Магистерская диссертация на тему: Сущность лидерства. качества эффективного лидера

Введение

Лидерство - понятие довольно многозначное. Оно может использоваться в различной деятельности, где означает что-то конкретное. В системе управления, в менеджменте лидерство обладает особенной ролью. Менеджмент в рыночной экономике - это управление с целью достижения наивысшей эффективности организации, удовлетворения потребителей, получения максимальной прибыли. Соответственно, у каждой организации существует руководитель, который на формальном уровне взаимодействует с сотрудниками, выполняя цели и задачи, поставленные перед организацией. В то же время не каждый руководитель определенной организации является ее лидером. Лидер определяется как человек, обладающий деловым и личным авторитетом, который признают другие сотрудники, человек, который ведет за собой людей в решении поставленных задач. Поэтому в организации, постоянно добивающейся эффективности, руководитель обычно играет и роль лидера, что способствует существованию в коллективе благоприятных формальных и неформальных отношений.

Материал данной работы имеет целью обобщенно раскрыть сущность лидерства в управлении, определить основные качества которые должны быть присущи эффективному руководителю, соответственно и лидеру, рассмотреть основные положения формального и неформального лидерства, их различия, а также распространенные стили руководства в организации.

Оглавление

- I. введение

- Основная часть

- Сущность лидерства. качества эффективного лидера

- Формальное и неформальное лидерство

- Стили руководства

- Iii. заключение

- Список использованных информационных источников

Заключение

лидерство руководитель менеджмент

Лидерство предполагает наличие в организации человека, обладающего определенным набором качеств, который в зависимости от своего положения среди сотрудников оказывает положительное или отрицательное влияние на коллективное выполнение поставленных перед организацией целей и задач. Само понятие "лидерство" представляет процесс воздействия данного человека на эффективность работы сотрудников, способ управления организацией. Последнее обычно подразумевает формальное лидерство, то есть выполнение функций лидера руководителем организации. Чаще всего каждый руководитель старается быть лидером. В теории же понятия "лидерство" и "руководство" имеют близкое значение, но при этом различаются по своей сути. Среди способов управления организацией различают авторитарный, демократический и либеральный. Наиболее эффективным считается демократический стиль, предполагающий соединение в менеджере руководителя и лидера с присущими ему качествами, который в человеческих и коллективных условиях с сотрудниками работает для достижения эффективности организации.

В общем значении, проблемы лидерства являются одними из ключевых для достижения организационной эффективности. Ведь продуктивный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. А успех в управлении может и не компенсировать плохого лидерства.