на первый
заказ
Курсовая работа на тему: Разработка модели оптимизации лидерских качеств сотрудников
Введение
Актуальность исследования. Для современного общества характерны радикальные изменения во всех сферах жизнедеятельности, реформы социально-экономических, политических и других отношений в нашей стране, переоценка ценностей и ценностных ориентаций молодежи, изменение содержания общественного бытия и сознания.Лидерство так же старо, как человечество. Оно существует везде - в больших и малых организациях, в бизнесе и в религии, в профсоюзах и благотворительных организациях, в компаниях и университетах. Лидерство, по всем своим намерениям и целям, есть признак номер один любых организаций.
Степень научной разработанности проблемы. При изучении выбранной проблемы исследования были исследованы труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные анализу различных аспектов как феномена лидерства, так и методов, и форм развития лидерских качеств. Среди них целесообразно отметить таких авторов, как: А.С. Бажин и С.О. Константинов, в докладе которых рассмотрены вопросы предпосылки становления лидера, методы отбора и действия, направленные на выявление и развитие лидерских качеств у персонала.
Объектом исследования выступают сотрудники организации ООО "Техник".
Предметом исследования являются методы развития лидерских качеств среди сотрудников ООО "Техник" в современных условиях развития общества.
Цель данной работы заключается в комплексном анализе существующего опыта применения различных форм, методов и технологий развития лидерских качеств специалистов организаций, а также разработка актуальных направлений совершенствования лидерского потенциала и лидерских качеств личности современного менеджера.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены такие задачи, как:
- изучить сущность лидерства как феномена и как научной категории, охарактеризовав и его специфику, и известные концепции;
- рассмотреть сущность, состав и значимость лидерских качеств специалистов современных организаций;
- привести классификацию методов развития лидерских качеств специалистов современных организаций;
- дать организационно - экономическую характеристику ООО "Техник";
- изучить кадровую политику ООО "Техник";
- провести анализ лидерских качеств сотрудников компании ООО "Техник";
- разработать модель оптимизации лидерских качеств сотрудников организации.
Методологическую основу исследования составили: общенаучные и специальные методы познания объекта исследования, такие как: метод сравнительного анализа, метод классификации, а также исторический, логический и иные методы.
В качестве источников исследования послужили монографии, учебные пособия, научные публикации в периодических изданиях отечественных и зарубежных авторов, материалы научно-теоретических и научно-практических конференций, а также информация из открытых источников в сети Интернет.
Оглавление
- Введение ..5- Теоретико-методологические аспекты исследования лидерских качеств сотрудников организации в современных условиях развития общества
- Лидерство как феномен и научная категория сущность, специфика и концепции
- Сущность, состав и значимость лидерских качеств специалистов современных организаций
- Методы развития лидерских качеств
- Анализ лидерских качеств на примере фирмы ООО Техник
- Организационно - экономическая характеристика ООО Техник
- Кадровая политика ООО Техник
- Анализ лидерских качеств сотрудников компании ООО Техник
- Разработка модели оптимизации лидерских качеств сотрудников ООО Техник
- Заключение41
- Список использованных источников..43
- Приложение 1
- Приложение 2
- Приложение 3
Заключение
По результатам выполненного исследования, мы можем сформулировать ряд основополагающих выводов.Успешность деятельности компаний во многом зависит от лидерских качеств людей, занимающих руководящие должности. Изучение лидерства имеет непосредственную прагматическую направленность, ведь грамотный руководитель способен рационально использовать человеческие ресурсы и, следовательно, извлекать больше прибыли из деятельности компании, улучшая её финансовые показатели.
Лидерство - это сильная мотивированность. Этот состояние увлеченности. Это "состояние постоянного стремления", состояние азарта, если для этого вообще подходит слово "состояние". Лидер способствует появлению у людей желания сделать что-то большее, чем привычно, причем содержание самого намерения иногда может даже не исходить от лидера.
Наиболее значимыми качествами личности в современном динамичном мировом сообществе становятся активность, мобильность, конкурентоспособность. Лидерство - это, по сути, внутреннее свойство личности, которое необходимо постоянно развивать, самосовершенствовать. Как правило, лидер - это личность, которая деятельная, любознательная, реалистичная, целеустремленная, смелая, оптимистическая, честная, ответственная, творческая. Лидер всегда успешно преодолевает трудности и достигает успеха.
Умение распознавать лидерский потенциал сотрудника, в особенности потенциал, который проявит себя в долгосрочной перспективе, - это игра с высокими ставками. Это не просто анализ уровня эффективности специалистов, это процесс принятия решения: как лучше инвестировать время и ресурсы, чтобы вырастить в будущем блестящих руководителей компании.
