Курсовая работа на тему: Теоретические основы создания рабочих групп в организации

Введение

Широкое развитие коллективных форм организации труда сегодня является общепризнанной тенденцией в развитых странах мира. Во многих случаях одним из основных компонентов подобных структур становятся рабочие команды (work team), которые способны стать средством быстрой и эффективной адаптации к постоянно изменяющимся требованиям рынка.

Рабочие команды стали важнейшей составляющей системы тотального управления качеством (total quality management) для большого числа известных компаний, например Texas Instruments, IBM, Boing и др. Многие видные теоретики и практики менеджмента видят в рабочих командах основу управления ХХI столетия. В последнее время появились примеры успешного применения рабочих команд и в развивающихся странах.

Актуальность темы курсовой работы связана с тем, что в современном бизнесе успешнее действует тот, кто смог собрать эффективную команду.

Команда - это один из факторов, обеспечивающих конкурентоспособность компании. Актуальность исследования обусловлена еще и тем, что, несмотря на быстрое возрастающее признание потребности в командной работе, до сих пор потенциальные возможности команд изучены, не достаточно и используются в большинстве Российских организаций не на необходимом уровне в современных условиях. Одной из причин такого парадоксального факта является то, что руководители недостаточно четко понимают, что такое команда, как её создавать и как использовать.

Цель курсовой работы: разработка рекомендаций по совершенствованию функционирования рабочих групп в организации ООО "Автоснаб" с целью реализации проекта.

Для достижения поставленной цели решим следующие задачи:

рассмотреть теоретические основы создания рабочих групп в организации;

исследовать процесс создания рабочих групп в организации ООО "Автоснаб";

разработать рекомендации по совершенствованию функционирования рабочих групп в организации ООО "Автоснаб" с целью реализации проекта.

Объект изучения: ООО "Автоснаб".

Предмет изучения: функционирование рабочих групп в организации ООО "Автоснаб" с целью реализации проекта.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они позволяют оценить функционирование рабочих групп в организации ООО "Автоснаб" с целью реализации проекта.

При написании курсовой работы была использована разнообразная литература по основам менеджмента и проектной деятельности, таких авторов как Бобышев Р.А., Веснин В.Р., Кабушкин Н.И., Андреева А.Ф., Вачугова Д.Д., где они рассматривают основные положения менеджмента применительно к российским условиям.

Оглавление

- Введение

- Теоретические основы создания рабочих групп в организации

- Понятие, сущность, этапы создания рабочих групп в организации

- Особенности создания рабочих групп в организации

- Исследование создания рабочих групп в организации ООО Автоснаб

- Характеристика предприятия ООО Автоснаб

- Процесс создания рабочих групп в организации ООО Автоснаб

- Рекомендации по совершенствованию функционирования рабочих групп в организации ООО Автоснаб с целью реализации проекта Заключение

- Список использованной литературы

- Приложение

Заключение

В итоге рабочая команда (группа) - это наличие двух существенных смысловых признаков в содержании этого термина. А именно: прагматизм целей коллективной деятельности, плюс некий технологический (связывающий способы и средства) процесс их достижения.

Сущность проекта состоит в том, что предлагается организовать производство рулевых наконечников 180-3414062/063, которые будут применяться в машиностроительной отрасли.

Огромное количество ученых и конструкторов на промышленных предприятиях нашей страны трудятся над разработкой новых усовершенствованных деталей для машиностроительной отрасли.

Усовершенствования в разработках направлены на снижение объемов затрачиваемой энергии и повышение экологической безопасности при разработке месторождений.

Данные неоспоримые конкурентные преимущества дают основания предполагать, что предприятие ООО "Автоснаб" сможет увеличить долю занимаемого рынка (предположительно с 10% до 17%).

Список литературы

1. Бобышев, Р.А. Основные этапы развития и практики управления / Под ред Р.А. Бобышев. - М.: Юрайт, 2011. - 541с.

. Вершигорова, Е.Е. Менеджмент / Под ред. Е.Е. Вершигорова, - М.: Инфра-М, 2012. - 352с.

. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / Под ред. В.Р. Веснин. - М.: Триада-ЛТД, 2013.-245с.

. Герчикова, И.Н. Менеджмент / Под ред. И.Н. Герчикова.- М.: Юнити, 2012. - 369с.

. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И.Кабушкин. - М.: ТОО "Острожье". - 2013. - 258с.

. Кнорринг, В.И. Искусство управления / В.И. Кнорринг. - М.: Бек, 2011.

. Макмиллан, И. Японская промышленная система / И. Макмиллан. - М.: Наука. - 2013.- 235с.

. Михайлов, Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы / Ф.Б. Михайлов. - Казань. - 2012.-354с.

. Основы менеджмента: учебное пособие / Под ред. А.Ф. Андреева, Н. В. Гришина - М.: Юрайт, 2013.-412с. - 3-331-23791143-0.

. Основы менеджмента: учебник / Под ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Высшая школа, 2012.-321с.

. Пронников, В.Н. Управление персоналом в Японии / В.Н. Пронников, - М.: Наука. - 2013. - 314с. - 4-551-2331143-0.

. Устав предприятия ООО "АвтоСнаб".

. Балансы предприятия ООО "АвтоСнаб" за период 2011 -2013 гг.

. Годовые отчеты о деятельности ООО "АвтоСнаб" период 2012-2013 гг.

. Кадровые отчеты о деятельности ООО "АвтоСнаб" период 2011-2012 гг.

. Кадровый отчет о деятельности ООО "АвтоСнаб" за 2013 г.