Дипломная работа на тему: Конкуренция и конкурентная среда. Понятие конкуренции. Модель Майкла Портера

Введение

Каждая организация, приступая к своей деятельности на рынке, неизбежно сталкивается с преградой, которая требует от нее точной адаптации и управления своей деятельностью в соответствии с рыночными параметрами. Эта преграда - другие компании, также работающие на данном рынке, то есть конкуренты. Понятие "конкуренция" определяет взаимодействие между предприятиями на рынке, которое связано с борьбой за лучшие условия сбыта продукции и удовлетворением потребностей покупателей. Конкуренция - экономический процесс, в ходе которого предприятия сталкиваются друг с другом и борются за возможность продажи своих товаров.

Целью каждой компании является получение преимуществ перед конкурентами и увеличение объемов продаж. Для этого предприятия прикладывают усилия для улучшения качества своей продукции, снижения цен или создания уникальных предложений, чтобы привлечь покупателей. В результате такой борьбы между компаниями формируется конкурентная среда, где каждая из них стремится выиграть и занять лидирующие позиции на рынке.

Экономическое взаимодействие между предприятиями можно рассматривать как игру, где каждый участник стремится достичь наилучших результатов для себя. Борьба за покупателя ведется через предоставление более привлекательных условий покупки или качественного товара. В этом процессе рыночное позиционирование, маркетинговые стратегии и умение предугадывать потребности покупателей играют важную роль.

Конкуренция может быть как полезной, так и негативной. С одной стороны, она стимулирует предприятия к постоянному совершенствованию своих товаров и услуг, что приводит к выбору для покупателя и повышению уровня жизни с обществе в целом. С другой стороны, слишком острой конкуренции может привести к недобросовестным практикам, таким как снижение качества товаров или искажение информации о них.

Таким образом, конкуренция является неотъемлемой частью экономического процесса и важным фактором развития предприятий. Взаимодействие и борьба между компаниями на рынке способствуют улучшению продукции и услуг, а также создают возможности для роста и развития бизнеса. В то же время, важно соблюдать правила справедливой конкуренции и не допускать недобросовестных практик, чтобы обеспечить благоприятную среду для всех участников рынка. Компаниям необходимо постоянно изучать свою конкурентоспособность и внимательно анализировать свою позицию на рынке относительно других компаний. В этом контексте проведение исследования конкуренции является неотъемлемой задачей маркетингового отдела каждой организации. Такое исследование позволяет оценить свои сильные и слабые стороны, а также определить свое место среди стратегических групп и других соперников. Только обладая такими сведениями, компания имеет реальные шансы сохранить свою позицию и выдержать изменения на рынке. В данной работе актуальной темой является анализ конкурентов. Основная цель состоит в выявлении проблем, связанных с данной областью исследования. Для достижения этой цели необходимо выполнить несколько задач. Прежде всего, важно рассмотреть сущность конкуренции и конкурентной среды, а также изучить теоретические аспекты, связанные с анализом конкурентов. Далее следует провести стратегический анализ конкуренции, который включает определение целей и стратегий конкурентов, а также выявление их сильных и слабых сторон. Кроме того, важно изучить методы сбора данных о конкурентах и проанализировать деловую контрразведку. В заключение работы следует рассмотреть анализ конкурентов на примере известных зарубежных компаний. Цель данного исследования заключается в изучении конкурентов, с упором на компанию Hewlett-Packard, а также на другие зарубежные фирмы. Основными направлениями анализа являются исследование конкуренции и проведение деловой контрразведки. В соответствии с поставленными целями и задачами, данная работа включает следующую структуру: введение, три главы, заключение и список использованной литературы.

Оглавление

- Введение

- Конкуренция и конкурентная среда

- Понятие конкуренции

- Модель Майкла Портера

- Стратегические конкурентные группы

- Стратегический анализ конкуренции

- Определение стратегии конкурентов

- Определение целей конкурентов

- Оценка сильных и слабых сторон конкурентов

- Модели ответных действий конкурентов

- Деловая контрразведка

- Анализ конкурентов на примере известных зарубежных компаний Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

В ходе данного исследования была изучена суть конкуренции и окружающей среды, воздействие сил конкуренции на организацию, занимающуюся производством товаров и услуг, а также различные виды конкурентного поведения компаний. Понимание этих факторов имеет важное значение для оценки положения предприятия на рынке товаров и формирования стратегии его действий, с учетом влияния конкуренции.

Список литературы

1. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 285с.

. Веснин, В. Р. Стратегическое управление: учебник / В. Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 328с.

. Виханский, О. С. Основы стратегического управления: учебник / О. С. Виханский. - М.: Гардарика, 2004. - 296с.

. Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление: учеб. пособие / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. - М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. - 464с.

. Голубков, Е. П. Основы маркетинга: учебник / Е. П. Голубков. - М.; Изд. "Финпресс", 2003. - 656с.

. Грант, Дж. 12 тем: маркетинг 21 века / Дж. Грант. - СПб: Питер, 2007. - 448с.

. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие / А. Т. Зуб. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415с.

. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер. - СПб: Питер, 2000. - 752с.

. Круглова, Н. Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М.: Изд-во РДЛ, 2003. - 464с.

. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Ж.-Ж Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг. - СПб: Питер, 2008. - 720с.

. Маслова, Т. Д. Маркетинг: учебник / Т. Д. Маслова, С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик. - СПб: Питер, 2007. - 400с.

. Минцберг, Г. Стратегический процесс. Концепции, проблемы, решения / Г. Минцберг, Дж. Куинн, С. Гошал. - СПб: Питер, 2004. - 684с.

. Реагирование на факторы внешней среды / под ред. А. В. Блинникова. - М.: МИМ ЛИНК, 2002. - 55с.

. Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А. Н. Петрова. - СПб: Питер, 2005. - 496с.

. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2006. - 928с.

. Траут, Д. Большие бренды - большие проблемы / Д. Траут. - СПб: Питер, 2008. - 240с.

. Траут, Д. О Стратегии / Д. Траут. - СПб: Питер, 2007. - 175с.

. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. - М.: Дело, 2005. - 448с.

. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический маркетинг: учебник / Р. А. Фатхутдинов. - СПб: Питер, 2008. - 368с.

. Федько, В. П. Основы маркетинга: учебник / В. П. Федько, Н. Г. Федько, О. А. Шапор. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. - 325с.