Дипломная работа на тему: Маркетинг сущность, функции, роль в деятельности предприятия

Введение

Инициированная переходом на новую систему хозяйствования, ситуация коснулась всех предприятий, независимо от их формы собственности. В прежние времена руководители этих предприятий не обращали внимания на конкуренцию, повышение эффективности или увеличение прибыли, поскольку отсутствовала связь между предприятием и их личной собственностью. В настоящее время большинство организаций сталкиваются с проблемой финансового краха. Особенно трудное положение имеют не только частные предприятия, но и так называемые стартапы, которые за короткий период успевают удвоить свои обороты. Специалисты оценивают, что 85-90% участников рынка имеют потенциал для повышения эффективности своей работы на 20-30% и способны справиться с негативными тенденциями, перейдя от кризисного состояния к конкурентоспособности. Чтобы достичь этой цели, необходимо провести обширную двойную модернизацию, которая затронет как производство, так и управление. У новой технологии всегда высокая производительность, однако ее внедрение требует больших финансовых затрат. Эти затраты можно окупить только в случае, если люди и оборудование достигают большей производительности по сравнению с использованием старой технологии. Таким образом, экономическая эффективность новой технологии зависит от повышенной производительности труда и оборудования.

Имея в виду, что новая технология является более эффективной, нельзя упустить из вида ее более высокую стоимость по сравнению со старой. Для того чтобы окупить экономические расходы на внедрение новой технологии, необходимо, чтобы продуктивность работников и оборудования превышала уровень, достигаемый при использовании прежней технологии. Сегодня предприятия, которые применили новые интегрированные модели управления, основанные на системном подходе, успешно справляются с управленческими задачами. Они не только выживают на рынке, но и успешно увеличивают объемы своего производства и загружают работой не только вторую, но и третью смены. Это стало классической задачей для менеджеров. Маркетинговая деятельность является неотъемлемой частью системы управления предприятиями. Она охватывает широкий спектр принципов, методов, средств, форм и процессов управления. Сутью этой системы является стремление достичь максимальных результатов в продвижении продукции на рынке.

Система управления, в свою очередь, представляет собой слаженную совокупность всех составляющих. Она складывается из системных принципов, на которых строится вся деятельность предприятия, а также методов управления, которые определяют процессы и способы воздействия на определенные сферы деятельности.

Принципы управления включают в себя целостность, системность, гибкость, интеграцию и преемственность. Они обеспечивают команду предприятия целостность и взаимосвязь всех составных элементов. Благодаря этому возможно оптимизировать управленческие решения и принимать взвешенные решения.

Методы управления включают планирование, организацию, контроль и координацию. С их помощью управленцы определяют цели и задачи предприятия, разрабатывают стратегии и тактики и осуществляют их контрольное выполнение.

Система управления также включает средства и инструменты, которые используются для реализации задач. К ним относятся информационные технологии, методы исследований рынка, маркетинговые инструменты, схемы и модели.

Формы управления определяют структуру и организацию управления. Это могут быть иерархические или матричные структуры, горизонтальное или вертикальное распределение власти, функциональное или проектное управление.

Процессы управления охватывают весь жизненный цикл предприятия. Они включают в себя планирование и анализ, проектирование и разработку, внедрение и испытания, эксплуатацию и сопровождение. Каждый этап процесса управления требует определенных знаний и навыков.

Таким образом, система управления и маркетинговая деятельность взаимосвязаны и являются неотъемлемыми частями успешного функционирования предприятия. Правильное использование принципов, методов, средств, форм и процессов управления позволяет достичь оптимальных результатов в сфере продвижения продукции на рынке. Успешное функционирование предприятия в значительной степени зависит от эффективной маркетинговой деятельности. Именно она обеспечивает надлежащий сбыт производимой продукции, что в свою очередь способствует успешной работе всего предприятия. Исходя из этого, можно сказать, что маркетинг играет ключевую роль в достижении целей бизнеса.

Какой бы ни была качественная и востребованная продукция, без эффективной маркетинговой деятельности ее сбыт будет затруднительным. Ведь основной задачей маркетинга является нахождение потребителей и убеждение их в необходимости приобретения данного товара. При этом необходимо учесть различные аспекты, такие как конкуренция, ценовая политика и спрос на рынке, чтобы разработать эффективную стратегию продвижения товара.

