Дипломная работа на тему: Внешняя и внутренняя среды организации, их анализ

Введение

Объектом управления на любом уровне (будь-то руководитель предприятия, банка, школы, больницы или же руководитель государства, партии, кооператива) выступает организация в какой-либо ее конкретной форме.

Под организацией понимается относительно изолированная часть целостной структуры общественного производства, которая характеризуется, прежде всего, двумя важнейшими признаками - открытостью и системностью.

Именно эти два признака (открытость и системность) формируют понятие организации с управленческой точки зрения: организация есть открытая система. Каждый из этих двух терминов ("открытая" и "система") несет в себе определенную смысловую нагрузку. От понимания смысла каждого из них зависит и восприятие целостной концепции управления.

Открытость - это свойство организации испытывать на себе воздействие факторов внешней среды. Управление с этой точки зрения означает:

выделение факторов внешней среды, оказывающих или могущих оказывать воздействие на организацию;

Оглавление

- Введение.

- Теоретические и методические основы внутренней и внешней среды организации.

- Понятие и структура среды организации.

- Факторы внутренней среды организации.

- Факторы внешней среды организации.

- SWОТ-матрица как метод исследования факторов внешней и внутренней среды организации.

- Краткая организационно-экономическая характеристика ООО Кижмола.

- Анализ основных производственных и экономических показателей ООО Кижмола.

- Внутренняя среда организации.

- Внешняя среда организации.

- SWОТ-анализ ООО Кижмола.

- Возможные пути совершенствования ООО Кижмола.

- Заключение.

- Библиографический список.

Заключение

Изложенный выше материал дает возможность утверждать, что элементы внутренней и внешней среды организации тесно переплетены и зависят друг от друга. Управление фирмой определяется двумя факторами:

особенностью производственного процесса;

характером внешней среды.

Современная тенденция состоит во все увеличивающемся значении второго фактора, который становится определяющим. Поэтому анализ внешней среды - это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс. Он требующий внимательного отслеживания происходящих процессов, их правильной оценки и установления связи между факторами и теми сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям, вырабатывает стратегию взаимодействия, обеспечивающую ей наиболее комфортное сосуществование.

Список литературы

- Абалонин, С. SWОТ - Анализ деятельности предприятия Текст / С. Абалонин // "Маркетинг" 6 /2003. - С.

- Айвазян С.А. , Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. Стратегии бизнеса Текст: Аналитический справочник. / Под ред. Г.Б. Клейнера. - М.: КОНСЭКО, 1998. - 273 с.

- Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент Текст: Учебник - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2001-528с.

- Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МБА. Принципы управленческих решений и российская практика Текст. - М.: Изд-во Эксмо, 2005. - 480с.

- Глухов В.В. Менеджмент Текст. - СПБ: Спецлит, 2000-700с. (85-89).

- Данько Т.П. Управление маркетингом Текст: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 1997. - 280с.

- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента Текст: Учебное пособие, "Минск. Новое знание", 2000г. - 336с.

- Кислицына В.В. Менеджмент Текст: Курс лекций, Киров, 2002, изд-во ВГГУ-142 с. (14-15, 77-78).

- Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Стратегическое поведение: от разработки до реализации Текст / Трифилова А.А. // "Менеджмент в России и за