Курсовая работа на тему: Проведение мероприятий в ООО Юма, правленных увеличение прибыли

Введение

Проекты нацелены на получение определенных результатов - иными словами, они направлены на достижение целей. Именно эти цели являются движущей силой проекта, и все усилия по его планированию и реализации предпринимаются для того, чтобы эти цели были достигнуты. Проект обычно предполагает целый комплекс взаимосвязанных целей. Например, основной целью проекта, связанного с компьютерным программным обеспечением, может быть разработка информационной системы управления предприятием. Промежуточными целями (подцелями) могут быть разработка базы данных, разработка математического и программного обеспечения, тестирование системы. В разработке базы данных, в свою очередь, также могут быть выделены цели более низкого уровня - разработка логической структуры базы данных, реализация базы данных с помощью СУБД, загрузка данных и так далее.

Тот факт, что проекты ориентированы на достижение цели, имеет огромный внутренний смысл для управления ими. Прежде всего, он предполагает, что важной чертой управления проектами является точное определение и формулирование целей, начиная с высшего уровня, а затем постепенно опускаясь до наиболее детализированных целей и задач. Кроме того, отсюда следует, что проект можно рассматривать как преследование тщательно выбранных целей, и что продвижение проекта вперед связано с достижением целей все более высокого уровня, пока наконец не достигнута конечная цель.

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ завершения проекта, а также разработка мероприятия по увеличению прибыли ООО "Юма".

Для достижения поставленной цели в данной курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

- Рассмотреть основные теоретические положения стадии завершения проекта;

- Дать организационно-экономическую характеристику ООО "Юма";

- Разработать мероприятия по увеличению эффективности деятельности ООО "Юма".

Объектом исследования является ООО "Юма".

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы завершения проекта 1.1 Жизненный цикл проекта

- Пусконаладочные работы

- Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов

- Закрытие контракта

- Выход из проекта Глава 2. Проведение мероприятий в ООО Юма, напрваленных на увеличение прибыли

- Оценка потенциала организации

- Общая характеристика ООО Юма

- Анализ рынка розничной торговли продовольственными товарами

- Технико-экономический анализ ООО Юма

- Разработка направлений совершенствования деятельности организации и их экономическое обоснование

- Обоснование мероприятий, направленных на увеличение прибыли и рентабельности ООО Юма

- Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятия 1 Организация платной автостоянки

- Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятия 2 Реклама

- Комплексная оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий по повышению прибыли и рентабельности Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

Эксплуатационные испытания и закрытие контракта являются основными этапами завершения проекта, в процессе которых устанавливается соответствие решений, принятых заказчиком при разработке концепции проекта, результатом, полученным при его реализации, а также производятся окончательные расчеты с исполнителем (подрядчиком).

Список литературы

1. Временное положение по приемке законченных строительством объектов: Письмо Минстроя России от 09.07.93 № БЕ-19-11/13.

2. СНиП 3.01.04-87 "Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения".

3. Справочное пособие заказчика-застройщика. Монахов Н.И. - М.: Стройиздат, 1990.

4. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. В.Д. Шапиро. - М.:Высшая школа, 2000.

5. Управление инвестициями. В 2 т. / В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. - М.: Высшая школа, 1998.

6. Управление проектами/Под ред. В.Д. Шапиро. - СПб.: ДваТрИ, 1996.

7. Управление проектами. Зарубежный опыт/Под ред. В.Д. Шапиро. - СПб.: ДваТрИ, 1993.

8. Интернет-ресурс www.projectmanagement.ru