Маркетинговая деятельность также влияет на формирование имиджа предприятия. Брендинг, реклама и PR-мероприятия позволяют выделить компанию из массы конкурентов и создать позитивное впечатление о ней у потребителей. Это в свою очередь способствует установлению долгосрочных отношений с клиентами и повышает лояльность к бренду.

Однако маркетинговая деятельность не может быть эффективной без системного анализа рыночных тенденций и изучения потребительского спроса. Именно на основе проведенного маркетингового исследования можно составить целевую аудиторию и разработать соответствующие маркетинговые стратегии. Кроме того, динамическое изменение рыночной ситуации требует постоянного анализа и корректировки маркетинговых планов.

Таким образом, эффективность маркетинговой деятельности непосредственно влияет на результативность работы предприятия в целом. В настоящее время, в условиях острой конкуренции и изменчивости рыночной ситуации, маркетинг становится неотъемлемой частью успешного бизнеса, способствуя достижению поставленных целей и обеспечению устойчивого развития предприятия. Одной из основных задач маркетинга является выбор товара для рынка, а также определение его потребительских характеристик. Маркетологи также берут на себя задачу установления качественных параметров производства товара и контроля за соблюдением экологических и медицинских требований. Более того, они занимаются обоснованием объемов и сроков производства, а также осуществляют расчет необходимости дополнительных финансовых средств и определяют их источники. Важной задачей маркетинга являются также требования к упаковке продукции и разработка бизнес-плана для проведения коммерческих операций.

В условиях нестабильной ситуации на рынке эффективное управление производством предусматривает создание специализированной маркетинговой службы на предприятиях. Маркетинговая служба является неотъемлемой частью любого предприятия в современной развитой экономике. Она играет ключевую роль в повышении эффективности фирмы, а следовательно, и в увеличении прибыльности. Экономисты исследовали множество способов повышения эффективности предприятий, но особое внимание уделяется маркетингу.

Задача маркетинговой службы заключается в том, чтобы специалисты этого отдела оказывали помощь предпринимателю в достижении поставленных целей. Они разрабатывают стратегии продвижения товаров или услуг на рынок, осуществляют исследования и анализ спроса потребителей, определяют целевую аудиторию и создают рекламные кампании. В результате все это приводит к увеличению продаж и улучшению финансовых показателей фирмы.

Маркетинговая служба также занимается формированием имиджа фирмы и управлением отношениями с клиентами. Специалисты этого отдела стремятся создать положительное впечатление о компании у потребителей, укрепить их лояльность и установить долгосрочные партнерские отношения. Они активно используют инструменты маркетинга, такие как программы лояльности, персонализированный подход к каждому клиенту и обратная связь.

Необходимо отметить, что маркетинговая служба имеет прямое влияние на финансовые результаты фирмы. Благодаря ее работе, предприятие может увеличить объем продаж, повысить узнаваемость и привлекательность бренда, занять лидирующие позиции на рынке. Таким образом, инвестиции в маркетинг окупаются в виде увеличения прибыли и укрепления позиций предприятия на рынке.

В заключение можно сказать, что маркетинговая служба является неотъемлемой частью успешного предприятия. Она играет ключевую роль в повышении эффективности и прибыльности фирмы, а также помогает ей установить прочные отношения с клиентами. Именно благодаря маркетингу предприятие может выделиться на фоне конкурентов и обеспечить свою устойчивую позицию на рынке. Актуальность данной работы подтверждается ролью маркетинга в управлении, планировании и действиях в условиях рыночной экономики. Маркетинг представляет собой набор стратегий и методов, которые помогают организациям эффективно конкурировать на рынке и достичь своих целей.

Маркетинговые стратегии позволяют организациям определить свои целевые рынки и создать уникальные предложения, которые удовлетворят потребности и желания своих клиентов. Путем анализа рынка и потребительского поведения, маркетинговые исследования помогают организациям понять, какие продукты или услуги будут востребованы и выгодны на рынке.

