Решение задач на тему: Аналитическая часть. Описание организации групповой работы при разработке управленческого решения

Введение

Один из важных показателей деятельности менеджера - его способность своевременно принимать правильные управленческие решения.

Управленческие решения - основная форма управленческой деятельности - занимают центральное место в системе менеджмента на предприятиях.

Эта важнейшая роль управленческого решения обусловлена тем, что все функции управления направлены на его подготовку, принятие и реализацию.

Принятие управленческого решения - основная задача и повседневная обязанность менеджера любого уровня. Задача принятия управленческого решения состоит в отыскании наилучшего или приемлемого для данных условий варианта действий для достижения одной или нескольких целей, т.е. желаемого состояния процесса, явления или результата деятельности.

Несоответствие между фактическим и желаемым состоянием составляет проблему (или проблемную ситуацию), и выбор путей и способов устранения этого несовпадения и составляет сущность процесса выработки, принятия и реализации управленческого решения. В конечном итоге управленческое решение - результат управленческой деятельности. Именно этими аспектами и обусловлена актуальность данной работы.

Объект исследования в работе - деятельность салона красоты.

Предмет - область управленческих решений.

Работа состоит из введения, аналитической, расчетной части, заключения и библиографического списка.

Для достижения обозначенной цели мы поставили перед собой следующие задачи:

- Формирование рабочей группы и распределение ролей;

- Анализ ситуации;

- Выбор ключевых признаков классификации;

- Выявление и анализ проблемы;

- Построение "дерева проблем" и формулирование цели решения проблемы;

- Выбор допустимых альтернатив решения проблемы;

- Оценка альтернатив и выбор оптимальной альтернативы;

- Доказать актуальность разработки управленческих решений для нашей страны.

Оглавление

- Введение

- Аналитическая часть

- Описание организации групповой работы при разработке управленческого решения

- Описание ситуации

- Анализ ситуации

- Выявление и анализ проблемы Выводы по 1 главе

- Проектная часть

- Обоснование выбора метода

- Формирование и анализ альтернатив

- Оценка альтернатив и выбор оптимальных ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Библиографический список

Список литературы

1. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов. - Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 2012.

2. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений. - М: "Логос", 2015.

3. Литвак Б. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2012. - 440 с.

4. Орлов А.И. Принятие решений: Теория и методы разработки управленческих решений. - М.: Март, 2015. - 495 с.

5. Рейльян Я.Р. Основа принятия управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2012.

6. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2014. - 140 с.

7. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат Украины, 2013.

8. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.

9. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). - М.: Экономика, 2013.

10. Титова Н.Л. Разработка управленческих решений: курс лекций. - М.: 2014