Курсовая работа на тему: Теоретические основы стратегического анализа состояния организации

Введение

Стратегия - программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области деятельности. Виды стратегий: стратегия перехода страны на регулируемые рыночные отношения; стратегия сохранения экосистемы; стратегия повышения качества жизни; стратегия развития отдельных отраслей, регионов, фирм и др. Разработка качественных, комплексно обоснованных и обеспеченных ресурсами стратегий является одним из главных условий устойчивого и эффективного функционирования любых систем.

Стратегический менеджмент - теория и практика обеспечения стратегической конкурентоспособности и эффективности решений путем разработки стратегии организации при возложении ответственности за эту работу на ее руководителей.

Рубль, сэкономленный на стадии стратегического маркетинга и планирования за счет упрощения процедуры принятия стратегического решения, на последующих стадиях воспроизводства оборачивается потерями, в сотни, а то и тысячи раз превышающими ранее полученную экономию. Применение конкретных методов стратегического менеджмента поможет российским организациям осуществлять эффективное реформирование в условиях кризиса.

Цель данной курсовой работы изучение теоретических и практических основ анализа состояния предприятия и разработка стратегии его развития.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

. Разобрать теорию стратегического анализа состояния организации

. Рассмотреть теорию разработки стратегии развития предприятия

. На основе полученных теоретических знаний проанализировать конкретное предприятие и разработать стратегию для его развития.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы стратегического анализа состояния организации

- Сущность и роль анализа

- Основные методы стратегического анализа

- Теория разработки стратегии развития предприятия

- Понятие стратегии развития предприятия

- Этапы и содержание стратегического планирования

- Анализ состояния предприятия и разработка стратегии развития ООО Индустрия

- Общая характеристика предприятия и его положение на рынке. Миссия организации

- Анализ внутренней и внешней среды организации

- Возможные стратегические цели и стратегии развития организации. Выбор и обоснование приоритетной стратегии развития. Стратегический план реализации необходимых изменений Заключение

- Список литературы

Заключение

В рыночных условиях, когда возникает много дополнительных трудностей, связанных с возросшей степенью неопределенности и риска, неизбежно возрастает роль и значимость квалифицированного анализа. Причем от его качества, прежде всего объективности, в определяющей степени зависят направленность и результативность функционирования всей системы менеджмента.

Особенности аналитической деятельности отражаются в специальных методах анализа, позволяющих максимально объективно оценить состояние и изменения социально-экономической обстановки.

Стратегическое планирование - это процесс выбора целей организации и направлений действий для их осуществления. Главным плановым решением для организации является формулирование миссии и определение конкретных целей, обеспечивающих ее выполнение. Миссия должна быть официально сформулирована, и о ней должно быть сообщено сотрудникам организации.

Список литературы

1. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. СПб.: "Издательство Питер", 2006. 160 с

. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Учебное пособие. М: ЮНИТИ, 2007. 175 с.

. Вачугов Д.Д., Беризкина Т.Е., Кислякова Н.А. Основы менеджмента: Учебник для вузов М.: Высш. шк., 2005. 376 с.

. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: учебное пособие. М.: Экономистъ, 2006. 670 с.

. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П.. Общий и специальный менеджмент: Учебник. М.: Изд-во РАГС, 2001. 568 с.

. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. 501 с.

. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. Таганрог, ТРГУ. 2005. С. 230

. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Издательство "Дело" 2006. 493 с.

. Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2005. 496 с.

. Романов А.П., Жариков И.А.. Стратегический менеджмент: учебное пособие. Тамбов: ТРТУ, 2006. 80 с.

. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: "Дашков и К", 2008. 556 с.

. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М,: Дело, 2005. 448 с. С.145

. Чечевицына Л.Н. Экономика фирмы: Учебное пособие для студентов вузов- Ростов н/Д: Феникс, 2006. 400 с.

. Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия: Учебник. СПб.: Питер, 2006. 116 с.