и внешней среды организации

- Стратегическое планирование

- Организация взаимодействия различных органов управления и организационная структура предприятия

- Мотивация и контроль

- Коммуникации

- Обеспечение эффективности деятельности организации

- Управление персоналом

- Управление производством

- Заключение

- Список литературы

- Обзор организации