Внимание! Studlandia не продает дипломы, аттестаты и иные документы об образовании. Наши специалисты оказывают услуги консультирования и помощи в написании студенческих работ: в сборе информации, ее обработке, структурировании и оформления работы в соответствии с ГОСТом. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Нужна индивидуальная работа?
Подберем литературу
Поможем справиться с любым заданием
Подготовим презентацию и речь
Оформим готовую работу
Узнать стоимость своей работы
Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Решение задач на тему: Особенности обслуживания постоянных клиентов гостиницы

Купить за 100 руб.
Страниц
14
Размер файла
13.08 КБ
Просмотров
25
Покупок
0
Гостиничный бизнес в последнее время занимает важное место в экономике большинства стран. При этом туризм стал одним из самых прибыльных видов бизнеса в мире.

Введение

Гостиничный бизнес в последнее время занимает важное место в экономике большинства стран. При этом туризм стал одним из самых прибыльных видов бизнеса в мире. Все большей популярностью начинают пользоваться так называемые малые гостиницы. Десятилетняя эволюция европейского гостиничного бизнеса привела к появлению эмпирической пропорции: 60% постояльцев обслуживают крупные отели, 40% потока туристов - гарантированная доля малого гостиничного бизнеса. Уникальная роль данного сектора экономики пока еще плохо осознается в нашей стране.

Кроме того, развитие гостиниц в России в настоящее время сдерживается целым рядом негативных факторов, к которым относятся:

. отсутствие в достаточном количестве свободных площадей, пригодных для использования под отели;

2. сложности по переводу помещений гостиниц из жилого фонда в нежилой;

. возникновение трудностей у отелей в кадровой сфере;

. наличие высокой доли переменных издержек;

. неправильная оценка инвестиционных возможностей и ошибки при формировании маркетинговой политики гостиниц.

В то же время, особо важным является стимулирование клиентов, которое помогает сформировать базу постоянных клиентов и обеспечивает экономическую стабильность гостиницам. Стимулирование и поощрение является важным и необходимым на различных уровнях обслуживания, включая и обслуживание постоянных клиентов.

В данной работе будут рассмотрены способы стимулирования и поощрения постоянных клиентов в гостиницах, а также особенности их обслуживания на высоком уровне.

Актуальность данной работы предопределена быстрыми темпами развития гостиничного бизнеса, как во всем мире, так и в Российской Федерации, а также необходимостью изучения вопросов, связанных с привлечением постоянных клиентов, которые составляют хорошую основу для экономической стабильности каждой гостиницы.

Объектом данной работы являются гостиницы, в которых применяются программа Starwood Preferred Guest. При этом предметом данной работы является рассмотрение вопросов, связанных с формированием программ для обслуживания постоянных гостей на примере гостиницы "Sheraton Palace Hotel Moscow".

Целью данной работы является рассмотрение работы персонала гостиницы "Sheraton Palace Hotel Moscow" с постоянными гостями. В рамках достижения цели были поставлены следующие задачи:

. Рассмотреть теоретические особенности обслуживания постоянных гостей в гостинице.

2. Выявить сущность и принципы применения программ по привлечению постоянных гостей в гостиницах.

. Охарактеризовать гостиницу "Sheraton Palace Hotel Moscow"

. Рассмотреть программы поощрения и стимулирования постоянных гостей на примере гостиницы "Sheraton Palace Hotel Moscow".

Таким образом, актуальность данной проблемы определила выбор темы работы, связанной с особенностями и стандартами приема и обслуживания гостей на высшем уровне.

