Реферат на тему: Планирование и реализация инноваций. Оценка и селекция идей

Введение

Необходимость во введении совершенно новых продуктов или, что более реалистично, в дополнении существующих продуктовых линий может возникнуть при анализе портфеля продукции предприятия и анализе текущего состояния потребностей потребителя на рынке. Незанятые позиции в таком случае будут демонстрировать необходимость принятия подобного решения. Более вероятно, что такие решения будут следовать и из анализа тенденций развития требований потребителя.

После того как фирма выделила идеи потенциальных товаров, она должна провести их фильтрацию, чтобы исключить из рассмотрения неподходящие. Как правило, такая фильтрация производится на первичной стадии с помощью оценки идей по соответствующим фильтрующим критериям.

Таким образом, оценка и отбор идей нового продукта представляют собой одну из важнейших стадий создания инновационного товара, которая определяет его основную суть, потребность, которую он будет удовлетворять, и назначение, а кроме того, закладывает основу успешности выведения такого товара на рынок и эффективности его производства, а также эффективности инновационной деятельности предприятия в целом.

Оценка и отбор идей проходят на самой начальной стадии жизненного цикла товара, но именно поэтому правильный выбор метода их проведения определяет успех всего инновационного проекта. Это особенно актуально в условиях украинской экономики, так как ни одно предприятие страны не может себе позволить вести разработки, перспективы которых слишком малы или вообще отсутствуют на данный момент.

Итак, целью данного реферата является изучение методов оценки и отбора идей нового продукта. Для этого необходимо решить такие задачи:

- рассмотреть общую концепцию планирования и реализации инноваций;

- рассмотреть процесс оценки и селекции идей;

- изучить процесс анализа экономичности идеи.

Оглавление

- Введение

- Планирование и реализация инноваций

- Оценка и селекция идей

- Анализ экономичности идеи Заключение

- Список использованных источников

Заключение

На этапе предварительной оценки идеи нового товара решаются две задачи. Во-первых, происходит отсев явно негодных проектов, не заслуживающих дальнейшего внимания. А, во-вторых, из числа оставшихся после отсева идей отбираются наиболее удачные и многообещающие, которые можно рекомендовать для экспериментальной проработки сферой НИОКР. Недостатки данного этапа могут скрываться, в том числе, и в возможностях самого предприятия: некоторые хорошие идеи могут быть отброшены из-за простого отсутствия у предприятия возможности их осуществить. Хотя положительным моментом, в таком случае, является то, что фирма не несёт необоснованные затраты на разработки, которые не сможет завершить. Среди основных проблем, рассматриваемых на данном этапе, можно назвать такие, как ожидаемая потенциальная норма прибыли нового товара, конъюнктурное положение компании, ее способность к восприятию товара, соотношение между наличными финансовыми ресурсами и объемом капиталовложений необходимыми для осуществления

Список литературы

1. Петруненков А.А. Организация разработки нового товара. Учебно-методическое пособие. - М.: АНХ, Центр коммерциализации технологий, 2002. - 288 с.

2. Зинов В.Г. Управление интеллектуальной собственностью. - М. АНХ, Центр коммерциализации технологий. - 2002. - 552 с.

3. Ходаков А. Стратегия коммерциализации: теория и практика. Учебно-методическое пособие "Коммерциализация технологий" под общ. Ред. С.Я. Бабаскина, В.Г. Зинова. - М.: Монолит, АНХ, Центр коммерциализации технологий. - 2002. - 240 с.

4. Мэггс П.Б., Сергеев А.П. Интеллектуальная собственность. - М.: Юристъ, 2000. - 400с.

5. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. А.М. Макарова; Под ред. И.С. Минько. - М.: Высшая школа, 1995.

6. Попов Е.В., Попова Л.Н, Клюев Ю.Б. Разработка товара. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. техн. ун-та, 1997.