Магистерская диссертация на тему: Мониторинг профессиограмм. Важные качества для всех современных профессий

Введение

Подбор новых сотрудников на вакантные должности - задача ответственная и одновременно творческая. Решение ее начинается с разработки комплекса требований к кандидату, включая профессиональные, личностные, медицинские и др., которые формируются исходя из должностных обязанностей и описания рабочего места. Создание научно обоснованной системы поиска, отбора, найма и адаптации персонала предполагает решение одной из важнейших проблем управления персоналом.

Профессиональный клиринг - оптимальное соотношение работников и рабочих мест; для достижения этого соответствия необходимо знать: что представляет собой данный работник, что он хочет, какие требования к нему предъявляет рабочее место и что может предложить администрация, отвечающая за это место.

Целью данной работы является рассмотрение достижения профессионального клиринга методом согласования компетенции работника и рабочих мест.

Оглавление

- Введение

- Мониторинг профессиограмм

- Важные качества для всех современных профессий

- Снижение качества воли и лидерства по важности в профессиограммах руководителе

- Рост ранга способности к коммуникативности

- Важность интеллектуальных способностей

- Изменения в профессиограммах специалистов

- Трансформация должности руководителя

- Качества эффективного менеджера Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

В заключение напомним, что профессиональный клиринг - двусторонний процесс.

Знать ранговое распределение профессиональных способностей по профессиям и должностям - это лишь одна сторона информационного поиска в мире профессий и рабочих мест. Не менее важно иметь ранжированный список способностей работника - персонограмму. И далее, благодаря наличию информации о двух сторонах можно решать задачу профессионально-должностного соответствия, чтобы работнику подобрать подходящую работу, а работодателю - подходящего работника.

Список литературы

1. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юрист, 2005. - 496с.

2. Колышкин В.В. Практические основы профотбора. - М.: Дело, 2006. - 348с.

3. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 312с.

4. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. - СПб.: Питер, 2006. - 332с.

5. Управление персоналом организации. /Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 512с.