Курсовая работа на тему: Теоретико-методологические основы управления предприятием. Понятие, функции и этапы процесса

Введение

Сегодня для принятия эффективных и грамотных управленческих решений в условиях столь динамичного развития рынка предприятию необходимо рассматривать целый комплекс экономических показателей, чётко отражающих сложившуюся ситуацию, как на самом предприятии, так и вне него. Главной причиной, послужившей выбору именно данной темы курсовой работы, явилась возможность наблюдения на реально существующем предприятии примеров неэффективного управления, а также наличие цифр экономических показателей работы данного предприятия, необходимых для анализа экономических последствий. Сбор и последующий анализ информации (по всем направлениям, не только экономическим) считаю наиболее важным вопросом в управлении, так как принятие своевременных и грамотных управленческих решений не представляется возможным и сколько-нибудь успешным в отсутствие данных о финансовом состоянии предприятия. Поэтому, на мой взгляд, данная тема весьма актуальна и заслуживает подробного рассмотрения.

Оглавление

- Введение.

- Теоретико-методологические основы управления предприятием.

- Понятие, функции и этапы процесса управления предприятием.

- Методы управления предприятием.

- Инструменты функционирования системы управления.

- Анализ системы управления ООО Шкаф.

- Организационная характеристика хозяйственной деятельности ООО Шкаф.

- Анализ действующей системы управления ООО Шкаф.

- Рекомендации по совершенствованию системы управления ООО Шкаф.

- Пути улучшения системы управления ООО Шкаф.

- Проектирование новой системы управления ООО Шкаф.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

Заключение

Ныне, когда предприятия, с одной стороны, получили широкие права, а с другой - свободный рынок с жёсткой конкуренцией, анализ организационной системы управления становится для них настоятельной необходимостью.

Исследования системы управления предприятием показали, что основными проблемами являются:

образовательные беседы, направленные на совершенствование профессиональных навыков и определение им стратегических задач фирмы. Добиваться от сотрудников досконального знания предлагаемого ими товара, а также, что не мало важно, умение работать с клиентами;

- проводить максимально возможную адаптацию всей фирмы к путям принятия заказчиком решения о покупке. Каждый сотрудник осознаёт значимость заказчика, предприятие в целом становится единой командой по сбыту. Активное использование вышеизложенных принципов, на мой взгляд, может принести успех компании любого масштаба.

Список литературы

- Архипова Н. И. и др. Исследование систем управления. - М.: "ПРИОР".

- Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ-ДАНА.

- Исследование систем управления / Под ред. г). М. Короткова. - М.: "ИНФРА-М".

- Коротков Э. М. Исследование систем управления. - М.: "ДеКа".

- Кэмпбел Д., Стоунхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. - М.: ООО "Проспект".

- Малин А. С. Мухин В. И. Исследование систем управления. - М.: ГУ ВШЭ.

- Могилевский В. Д. Методология систем: вербальный подход. - М.: ООО "Издательство "Экономика".

- Мухин В. И. Исследование систем управления. - М.: Экзамен.

- Мухин В. И. Основы теории управления: "Экзамен".

- Смирнов Э. А. Основы теории организации. - М.: Аудит, ЮНИТИ.

- Томпсон А., Стрикленд А-Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегий. - М.: ЮНИТИ.

- Фатхутдинов Р. А. Организация производства. - М.: МНФРА-М.

- Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. М.: Интел-Синтез.