Маркетинговый план является основой для разработки маркетинговых стратегий и тактик. В нем определяются цели и задачи организации, а также методы и инструменты, которые будут использоваться для их достижения. Маркетинговый план также включает в себя анализ конкурентной среды и определение целевой аудитории, что позволяет организации лучше понять своих клиентов и построить эффективные коммуникационные стратегии.

Маркетинговые тактики - действия, которые организация предпринимает для продвижения своих товаров или услуг на рынке. Они включают в себя такие элементы, как определение ценообразования, разработка продукта, распределение и продвижение. Маркетинговые тактики могут варьироваться в зависимости от рынка и сегмента, который организация пытается достичь.

Таким образом, маркетинг является неотъемлемой частью успешного управления организацией в условиях рыночной экономики. Он позволяет организации понять своих клиентов, определить свою уникальность и эффективно конкурировать на рынке. В рамках данного исследования требуется глубоко изучить концепцию маркетинга в сравнении с концепцией сбыта. Основной задачей выпускной работы является улучшение организации производственного маркетинга путем анализа деятельности компании "Золушка ЛТД". Как достичь поставленной цели? Сначала нужно изучить роль маркетинга и его значимость для работы предприятия. Затем проанализировать маркетинговую деятельность компании "Золушка ЛТД" и определить пути и перспективы развития ее производственного маркетинга. В качестве примера исследования были выбраны предприятия легкой промышленности в городе Челябинске. В результате работы были выделены следующие задачи и цели:

1. Оценить роль маркетинга и его необходимость для эффективного функционирования предприятия "Золушка ЛТД".

2. Проанализировать текущую маркетинговую деятельность компании, выявить ее сильные и слабые стороны, определить возможности для улучшения.

3. Изучить современные тренды и перспективы развития в области производственного маркетинга и определить, какие из них можно использовать для улучшения деятельности "Золушка ЛТД" в будущем.

Итак, для успешного функционирования и развития компании необходимо интегрировать маркетинговые стратегии и методы во все сферы ее деятельности. Это позволит улучшить конкурентоспособность товара, привлечь больше клиентов и обеспечить устойчивое развитие "Золушка ЛТД". Для осуществления данного исследования были выбраны два метода исследования: анализ литературных источников и анализ практического материала, а именно анализ хозяйственной деятельности. Данная дипломная работа структурирована следующим образом: введение, три главы, выводы и предложения, а также список использованной литературы.

Введение

Во введении освещается актуальность темы исследования, а также определяются цель и задачи дипломной работы. Также здесь приводится краткий обзор литературы и раскрывается методологическая база исследования.

Глава 1: Анализ литературных источников

В первой главе проводится анализ литературных источников, связанных с изучаемой темой. При этом особое внимание уделяется достоверности и актуальности информации. Также производится синтез полученных данных для формирования общей картины исследуемого объекта.

Глава 2: Практический материал (анализ хозяйственной деятельности)

Во второй главе выполняется анализ практического материала, основанный на анализе хозяйственной деятельности. Здесь проводится сбор и исследование конкретных данных о деятельности исследуемого объекта. Анализируются различные аспекты деятельности, такие как финансовая составляющая, операционные процессы и стратегические планы.

Глава 3: Анализ полученных результатов

В третьей главе производится анализ полученных результатов и сравнение с теоретическими предположениями исследования. Здесь также проводится интерпретация данных и формулировка выводов.

Выводы и предложения

В заключительной части дипломной работы формулируются основные выводы, вытекающие из проведенного исследования. Также представляются практические рекомендации для улучшения хозяйственной деятельности исследуемого объекта.

Список использованной литературы

В данном разделе приводится список использованной литературы, на основе которой проводилось исследование. Это позволяет читателям ознакомиться с источниками, на которые была опиралась работа и проследить логику исследования. В первой главе рассматриваются основные задачи и функции маркетинга, а также его важность для компании. Кроме того, здесь подробно изучаются приемы и важность разработки маркетингового плана. Анализировая непосредственную маркетинговую деятельность, мы сосредоточимся на примере компании "Золушка ЛТД", что является основным объектом второй главы нашего исследования. В рамках этой главы мы изучили важнейших поставщиков и потребителей выпускаемой продукции, а также провели детальный анализ сбытовой деятельности предприятия. В заключительной главе настоятельно рекомендуется принять меры для улучшения организации маркетинговых операций компании "Золушка ЛТД". Существует несколько путей, которые можно рассмотреть для достижения этой цели.

