Решение задач на тему: Понятие предпринимательской среды. Влияние внутренней и внешней среды деятельность организации

Введение

Актуальность. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами.

Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Поэтому эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. В условиях рыночной экономики умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы. Для анализа среды организации могут быть использованы методы стратегического менеджмента.

Цели и задачи работы. Цель данной работы состоит в рассмотрении влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации.

Для достижения поставленной цели выделим следующие задачи:

1. рассмотреть элементы внутренней среды организации и степень их влияния на организацию, их взаимосвязь;

2. рассмотреть срезы внутренней среды организации.

3. определить прямые и косвенные факторы внешней среды организации;

. рассмотреть методы анализа факторов внутренней и внешней среды;

. провести анализ внутренней и внешней среды ООО "ОЕС" методом SWOT-анализа

Объект исследования - рекламное агентство ООО "ОЕС".

Предмет исследования - влияние внешней и внутренней среды на деятельность организации.

Оглавление

- Введение

- Понятие предпринимательской среды. Влияние внутренней и внешней среды на деятельность организации 1.1 Внутренняя среда. Срезы внутренней среды

- Элементы внутренней среды

- Внешняя среда. Факторы прямого и косвенного воздействия Глава 2. Анализ среды в стратегическом менеджменте

- SWOT - анализ

- PEST-анализ

- Матрица анализа внешних стратегических факторов

- Лист анализа конкуренции

- SNW - анализ

- Профиль среды Глава 3. Анализ внутренней и внешней среды ООО ОЕС

- Общая характеристика организации

- Анализ внутренней и внешней среды Список использованной литературы

Список литературы

- Абакумов В.В., Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента. М., 2007. с.

- Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебник. - СПб.: "Гуманистика", 2004. - 448с.

- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2006. - 528 с.

- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 4-е изд. - М.: Юнити, 2005. с.

- Дафт Р. Теория организации. М., 2006. с.

- Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. - М.: АспектПресс, 2006. - 415 с.

- Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 375 с.

- Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 312 с.

- Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2008. с.

- Минько Э.В., Минько А.Э. Теория организации производственных систем. М., 2007. с.

- Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2007. с.

- Панов А.И. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2006. - 330 с.

- Пустынникова Е.В. Основы менеджмента. М., 2008. - с.