Курсовая работа на тему: Выработка целей и стратегии развития фирмы

Введение

Можно сказать, что формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным признаком хорошего менеджмента компании.

Содержание стратегического менеджмента заключается в следующем (рис. 1):

определение назначения и главных целей бизнеса фирмы;

анализ внешней среды фирмы;

анализ ее внутренней обстановки;

выбор и разработка стратегии на уровне фирмы;

анализ портфеля диверсифицированной фирмы;

проектирование ее организационной структуры;

выбор степени интеграции и систем управления;

управление комплексом "стратегия - структура - контроль";

определение нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сферах ее деятельности;

обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании;

совершенствование стратегии, структуры, управления.

Целью курсовой работы является изучение процесса выработки целй и стратегии развития фирмы.

Задачами курсовой работы является определение понятий цели и стратегии развития фирмы, инструментов используемых при их выработке, а также их роль в функционировании фирмы.

Процедуры стратегического менеджмента приложимы к широкому диапазону организаций, от больших со многими СЗХ до малых индивидуальных, от производственных до предприятий сервиса и от ищущих прибыли до неприбыльных (например бюджетных).

Рис. 1. Содержание стратегического менеджмента

Стратегия организаций есть выход рационального процесса планирования.

Стратегический менеджмент включает коммуникации между уровнями управления в целях обеспечения реальности и содержательности стратегии.

Стратегическое планирование терпит крах, если исполнители не планируют из-за неопределенности задач, а высшие плановые органы теряют чувство оперативной реальности.

Оглавление

- Введение

- Понятие целей и стратегии и факторы, их определяющие

- Назначение фирмы, ее цели и основные задачи

- Содержание и факторы, определяющие стратегию

- Практические аспекты стратегического менеджмента

- Информация и инструменты стратегического менеджмента

- Матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы

- Методы списка и суммарной оценки

- Общая концепция стратегического управления

- Сущность стратегического управления

- Общие принципы разработки стратегии организации

- Основные этапы стратегического управления Заключение

- Библиографический список

Заключение

Стратегия организации - это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей. Главная задача стратегии состоит в том, чтобы перевести организацию из ее настоящего состояния в желаемое руководством будущее состояние.

В зависимости от выбранного объекта стратегического управления различают: корпоративную стратегию - стратегию организации в целом; бизнес-стратегию - стратегию отдельного стратегического подразделения организации; функциональную стратегию - стратегию функциональной зоны хозяйствования.

Список литературы

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. -СПб: Питер Ком, 1999.-416с.

2. Боумэн. К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 175 с.

. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Юристъ, 2002. - 635 с.

. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1998. - 296с.

. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, дополнительные инструкции. - М.: НОРМА, 1997.

. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 1998.

7. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ <http://www.tsure.ru>, 2004. - 267 с.

. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ <http://www.tsure.ru>, 2003. - 94 с.

. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 368 с.

. Круглов М.М. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. - СПб.: Наука, 1996. - 590 с.

. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 160 с.

. Стратегическое управление: Практика принятия системных решений: / Велесько Е.И., Быков А.А., Дражек. З., - Мн.: Тэхналогия; Изд-во БГЭУ, 1997. - 199 с.

. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998.-576с.

. Ходеев Ф.П. Менеджмент. - Ростов н/Д: Издательство "Феникс", 2002. - 245 с.