Решение задач на тему: Содержание и технология менеджмента. Сущность современного менеджмента

Введение

Квалифицированное управление (менеджмент) - это основа успешной работы предприятий. Поэтому интерес к нему стремительно растет. Большое внимание уделяется теоретическим и практическим проблемам менеджмента, его становлению и развитию.

Особенностью современного менеджмента является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства.

Менеджмент определяется как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения.

Менеджмент актуален не только для управления, но и эффективен в организации, зависит эффективность деятельности в целом, возможности и динамика развития организации.

Основная цель исследования состоит в изучении места и роли менеджмента в системе управления персоналом и деятельности предприятий.

В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:

. Дать определение понятию и сущности современного менеджмента.

. Проанализировать функции и принципы менеджмента.

. Рассмотреть основные черты менеджмента как процесс управление организацией.

Оглавление

- Введение

- Содержание и технология менеджмента

- Сущность современного менеджмента

- Функции и принципы менеджмента

- Менеджмент, как процесс управление производством Развитие цеха 3, как транспортное предприятие

- Деятельность агрегатно - сборочного предприятия

- Должностные инструкции Заключение

- Список использованных источников

Заключение

Проблемы с персоналом на предприятии и решения их.

Проблемы на предприятии с персоналом заключаются в том что:

1. не соблюдения техники безопасности;

2. не соблюдения режима на предприятии;

. вынос госимущества за территорию завода;

. не знания своих должностных инструкций.

Решение выше перечисленных проблем состоит в том, что необходимо усилить контроль над техникой безопасности и пропускного режима, а также повысить уровень благосостояние работнику предприятия в виде премий и поощрений.

В данной работе я исследовал поставленную цель и изучил место и роль менеджмента в системе управления персоналом и деятельности предприятий.

менеджмент управление персонал должностной

Список литературы

1. Албастова Л. И. Технология эффективного менеджмента. - М.: Центр, 1998. - 236с.

Базаров Т. Ю., Беков Х. А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур''. - М.: Инфра-М <http://www.cpt21.ru/>, 2004. - 134 с.

2. Бовыкин В. И. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 1997. - 345 с.

3. Вершигора Е. Е. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2001- 283 с.

4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2003 - 528 с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 480с.

6. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. - С.-Пб.: Специальная литература, 1999.- 439 с.

7. Курс менеджмента. // под ред. Д. Д. Вачугова. - Ростов-на-Дону: Изд-во "Феникс", 2003. - 512с.

8. Кохно П.А., Микрюков В.А.. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.- 378 с.

9. Менеджмент. //Под ред. проф. А. С. Пелиха.- М.: ИЦ "МарТ", 2003. - 384 с.

10. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М. - 1996. - 432 с.

11. Должностная инструкция ДИ 805-2-00-2202-2008;

12. Отчет по командировке на авиакомпанию "Боинг" 2008г.;

13. Положение о Центре поставки П 805-001-08.