Курсовая работа на тему: Управленческие решения и их эффективность. Понятие управленческого решения

Введение

Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.

Актуальность темы заключается в том, что любому руководству необходимо принимать обоснованные и продуманные управленческие решения, особенно в условиях риска, чтобы его предприятие не обанкротилось.

Объект исследования: процесс разработки управленческих решений.

Предмет исследования: управленческие риски и особенности разработки управленческих решений в условиях риска.

Цель исследования - изучение процесса разработки и принятия управленческих решений в условиях риска.

Задачи исследования:

Дать определение понятию "управленческое решение".

Изучить классификацию управленческих решений.

Показать процедуру разработки и принятия решений.

Дать определение понятию "риск".

Оглавление

- Введение.

- Управленческие решения и их эффективность.

- Понятие управленческого решения.

- Классификация управленческих решений.

- Процесс принятия управленческих решений.

- Управленческие риски.

- Понятие риск в управлении современной организацией.

- Классификация рисков.

- Управление рисками при разработке управленческих решений.

- Оценка степени риска. Основные приемы и методы риск-менеджмента при принятии управленческих решений.

- Принятие управленческих решений в условиях риска на примере ООО Компания Органика-Юг.

- Заключение.

- Список литературы.

- Приложение.

Заключение

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.

Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации.

Управленческое решение - это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью (выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации). Принятие решений является основой управления.

Список литературы

- Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.4-е изд. -М.: Дело, 2003С.

- Качалов Р.М. Управление хозяйственным риском. - М.: Наука, 2002. - 192с.

- Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. М.: ЮНИТИ.

- Основы менеджмента. Учебное пособие - 4-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2002. -176 с.

- Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА.

- Семенов А.К. и др. Управление кооперативным хозяйством. М.: Экономика.

- Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для ВУЗов. - М.:. ЮНИТИ - ДАНА, 2002.271с.

- Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 264 с. (серия Вопрос - ответ).

- Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М.: "Ось-89", 2002. - 80 с.

- Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности.К. 2002. - С.

- Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.5-е изд., перераб. и доп. -М.: Инфра - М, 2002 с.

- Фомичев А.Н.