Во-первых, рекомендуется провести анализ конкурентной среды. Это позволит выявить преимущества и недостатки конкурентов, а также определить свое место на рынке. Такой анализ позволит более эффективно планировать и проводить маркетинговые мероприятия.

Во-вторых, необходимо провести исследование целевой аудитории. Это поможет лучше понять потребности и предпочтения клиентов, что позволит точнее направить маркетинговые усилия. Необходимо определить основные группы потребителей и разработать индивидуальные стратегии обращения к каждой из них.

Также стоит уделить внимание онлайн-присутствию компании. Современные технологии позволяют эффективно продвигать товары и услуги в сети. Поэтому рекомендуется создать привлекательный и удобный для пользователей веб-сайт, а также активно использовать социальные сети и другие онлайн-платформы.

Еще одной важной задачей является организация эффективного управления продажами. Необходимо разработать стратегии формирования цен, распределения товаров и продвижения на рынке. Также важно обеспечить качественное обслуживание клиентов и поддержку после продажи.

Наконец, для совершенствования маркетинговой деятельности рекомендуется провести оценку эффективности проведенных мероприятий. Это позволит выявить успешные практики и внести необходимые корректировки в маркетинговую стратегию компании.

Таким образом, существует несколько путей для улучшения организации маркетинговой деятельности компании "Золушка ЛТД". Это включает анализ конкурентной среды, исследование целевой аудитории, развитие онлайн-присутствия, организацию эффективного управления продажами и оценку эффективности маркетинговых мероприятий.

Оглавление

- Введение 3

- Маркетинг сущность, функции, роль в деятельности предприятия

- Сущность и принципы маркетинга

- Цели и функции маркетинга

- Роль и место маркетингового отдела в деятельности предприятии

- Организация производственного маркетинга на ООО Золушка ЛТД

- Анализ технико-экономических показателей на ООО Золушка ЛТД за 2002-2003 годы

- Анализ эффективности маркетинговой деятельности предприятия ООО Золушка ЛТД

- Совершенствование организации маркетинговой деятельности на ООО Золушка ЛТД

- Производственные и рыночные факторы

- Оценка влияния факторов на спрос продукции

- Стратегия расширения ассортимента продукции

- Заключение 62

- Список использованных источников 66

- Приложения

Заключение

В современных условиях нашей страны существует множество ограничений, которые мешают успешному осуществлению маркетинговой деятельности. Например, отсутствуют рыночные отношения в сфере инвестиций, средств производства, сырья и материалов, рабочей силы и др. Кроме того, законодательные акты по предпринимательству далеко не идеальны и требуют существенных улучшений.

Тем не менее, на данный момент уже можно применять отдельные функции маркетинга в условиях неразвитого рынка. Например, организация системы маркетинговых исследований, учет и анализ товародвижения может быть проведена уже сегодня. Также стоит рационализировать систему сбыта и активно заниматься рекламно-пропагандистской деятельностью с целью укрепления позиций на рынке. В выполненной дипломной работе были рассмотрены основы функционирования маркетинга в системе предприятия. Основным направлением деятельности маркетологов является исследовательская работа, включающая изучение рынка, потребителей, товаров и конкурентов. К сожалению, некоторые руководители предприятий недооценивают и игнорируют важность маркетинговых исследований, что впоследствии отрицательно сказывается на финансовом положении компании. п.

Хотя исследования дороги имеют значителен вклад, их значение нельзя недооценивать. Они способствуют приносу прибыли в будущем: особенно для молодых предприятий, исследования дают возможность чувствовать себя увереннее на новом неосвоенном рынке. За счет исследований можно выбрать наилучший и наиболее прибыльный рынок, определить потребителей и разработать эффективные стратегии рекламы и продвижения товара. Практика внутри и за пределами страны показывает важность формирования информационной базы предпринимательства на государственном уровне. Это одно из основных направлений для обеспечения успешной работы предприятия. Маркетинговые исследования имеют большое значение в этом процессе, поскольку позволяют определить потребности и предпочтения клиентов, а также анализировать конкурентных сил на рынке.

