Курсовая работа на тему: Предложения по совершенствованию организационной структуры

Введение

Актуальность темы курсовой работы. При создании организации очень важно не только определить сферу деятельности и принципы работы, но и определить структуру организации, закрепить ее формально. Структура организации - это набор фиксированных взаимосвязей, существующих между отделами и работниками организации, схема координации разных этапов рабочего процесса. Схема организации показывает состав отделов и их место в иерархии, а должностные инструкции описывают рабочие функции отделов.

Организационная структура - это система поведения людей в рамках организации. Организационная структура управления - это система взаимосвязей подразделений организации и отдельных работников, которые выполняют функции управления. Формирование организационных структур управления актуально на этапе проектирования организации в условиях рыночной экономики. Без четкого проекта организационной структуры управления дальнейшее совершенствование управления затрудняется, как и общее повышение эффективности работы.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты проектирования организации.

- Сущность, цели и задачи проектирования организации.

- Проектирование организационной структуры.

- Методы и этапы организационного проектирования.

- Анализ организационной структуры ООО Лабораторная Диагностика и пути ее совершенствования.

- Общая характеристика ООО Лабораторная Диагностика.

- Анализ модели организационной структуры ООО Лабораторная Диагностика.

- Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО Лабораторная Диагностика.

- Заключение.

- Список источников.

- Приложения.

Заключение

Каждая компания имеет свою организационную структуру. Ею определяется количество и функции единиц управления, вертикальные и горизонтальные взаимосвязи между ними.

Организационной структурой устанавливается их функционал и ответственность, порядок взаимодействия между собой и с объектом управления - источником управляющих сигналов (руководством компании).

Организационное проектирование - разработка рациональной организационной структуры и системы управления компанией с учетом ее стратегических задач. Проектирование включает в себя весь комплекс технологических, административных, информационных взаимосвязей между ключевыми элементами предприятия: структурными подразделениями; должностными лицами; системой управления персоналом; решаемыми задачами; системой оплаты труда и поощрений; корпоративной культурой.

Планирование и организационное проектирование осуществляется когда:

создается новое предприятие;

Список литературы

- Астахова Т.А., Смирнова Н.К., Самарина О.Г. Организационные.

- Изменения в компании: персонал, руководители, процессы и.

- Управление. М.: Бератор. 2015. - 393 с.

- Азидез И. Управляя изменениями. СПб.: Питер, 2017. - 452 с.

- Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. М.: ИНФРА-М. 2016. - 248 с.

- Баринов В.А. Организационное проектирование: Уч. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 399с.

- Веснин В.Р. Управление персоналом: уч. пос. - М.: Велби, 2016. - 239с.

- Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: уч. Пос. - М.: Инфра-М.

- Глухов В.В. Менеджмент. М.: "Наука", 2014. - 608 с.

- Кибанов А.Я. Управление персоналом: Уч. - М.: Риор, 2016. - 414с.

- Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. и др. Корпоративный менеджмент - "Омега-Л", 2017. - 232 с.

- Малюк В.И. Проектирование структур производственных предприятий. - СПб: Бизнес-пресса, 2014. - 320с.