Оглавление

- Введение

- Теоретические особенности обслуживания постоянных клиентов гостиницы 1.1 Характеристика программы Starwood Preferred Guest

- Работа с постоянными гостями гостиницы

- Принципы поощрения и стимулирования постоянных гостей Глава 2. Действие программ привлечения постоянных гостей гостинице

- Характеристика гостиницы Sheraton Palace Hotel Moscow

- Программа вознаграждения постоянных гостей в отеле Sheraton Palace Hotel Moscow Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

Программы по привлечению постоянных клиентов представляют собой системы скидок и бонусов, которые полагаются гостям отеля в зависимости от проведённого в нём времени и потраченных денег. Ведь постоянный гость, осведомлённый обо всех услугах отеля, в результате тратит намного больше денег, как в самом отеле, так и в других компаниях, которые с ним сотрудничают. Следует обращать внимание на постоянных клиентов, поощрять их и в результате они станут постоянными, что положительно сказывается на экономических показателях гостиницы.

Список литературы

1. Арбузова Н.Ю. Технология и организация гостиничных услуг - М.: Издательский центр "Академия", 2012.

. Барчуков И.С., Л.В. Баумгартен, Ю.Б. Башин, А.В. Зайцев Гостиничный бизнес и индустрия размещения туристов: учебное пособие - М.: КНОРУС, 2013.

. Брашнов Д.Г., Е.В. Мигунова Основы индустрии гостеприимства - М.: ФЛИНТА: НОУ ВПО "МПСУ", 2013.

. Быстров С.А. Организация туристской деятельности. Управление турфирмой: учебное пособие - М.: ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2013.

. Волков Ю.Ф. Технология гостиничного обслуживания. - М.: ФЕНИКС, 2010. - 210 с.

. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2012.

. Ёхина М.А. Организация обслуживания в гостиницах - М.: Издательский центр "Академия", 2012.

. Зайцева Н.А. Управление персоналом в гостиницах: учебное пособие - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2013.

. Корнеев Н.В. Технология гостиничного сервиса - М.: Издательский центр "Академия", 2011.

. Орловская В.П. Технология и организация предприятия туризма - М.: ИНФРА-М, 2013.

. Панина З.И., М.В. Виноградова Организация и планирование деятельности предприятия сферы сервиса - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2010.

. Сивчикова Т.Ю., Н.С. Носова Индустрия гостеприимства - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2013.

. Сорокина А.В. Организация обслуживания в гостиничных и туристских комплексах. - М.: ИНФРА-М, 2013.

. Чудновский А.Д., Жукова М.А., Белозерова Ю.М., Кнышова Е.Н. Индустрия гостеприимства: основы организация и управления - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2011.

. Шарп И. Философия гостеприимства Four Seasons: Качество, сервис, культура и бренд, пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2012.

. http://www.metropol-moscow.ru/default-ru.html - официальный сайт гостиницы Метрополь (информация о меню, услугах и характеристика гостиницы).

. http://www.moscow.org/moscow_hotels/restaurants_hotel. - сайт агентства бронирования гостиниц (информация о видах залов в гостинице Метрополь).

. http://www.pitportal.ru/restaurant-market/11280.html - сайт службы питания (информация о разновидностях блюд).

. http://www.msk-guide.ru/hotel_metropol. htm - сайт стоимости проживания в гостинице Метрополь.

. http://www.loyalty. info/case/633.html - сайт о поощрение гостей.

Как купить готовую работу?
Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе
Оплатить работу
удобным
способом
После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание
Страниц
14
Размер файла
13.08 КБ
Просмотров
229
Покупок
0
Особенности обслуживания постоянных клиентов гостиницы
Купить за 100 руб.
Похожие работы
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
Прочие работы по предмету
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
103 972 студента обратились
к нам за прошлый год
2016 оценок
среднее 4.2 из 5
Дмитрий Быстро, качественно и в срок.
Анастасия Благодарю за помощь!
Рита Рекомендую автора, отличная работа!
Анастасия Всё отлично! Спасибо за помощь!
Анастасия Замечаний нет, спасибо!
Владислав Благодарю за помощь!
Игорь Спасибо за помощь!
Валерия Замечаний нет, всё отлично!
Александр Профессионал своего дела, рекомендую! Всё отлично и в срок. По курсовым поставили высший бал, от выпускной работы...
Ярослава Все супер. Работу оценили на отлично.