Реферат на тему: Понятие деловой карьеры. Этапы деловой карьеры. Управление деловой карьерой

Введение

Карьера - это субъективно осознанные собственные поведение и позиция, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека. При этом необходимо соблюдение условия взаимной заинтересованности в развитии карьеры как предприятия, так и самого работника. Кроме того, карьера - мотивация к достижению успеха, знание самого себя, успех и самоотдача, самоконтроль и работоспособность, уверенность в себе и объективность и т. д.

Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремиться повышать квалификацию и рассматривает организацию, как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

Карьера сотрудника в организации складывается из желания самого сотрудника реализовать собственный профессиональный потенциал и заинтересованности компании в продвижении именно этого сотрудника.

Организации, руководители которых понимают важность управления деловой карьерой своих сотрудников, делают серьезный шаг на пути к собственному процветанию. Управление карьерой дает возможность ''вырастить'' специалиста или руководителя в стенах своей организации.

Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит - новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.

В этой связи целью реферата является изучение и обобщение теоретических положений по технологии общего менеджмента.

Для достижения указанной цели в работе предполагается решение следующих задач:

1. Дать общую характеристику понятию деловой карьеры.

2. Изучить этапы деловой карьеры.

3. Раскрыть управление деловой карьерой в организациях.

4. Выявить проблему женщин в деловой карьере.

Оглавление

- Введение

- Понятие деловой карьеры

- Этапы деловой карьеры

- Управление деловой карьерой

- Женщины и деловая карьера Заключение

- Список использованных источников

- Приложение

Заключение

Итак, тем, кому небезразлична собственная карьера, остается решить, какой путь они выбирают: постепенное восхождение по служебной лестнице внутри компании либо переход из одной фирмы в другую с увеличением собственной капитализации на внешнем рынке труда.

Оба пути возможны. В первом случае желательно попасть в организацию, которая заинтересована в карьерном росте своих сотрудников и имеет для этого ресурсы. На сегодняшний день в России такие компании уже есть. Второй путь может оказаться более динамичным, но сопряжен с существенными рисками.

Самое главное - правильно сформулировать цели и задачи в области планирования карьеры и умело использовать имеющиеся ресурсы.

В результате выполненной работы автором получены следующие результаты:

1. Дана общая характеристика понятию деловой карьеры.

2. Изучены этапы деловой карьеры.

3. Раскрыто управление деловой карьерой в организациях.

4. Выявлена проблема женщин в деловой карьере.

Список литературы

1. А.В.Маевская Карьерная политика предприятия - его резерв // Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 за 2005г.

2. "Деловая карьера" учеб.пособие // изд. "Окей-книга" - М., 2008г.

3. О.Жгун Карьерное восхождение // Журнал "Управление компанией" №6 за 2006 год

4. Т. Гафитулин По крутой карьерной лестнице - на шпильках // Журнал Блики №01 (2003 г.)

5. "Управление персоналом" Словарь-справочник // изд. "Юрайт" - М., 2008г.

6.www.hrm.ru Кадровый менеджер // Ю.Ершова Управление деловой карьерой