Магистерская диссертация на тему: Теоретические основы кооперативной стратегии компании. Стратегия кооперации как средство повышения конкурентоспособности компании ее сущность, цели, виды

Введение

Люди давно пришли к выводу, что работать лучше сообща: нет смысла каждому заниматься производством всего необходимого для жизнедеятельности. Существенно лучше, когда каждый занимается тем, что у него получается лучше всего, а затем избыточные результаты труда обмениваются на результаты труда других таких же производителей. В результате все получают доступ к любым необходимым товарам и услугам заведомо более высокого качества, чем, если бы каждый занимался производством всего сам.

Этот процесс называется разделением труда и его можно успешно применять на различных предприятиях: каждое предприятие начинает специализироваться на том, что оно умеет делать лучше всего, а все необходимое из того, что оно не производит, оно покупает, обменивая свою продукцию или услуги на продукцию других таких же узкоспециализированных предприятий. Этот процесс называется промышленным разделением труда, и осуществляется он на основе специализации каждого из предприятий.

Когда же сложность производимой продукции или условий ее производства возрастают настолько, что ни одному предприятию уже не под силу выпустить ее в одиночку, несколько предприятий договариваются об объединении усилий и начинают сотрудничать (кооперировать) друг с другом. То есть обретает место так называемый "синергетический эффект", который характеризует возможность в результате объединения элементов получать больший экономический эффект, чем арифметическая сумма экономических эффектов от деятельности отдельных элементов.

Таким образом, работать в рамках кооперации - значит повышать эффективность бизнеса за счет использования преимуществ специализации.

Целью данной работы является рассмотрение и изучение понятия "кооперация", на котором, непосредственно, строится кооперативная стратегия, исследование сущности данной стратегии, ее целей и значения для компании, а также ее основной формы проявления - стратегического альянса.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы кооперативной стратегии компании

- Стратегия кооперации как средство повышения конкурентоспособности компании ее сущность, цели, виды

- Основные механизмы, лежащие в основе стратегии кооперации

- Стратегический альянс как одна из эффективных форм кооперативных взаимодействий

- Понятие, значение и цели создания стратегических альянсов

- Жизненный цикл стратегического альянса

- Преимущества и недостатки стратегических альянсов

- Практические аспекты построения кооперативной стратегии на примере стратегического альянса Samsung и Sony Заключение

- Список литературы

Заключение

Подводя итог, можно заключить, что кооперация - это добровольное соглашение о сотрудничестве между двумя или более сторонами, в котором все участники договариваются работать вместе для достижения общей цели или выполнения определенной задачи и разделять риски, ответственность, ресурсы, правомочность и прибыль.

В современном новом мире при возрастающем давлении конкуренции все труднее стать лидером и оставаться на вершине, поэтому конкурент на одном рынке может стать союзников на другом.

Такого рода сотрудничество - весьма сложный на практике, но необходимый для успешной деятельности инструмент стратегической борьбы.

Различают вертикальную и горизонтальную кооперацию. Вертикальная кооперация представляет собой совокупность деловых связей между контрагентами-смежниками, каждый из которых понимает, что без этого его собственный бизнес невозможен. Горизонтальная кооперация выражается в партнерстве компаний, осуществляющих одноименную деятельность на одном и том же секторе или сегменте

Список литературы

стратегия компания кооперативный альянс

1. Виноградов Д.В. Стратегические альянсы в российском законодательстве. Экономика региона №18, 2007.

2. Воловик Л. А. Основы внешнеэкономической деятельности. 2004.

3. Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 2002.

4. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. - СПб.: СпецЛит, 2000.

5. Дайер Х. Джеффри, Кэйл П., Синкх Х. Как сделать так, чтобы стратегический альянс работал в интересах компании. - Спб., 2009.

6. Егорова Н.Е., Маренный М.А. Финансовый анализ кооперационных стратегий развития промышленных предприятий в сфере малого бизнеса. - Финансовый менеджмент №1, 2002.

7. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. Менеджмент в России и за рубежом №2, 2001.

8. Зобов А.М. Стратегические альянсы и продуктовые стратегии корпораций. Маркетинг, № 6 (85) 2010.

9. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. "АСПЕКТ ПРЕСС", Москва /2002.

10. Котельников В. Формирование партнерств. 2010.

11. Липатников Н.М., Скопина И.В., Удалов Ф.Е. Комплексное развитие региональной производственной кооперации и кластерных проектов. Региональная экономика и управление №1(9), 2007.

12. Малышев В. Конкуренция и сотрудничество. Политэкономия №11, 2010.

13. Маренный М.А. Методы финансового анализа кооперационных взаимодействий малых промышленных предприятий. Аудит и финансовый анализ №3, 2001.

14. Марков М.М. Современное предпринимательство как кооперация крупных, средних и малых предприятий. Проблемы современной экономики, № 2(22), 2009.

15. Мирошниченко Н.В. Сетевые формы межфирменной кооперации. Подходы к определению феномена. ЭСМ, 2004.

16. Ноздрева Р.Б. Стратегические альянсы в международном бизнесе. Менеджмент в России и за рубежом №6, 2002.

17. Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. - СПб.: Питер, 2007.- 496с.

18. Попов С., Поповкин И. Стратегические альянсы - дорога в будущее. Журнал "Нефть России" №5-6, 2003.

19. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. М.: ООО "Маркет ДС Корпорейшн", 2004.

20. Смыков В.В. Конкурентные преимущества стратегических альянсов. Проблемы современной экономики, № 1(9), 2003.

21. Токарев В. Стратегия сотрудничества. Русский менеджмент №12, 2004.

22. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж.. Стратегический менеджмент. -М.:"Инфра-М", 2002.

23. Чернов Г. В. Институциональные основы межфирменной кооперации. Выводы для российских менеджеров и предпринимателей. 2009.

24. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Гном и Д, 2003.