Дипломная работа на тему: Предмет, задача, содержание курса. История развития. Предмет, цель и содержание курса управления

Введение

Предметом курса управления персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.

Содержание курса - принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления.

Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду.

Цель - изучение принципов и методов формирования и развития персонала.

Структура курса:

1. Концепция управления персоналом

2. Модель управления персоналом в общей системе управления:

- Цели

- Функции

- Организационная структура

- Методы

3. Технология управления персоналом:

- Отбор и найм

- Адаптация

- Деловая оценка персонала и т.д.

4. Мотивация

5. Организация обучения персонала

6. Персональный менеджмент

Управления персоналом также изучает разделение ответственности внутри службы управления персоналом, определение приоритетов в области оплаты труда, маркетинг персонала, исследования персонала.

Оглавление

- Тема 1. Предмет, задача, содержание курса. История развития

- Предмет, цель и содержание курса управления персоналом

- Место управления персоналом в системе современных наук

- Персонал, как объект изучения

- История развития управления персоналом

- Тема 2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом

- Концепция управления персоналом

- Модели работника

- Задачи управления персоналом

- Изменение методов воздействия на людей

- Понятие кадровой службы

- Система управления персоналом в Японии

- Темы 3. Организация системы управления персоналом

- Организационная структура управления персонала

- Понятие кадровой политики

- Стратегии управления персоналом

- Компетенция персонала

- Тема 4. Регламентация УП

- Понятие регламента предприятия

- Регламентация УП

- Положения о подразделениях

- Должностные инструкции

- Контракт

- Тема 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения

- Понятие найма, источники найма

- Общая схема найма персонала

- Сущность и организация отбора персонала

- Порядок найма и увольнения

- Зарубежный опыт

- Тема 6. Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация

- Трудовая ориентация

- Трудовая адаптация

- Тема 7. Деловая карьера

- Определение понятия карьера

- Мотивация карьеры и антимотивационные факторы

- Организация карьеры на предприятии

- Управление карьерой

- Продвижение по службе в японских компаниях

- Развитие персонала и организация обучения

- Тема 8. Мотивация трудовой деятельности

- Отношение к труду, механизм его активизации

- Определение понятия мотивация

- а. Пассивность работника

- б Мотивационные факторы

- в Методы улучшения параметров работ

- Тема 9. Управление межличностными отношениями

- Понятие конфликта

- Типы конфликтов

- Тема 10. Персональный менеджмент

- Организация рабочего пространства и создание благоприятных условий труда

- Лекция 07.09

- Тема 1. Предмет, задача, содержание курса. История развития