Стратегия развития лидерства сотрудников в компании должна отражать вызовы и содержание стратегии лидерства. Стандартные программы или опыт могут быть хороши для начинающих компаний, но этого не будет достаточно для полноценной реализации стратегии лидерства, а с ней вместе и бизнес-стратегии. Поскольку связь между бизнес-стратегией, стратегией лидерства и стратегией развития лидерства часто упускается, многие организации не имеют ни определенной стратегии лидерства, ни стратегии развития лидерства вообще. Беглое ознакомление с такими организациями показывает, что развитие лидерства в них состоит в использовании набора программ, которые грубо привязаны к уровню участников, но не к тщательной оценке потребностей бизнеса.
Модели компетенций, кастомизированные под определенный бизнес, часто являются слишком общими, ориентированы на прошлое и только косвенно привязаны к проводимой образовательной деятельности. Различные (в том числе с точки зрения географии) подразделения организации могут иметь свои собственные подходы к развитию, использованию тех или иных видов деятельности, программ и поставщиков услуг. Результат - ужасающая потеря времени и денег, а также упущенные возможности сделать важный вклад в успех организации.
Хорошо продуманная стратегия развития лидерства окупится на индивидуальном, командном уровне и на уровне всей организации, чего просто нельзя достичь, компилируя компоненты теоретических разработок, независимо от того, насколько хороши они по содержанию. В то время как способные личности являются фундаментом успеха, для повышения эффективности или смещения курса организации требуются скоординированные действия. Ограничившись индивидуальным развитием и коучингом, организация в лучшем случае не утратит своих позиций; однако прорыв в успешное будущее требует внимания к культурам лидерства и коллективных лидерских способностей.
Список литературы
1. Андреева И.Н. Эмоциональный интеллект как феномен современной психологии. - Новополоцк: ПГУ, 2015. - 388 с.2. Бибикова А.В. Базовые черты личности и реализация механизма самоактуализации как основа понимания феномена лидерства в творческих (исполнительских) коллективах // Мир науки, культуры, образования. - 2017. - № 2 (45). - С. 317-319.
3. Бухаркова О.В., Горшкова Е.Г. Имидж лидера: технологии создания и продвижения. Тренинговая программа. - 2-е изд. испр., и доп. - СПб.: Речь, 2016. - 236 с.
4. Валишин Е.Н., Постаногова А.В. Лидерство как управленческий феномен в управлении человеческими ресурсами // Управленческие науки в современной России. - 2015. - Т. 1. - № 1. - С. 409-412.
5. Григорьян Ю. Управленцы не проявляют инициативу, не хотят нести ответственность за результат. Премии не помогут. Создайте условия для развития лидерства. 29.01.2020 г. // HRMaximum - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: - URL: http://www.hrmaximum.ru/articles/motivation/928/.
6. Евтихов О.В., Антилогова Л.Н. Организационное лидерство как позиция и социально-психологический феномен // Психопедагогика в правоохранительных органах. - 2017. - № 1 (48). - С. 10-13.
7. Евтихов О.В. Тренинг лидерства: монография. - СПб.: Речь, 2017. - 256 с.
8. Ерёмина И.Ю. Приоритетность в управлении талантами на международных и отечественных нефтегазовых предприятиях // Сборник "Перспективы и закономерности модернизации современного общества: новый взгляд (экономические, социальные, философские, политические, правовые общенаучные аспекты)". - Материалы международной научно-практической конференции. - 2015. - С. 165-169.
9. Иванова С., Болдогоев Д., Борчанинова Э. Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. - М.: Издательство: "Альпина бизнес букс", 2018. - 278 с.
10. Интервью директора центра корпоративного обучения и развития ПАО "Альфа-банк" А. Степанова. 19.02.2020 г. // Официальный сайт ПАО Альфа-банк" - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL: https://alfabank.ru/rostov/press/news/2014/12/12/27454.html.
11. Как с помощью программы лидерства повысить прибыль компании. Опыт целлюлозно-бумажного комбината. Алгоритм действий // Журнал "Директор по персоналу" - практический журнал по управлению человеческими ресурсами. - 2018. - № 3. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: - URL: http://е.hr-director.ru/article.aspx?aid=280784&utm_medium=refer&utm_source=www.hr-director.ru&utm_campaign=hr-director.ru_art
12. Ковалев А.А. Приоритетные направления для исследования феномена лидерства молодых офицеров силовых ведомств // (II) Материалы II Международной научной конференции. "Психология в России и за рубежом" Санкт-Петербург, 2016. С. 28-33.
13. Коллинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. - 2-е изд. - М.: Изд-во "Манн, Иванов и Фербер", 2015. - 368 с.
14. Константинов С.О., Бажин А.С. Лидерские характеристики управленческих кадров организации // Журнал "Студент. Аспирант. Исследователь". - 2015. - № 5. - С. 3-9.
