Курсовая работа на тему: Новые технологии, методы, источники йма и отбора персонала

Введение

В условиях рыночных экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение организаций. В настоящее время перешли к активным методам поиска и вербовки персонала. Сейчас стремятся привлечь в организацию как можно больше соискателей, удовлетворяющих требованиям, совершенствуется процедура самого отбора. Осуществляется поэтапный отбор кандидатур. Каждый раз отсеивают тех, кто обнаружил явное несоответствие предъявляемым требованиям. Одновременно применяют, по возможности, объективную оценку фактических знаний и степени владения кандидатом необходимыми производственными навыками. Таким образом формируется сложная многоступенчатая система проведения отбора человеческих ресурсов.

Цель курсовой работы: исследовать новые технологии, методы, источники найма и отбора персонала, оценить и применить к данной организации.

Оглавление

- Введение.

- Теоретические аспекты найма и отбора персонала.

- Понятие, принципы и источники найма и отбора персонала.

- Технологии найма и отбора персонала.

- Зарубежный опыт найма и отбора персонала.

- Анализ системы найма и отбора персонала.

- Организационно-экономическая характеристика организации.

- Анализ кадрового потенциала Гомельского РАЙПО.

- Оценка системы найма и отбора персонала в организации.

- Рекомендации по совершенствованию системы найма и отбора персонала.

- Оценка эффективности системы найма и отбора персонала.

- Рекомендации по совершенствованию методических подходов к найму и отбору персонала.

- Предложения по использованию современного зарубежного опыта найма и отбора персонала.

- Заключение.

- Список использованных источников.

Заключение

Цель курсовой работы: исследовать новые технологии, методы, источники найма и отбора персонала, оценить и применить к данной организации была достигнута путём реализации поставленных задач. В результате проведённого исследования по теме "Совершенствование системы найма и отбора персола" можно сделать ряд выводов:

Торговля не самая трудоемкая отрасль народного хозяйства, занимая средние позиции в ряду других сфер хозяйственной деятельности. Однако трудовые затраты являются наиболее весомым компонентом в структуре издержек торгового предприятия, что обуславливает их особо важную роль в экономическом аспекте. Кроме того, управление персоналом в торговле заслуживает повышенного внимания в связи со спецификой торгового бизнеса, что выражается в следующем:

. создание и продажа конечного продукта совмещены во времени, то сть услуга создается в момент ее же продажи;

. руководители промежуточных подразделений и торговых точек оказывают прямое и сильное влияние на конечный результат;

Список литературы

- Актуальные проблемы управления персоналом Текст/ под ред. Ю.П. Платонова. - СПб.: Делком, 2004. - 286 с.

- Бирюзкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка Электронный ресурс/ И.В. Бирюзкова. - М.: Экономика, 1998. - 264с.

- Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе Электронный ресурс. - М.: Юристь, 1998. - 362 с.

- Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмента Текст/ В.А. Дятлов, В.В. Травин. - М.: Дело, 1997. - 340 с.

- Иванова, С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час Текст / С.В. Иванова. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 160 с.

- Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации Текст: Учебник для ВУЗов/ А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 637с.

- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестация Электронный ресурс: Учебное пособие/ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ЭКЗАМЕН, 2003. - 334с.

- Королевский, М.И. Поиск и отбор персонала Текст/ М.И. Королевский. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез",