Дипломная работа на тему: Сущность и функции стратегического менеджмента. Сущность стратегического менеджмента

Введение

Как академическая дисциплина стратегический менеджмент начал формироваться после выхода книги Ричарда Румелта "Стратегия, структура и результаты" в 1974 году1. Следующий важный вклад был сделан Майклом Портером и его книгой "Конкурентная стратегия", которая вышла в 1980 году2. Поскольку данная дисциплина молода и охватывает очень сложные процессы современного управления в бизнесе, то не существует однозначного достаточно четкого ее определения. Приведем наиболее распространенные определения.

Стратегический менеджмент - это процесс, посредством которого менеджеры устанавливают долгосрочные направления развития организации, ее специфические цели, развивают стратегии их достижения в свете всех возможных внутренних и внешних обстоятельств и принимают к исполнению выбранный план действий3.

Стратегический менеджмент - это процесс формирования целей организации и управления для их достижения4.

Стратегический менеджмент - это процесс оценки внешней среды, формулирования организационных целей, принятия решений, их реализация и контроль, сфокусированные на достижение целей в настоящей и будущей внешней среде организации5.

Оглавление

- Введение

- Сущность и функции стратегического менеджмента

- Сущность стратегического менеджмента

- Условия и этапы становления стратегического менеджмента

- Отличительные характеристики стратегического менеджмента

- Преимущества и ограничения стратегического менеджмента

- Этапы процесса стратегического менеджмента

- Функции стратегического менеджмента

- Стратегический план Санкт-Петербурга по формированию благоприятного хозяйственного климата

- Формирование благоприятного хозяйственного климата

- Механизмы реализации и обновления Стратегического плана

- Ожидаемые результаты реализации Стратегического плана Заключение

- Список литературы

Список литературы

2. Акофф Р. - Планирование будущего корпорации - М., 1985.

3. Ансофф И. - Стратегическое управление - М.: Экономика, 1989.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер", 1999.

5. Бандурин А.В., Чуб Б.А., Стратегический менеджмент организации: М., "Маркетинг-Микс", 2002.

6. В.А. Гончарук. Развитие предприятия: М., "Дело". 2000.

7. Виханский О.С. - Стратегическое управление - М.: Гардарики, 2003.

8. Виханский О.С. Наумов А.И. - Менеджмент - М.: Гардарики, 2003.

9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Уч-к.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Изд-во Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-С.167-187.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.: Изд-во "Дело", 1992..-С.255-287.

11. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Уч-к для Вузов. -М.: Изд-во "Зерцало", 1998.-С.188-254.