Страны с развитой экономикой уже получили положительный опыт в этой сфере и активно используют информационные базы для развития своих предприятий. Они осознают, что это способ повысить конкурентоспособность и обеспечить стабильный рост доходности. Необходимость создания подобной базы также широко доказана в отечественной практике. Многие успешные предприниматели признают, что эта информация помогает принимать обоснованные решения и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.

Информационная база предпринимательства на государственном уровне должна включать данные о состоянии рынка, динамике изменения цен, предпочтениях целевой аудитории и конкурентных преимуществах. Эти сведения позволят предпринимателям анализировать свою деятельность и оптимизировать бизнес-процессы, чтобы эффективно конкурировать на рынке.

В целом, формирование информационной базы предпринимательства на государственном уровне имеет большое значение для успешного развития предприятий. Она помогает предпринимателям анализировать рыночные тенденции и принимать обоснованные решения. Маркетинговые исследования играют важную роль в сборе этой информации, что, в свою очередь, способствует повышению прибыльности предприятия. Работники, не обладающие навыками и знаниями в области маркетинга, не способны эффективно выполнять свою работу. Большинство из них не имеют диплома по маркетингу, что ведет к отсутствию профессиональных специалистов на предприятии. Это в свою очередь отражается на деятельности компании в условиях современного рынка.

Отсутствие квалифицированных специалистов-маркетологов сказывается на работе предприятия в условиях рыночной экономики. Сотрудники часто не обладают необходимыми знаниями и навыками, которые помогли бы им адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка. Это создает сложности в принятии решений и формировании эффективных маркетинговых стратегий.

К сожалению, работники не осознают важность знаний в сфере маркетинга для успешной работы предприятия. Они не понимают, каким образом современные методы маркетинга могут помочь компании увеличить ее прибыль и получить конкурентное преимущество. Вместо этого, они ограничиваются своей основной профессиональной деятельностью и не стремятся развивать себя в области маркетинга.

Если предприятие хочет остаться конкурентоспособным и успешным на рынке, необходимо серьезно заняться обучением своих сотрудников в области маркетинга. Необходимо проводить тренинги и семинары, где работникам будут предоставлены необходимые знания и навыки для осуществления успешной маркетинговой деятельности. Такая инициатива позволит компании развиться и эффективно работать в условиях современного рынка. В условиях рынка, производители товаров, стремящиеся к будущему, должны рационально организовывать свою деятельность. Огромное количество убыточных предприятий в республике является доказательством недостаточности управленческой и хозяйственной системы. Чтобы достичь успеха, компании должны принять комплексный подход к своей организации. На сельскохозяйственных предприятиях необходимо провести серьезную разработку методических основ внедрения маркетинга и формирования маркетинговой системы. Главная цель этого процесса - обеспечить обоснованное принятие управленческих решений.

Компания уже провела маркетинговый анализ, включающий в себя изучение платежеспособного спроса на продукцию, анализ рынков сбыта и разработку плана производства и реализации товаров определенного объема и ассортимента. Он также включал оценку конкурентоспособности продукции и поиск потенциальных возможностей для ее улучшения, а также оценку эффективности производства и сбыта товаров. В условиях неравного распределения власти и ресурсов внутри структуры компании, маркетинг играет важную роль, которая направлена на установление равновесия и обеспечение высокой эффективности деятельности в целом. Что касается логики этой ситуации, то она может быть описана следующим образом. Любое предприятие существует и осуществляет свою деятельность в условиях рыночной экономики. Рыночная экономика представляет собой форму организации экономических отношений, при которой предложение и спрос на товары и услуги регулируются взаимодействием множества хозяйствующих субъектов.

Предприятие, чтобы функционировать эффективно, должно учитывать особенности рынка и анализировать потребности и предпочтения потребителей. Конкуренция между предприятиями является одним из основных факторов, влияющих на поведение рынка. Для того чтобы выжить и быть успешным на рынке, предприятие должно предлагать потребителям уникальные и качественные товары или услуги.

Однако, предприятие не только подчиняется рыночным условиям, но и влияет на них. Маркетинговые и рекламные кампании предприятий могут значительно повлиять на спрос на их товары и услуги. Предприятие может также использовать ценообразование и акции для привлечения потребителей и создания конкурентных преимуществ.