15. Корсини Р., Ауэрбах А. Психологическая энциклопедия. 3-е изд. - СПб.: Питер, 2019. - 1876 с.
16. Ксенофонтова Е.Г. Лидерство как стремление, или исторические тенденции понимания феномена лидерства // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Социология. Политология. - 2016. - Т. 16. - № 2. - С. 142-147.
17. Ксенофонтова Е., Пехова Н. Социология компетентности и модель компетенций как области научного и практического интереса // Вестник Московского ун-та. Сер. 18. Социология и политология. - 2015. - № 1. - С. 194-206.
18. Ксенофонтова Е.Г. Лидерство в организации // Организационное поведение: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. С.А. Баркова. - М.: Юрайт, 2015. - С. 114-137.
19. Кузьмин А.М., Высоковская Е.А. Канал лидерства // Методы менеджмента качества. - 2018. - № 11. - С. 25.
20. Лугинина А.А. Расширение возможностей развития предприятия на основе применения новых подходов к лидерству // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 1. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL: http://www.science-education.ru/ru/article/view?id=8564 (Дата обращения: 20.02.2020 г.).
21. Макаров С.Н. Лидерство как ресурс экспертности в управлении // Среднерусский вестник общественных наук. - 2015. - № 2 (38). - С. 39-44.
22. Осипов Е.И. Психолого-акмеологические условия развития лидерских и организаторских качеств личности в профессиональной подготовке инженеров в системе МЧС России: диссертация ... кандидата психологических наук: 19.00.13. - Кострома, 2019. - 211 с.
23. Палаткина Г.В., Зайченко Е.А. Инновационные технологии формирования лидерства студентов вуза в пространстве социально-культурной деятельности // Психология и психотехника. - 2016. - № 3. - С. 290-297.
24. Пожарский С.О. Методы и формы развития лидерских качеств менеджеров гостиничного сервиса в системе СПО // Проблемы и перспективы развития образования: материалы VII междунар. науч. конф. (г. Краснодар, сентябрь 2015 г.). - Краснодар: Новация, 2015. - С. 110-112.
25. Развитие лидерства: как научить сотрудников ответственности и инициативности // Журнал "Директор по персоналу" - практический журнал по управлению человеческими ресурсами [Электронный ресурс]. - URL: http://www.hr-director.ru/article/66109-qqq-16-m6-27-06-2016-razvitie-liderstva
26. Ротер М. Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов. - СПб: Издательство: "Питер", 2015. - 336 с.
27. Рудестам К. Групповая психотерапия. - 3-е издание. - Издательство: Питер, 2017. - 386 с.
28. Салихова И.С., Антипова Д.А. Лидерство как инновационный управленческий феномен в деятельности современных корпораций // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - 2015. - № 2. - С. 49-57.
29. Соколова Е.А. Средства формирования лидерских качеств специалиста государственного и муниципального управления в вузе // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Психолого-педагогические науки. - 2019. - № 1. - С. 133-140.
30. Спивак В.А. Лидерский стиль управления в экономике // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. - 2015. - Т. 6. - № 3. - С. 65-87.
31. Статкевич Е.Е. Формирование лидерских качеств у студенческой молодежи в процессе театрального творчества: диссертация ... кандидата педагогических наук: 13.00.05. - Казань, 2015. - 195 с.
32. Степанова Е.Н. Воспитательный процесс: изучение эффективности. Методические рекомендации. - Москва: ТЦ "Сфера", 2018 - 128 с.
33. Теория и практики управления человеческими ресурсами: опыт российских и украинских компаний: монография / Под общ. ред. Е.В. Михалкиной; Южный федеральный университет. - Ростов-на-Дону: Изд-во Южного федерального университета, 2015. - 320 с.
34. Чаран Р., Дроттер С., Ноэл Д. Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера? Пер. с англ. А.Н. Стерляжникова. - Москва, 2019.
37. Direction, Alignment, Commitment: Toward а More Integrative Ontology for Leadership, by Wilfred Н. Drath, Cynthiа D. McCauley, Charles J. Palus, Ellen Van Velsor, Patriciа М. G. О'Connor, and John В. McGuire was accepted for publication in Leadership Quarterly.
38. Peters Т.J., Waterman R.Н. In Search оf Excellence: Lessons from America's Best Run Companies. N.Y.: Harper & Row, 1982.
40. Womack J.Р., Jones D.Т., Roos D. The Machine that changed the World. The story оf lean production. Rawson Associates. Collier Macmillan. Canada, N.Y., 1990.
или зарегистрироваться
в сервисе
удобным
способом
вы получите ссылку
на скачивание
к нам за прошлый год