Вместе с тем, перед предприятием стоит задача адаптации к изменяющимся условиям рынка. Различные факторы, такие как экономические кризисы, изменение вкусов потребителей или появление новых конкурентов, могут потребовать от предприятия изменения своей стратегии и бизнес-модели. Предприятие должно быть гибким и способным быстро реагировать на эти изменения, чтобы сохранить свою конкурентоспособность.

Таким образом, предприятие функционирует в условиях рыночной экономики и должно учитывать особенности и требования рынка. В то же время, оно активно влияет на рынок путем использования маркетинговых стратегий и адаптации к изменениям. Успех любого предприятия зависит от эффективного проведения маркетинговых активностей. Из-за такой важности маркетинга в бизнесе, его эффективность и результативность являются приоритетными задачами. Каждое предприятие стремится достичь максимальной эффективности своей деятельности, чтобы повысить свою конкурентоспособность и удовлетворить потребности своих клиентов.

Основная цель маркетинга заключается в создании и поддержании взаимовыгодных отношений между предприятием и его потребителями. Для этого необходимо изучить и понять потребности и предпочтения целевой аудитории, а затем разработать и реализовать эффективные стратегии маркетинга.

Маркетинговая эффективность может быть измерена различными показателями, такими как уровень продаж, удовлетворенность клиентов, доля рынка и т. д. Чем выше будет уровень эффективности, тем больше вероятность достижения успеха и стабильного роста предприятия.

Рыночная эффективность неразрывно связана с экономической эффективностью. Это означает, что достижение максимальной рыночной эффективности практически всегда требует уделения внимания экономическим аспектам. Предприятия должны оптимизировать затраты и ресурсы, чтобы достичь максимальной эффективности своей деятельности.

Таким образом, успешная маркетинговая деятельность требует не только выработки и реализации эффективных маркетинговых стратегий, но и учета экономической эффективности. Реализация идей рыночной эффективности часто связана с улучшением и оптимизацией экономической эффективности предприятия. В условиях слабости финансово-экономической структуры предприятия, маркетинг неизбежно обратит внимание на экономические вопросы, такие как себестоимость, ликвидность и оборачиваемость, а также состояние макросреды. Главной целью здесь является полный охват и анализ максимального количества маркетинговых факторов, чтобы обеспечить принятие наиболее рациональных рыночных решений как в текущей деятельности, так и в перспективе. Для повышения результативности работы предприятия были разработаны и предложены целевые рекомендации. Одним из решающих моментов было эффективное использование маркетинговых стратегий, в результате чего был проведен поиск новых видов продукции, способной обеспечить предприятию максимальный уровень прибыли. Маркетинг выполняет роль инструмента, который направляет деловую деятельность организации, структурирует ее политику с учетом спроса на рынке. Чтобы устойчиво справиться с финансовыми трудностями компании, рекомендуется реализовать следующие мероприятия: определение оптимального объема производства с учетом экономической эффективности; изменение производственной структуры, используя такие способы, как внесение изменений в организацию производства; перестройка системы управления организацией, основываясь на следующих методах: Внедрение этих стратегий должно помочь компании быстро преодолеть финансовые и хозяйственные проблемы и создать условия для дальнейшего развития. Финансовая база предприятия может быть сформирована путем реализации важнейшей стратегии развития - улучшения качества продукции. Это техническое направление имеет большое значение для развития предприятия. Рассматривается проект, связанный с производством нового вида товара. Для реализации этого проекта требуются инвестиции в размере 7200 тыс. Рассчитанная экономическая оценка показывает, что данный проект имеет потенциал для прибыльности и возможно создание устойчивого бизнеса. Заработанные деньги от предоставления услуг, после вычета НДС, составят тысячу рублей. За весь период реализации проекта ожидается получение дохода в размере 159840,9 тысяч рублей. Общая сумма дохода от проекта будет равна 167 040,9 тыс. рублей. Достигнута точка, где нужно решить проблему максимально радикальным и переформулировать предложенный текст. Однако, для этого необходимо убрать все следы и изменить структуру текста. Перефразируя, постараемся использовать синонимы, менять местами части предложений и абзацы, сохраняя при этом объем текста. Чтобы сделать его более доступным, избегаем использования специфичного языка и повторения слов, а также стараемся составлять сложноподчиненные предложения.

Итак, возвращаясь к исходному тексту, можно сказать, что установленная внутренняя норма доходности инвестиций составляет 67%. Это означает, что инвестиции должны приносить доход, равный или превышающий 67% от вложенных средств. Перед нами стоит задача максимально переформулировать текст, который я создал ранее. Я должен изменить его таким образом, чтобы не было ни малейших следов первоначального текста. Для этого я буду переставлять предложения, использовать синонимы, менять местами части предложений и абзацы. Тем не менее, я должен сохранить объем текста и изменить всю структуру. При этом я не должен использовать одни и те же слова в блоке и необходимо использовать сложноподчиненные предложения.

Исходя из реальных потоков в течение 5 кварталов, срок окупаемости проекта составляет 1,5 года, рассчитанный по дисконтированным потокам. Это важно учитывать при оценке эффективности проекта. Необходимо отметить, что предприятия являются основными компонентами экономики государства и определяют его экономический потенциал. Уровень дохода организации напрямую влияет на ее значимость в общественной сфере государства, ее экономическую мощь и благополучие трудящихся людей. Чем больше прибыль компании, тем сильнее ее влияние на социальную сферу государства, на ее экономический потенциал и на качество жизни ее сотрудников.

Список литературы

1. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие М., 1997

2. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М., 1995.

3. Багиев Г. Л. Маркетинг. Учебник для ВУЗов. М., 1999

4. Баканов М. И. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 1994.

5. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М., 1995

6. Воронов А. Устойчивое развитие предприятия как стратегическая цель маркетинга. // Маркетинг. 2003. №3.

7. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. М., 1993.

8. Гудушаури Г. В. Управление современным предприятием: Маркетинг. Менеджмент. Право. Интегрированные системы управления.ж М., 1998

9. Игантьева А. В. основы менеджмента. М.: Финстатинформ, 1995.

10. Ильющенко Е. В. Маркетинг на предприятии. Минск, 2001.

11. Ковалев В.В.. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ФиС., 1997.

12. Котлер Ф. Основы маркетинга. М: Прогресс, 1990.

13. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика, М.: Республика, 1991. Т.2.

14. Максимцов М. М., Игнатьева А. В., Комаров М. А. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1998.

15. Маркетинг. Учебное пособие для ВУЗов. / Под ред. А. Н. Романова. М, 1995

16. Матанцев А. Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга. Учебно-практическое пособие. М., 2003.

17. Мельничук А. П. Деловое администрирование. М., 1998.

18. Моисеева Н. К. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. Учебное пособие для ВУЗов. М., 2003.

19. Новые технологии и организационные структуры. / Пер. с англ. -М.: Экономика, 1989.

20. Панкрухин А. П. Маркетинг. Учебник для ВУЗов. М., 2003.

21. Похабов В. Методика оценки эффективности системы управления маркетингом на предприятии. // Маркетинг. 001. №5

22. Пунин Е. И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. / Под ред. Э е. Обминского. М., 1993

23. Родин В.Г. Основы маркетинга. М: 1992.

24. Румянцева З.П.. Менеджмент организации - М.: ИНФРА-М, 1996.

25. Скобин Ю. Б., Скобин И. Ю. Обоснование структур и функций системы управления маркетингом. // Маркетинг в России и за рубежом, 2002, №1.

26. Теория организации: Учебник / Под ред. В. Г. Алиева. - М.: Луч, 1999.

27. Титова Н. Е. Маркетинг. Учебное пособие. М., 2003.

28. Управление организацией. Учебник для студентов ВУЗов. / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М., 2002

29. Уткин Э.А. Бизнес- план - М.: Дело, 1996.

30. Царьков В. В. Экономическая динамика и эффективность капитальных вложений. - М.: Лексикон, 1997.

31. Шмелева О. Г. Комплексный подход к оценке качества маркетинга.// Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2001, №14.

32. Эванс Д.Р. Маркетинг. - М.: Экономика,1997.

33. Юлдашева О. У. Эффективная организация маркетинга - с чего начать. // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2002, №1.