Дипломная работа на тему: Теоретические аспекты управления предприятием. Понятие, сущность, цели и задачи системы управления

Введение

В рыночных отношениях имеется большой круг проблем, с которыми ежедневно приходится сталкиваться менеджерам. Закономерность рыночных отношений хозяйствования, связанных с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, запросами индивидуальных результатов, широким использованием новейших научно-технических достижений, регулированием межфирменных отношений, предполагает создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития производственной деятельности.

В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Одной из характеристик является стиль управления персоналом.

Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и полезна для изучения.

Актуальность выбранной для исследования темы выпускной дипломной работы "Совершенствование системы управления на основе изменения организационной структуры" заключается в том, что современная система управления должна быть постоянно направлена на обеспечение оптимальной адаптации к увеличивающимся проблемам функционирования и развития производственной деятельности организаций.

Система управления предприятиями должна обладать гибкостью производства, учитывать серьезную конкуренцию на рынке товаров (услуг), учитывать требования к уровню качества обслуживания потребителей, принимать во внимание необходимость учета неопределенности внешней среды и для реализации этих условий существует объективная необходимость в исследованиях, анализе существующего положения.

Цель исследования в дипломной работе - совершенствование системы управления предприятием на основе изменения организационной.

Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:

- распознать проблемы и проблемные ситуации системы управления в организации;

- определить причины возникновения;

- разработать варианты решения проблем;

- разработать план действий по решению проблем;

- рассчитать эффект эффективности оптимального варианта решения проблемы.

Объект исследования - организационная структура Открытого Акционерного Общества "Владимирский хлебокомбинат" (далее по тексту ОАО "ВХК").

Предмет исследования - хозяйственная деятельность и система управления исследуемого объекта.

Метод исследования - сбор, обобщение, систематизация, анализ информации, формализованное представление, основанное на полученных в процессе изучения знаниях.

В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать.

Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем видам занятости.

Сегодня основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.

Результатом исследования может стать созданная модель высокоэффективной системы руководства персоналом. Эта система сможет обеспечить успех деятельности предприятия, создание высокого качества обслуживания покупателей, снижение расходов на продажу, в конечном результате - высокий рост дохода.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты управления предприятием

- Понятие, сущность, цели и задачи системы управления

- Организация как объект управления

- Показатели оценки эффективности управления организацией

- Исследование системы управления ОАО ВХК

- Правовая и социальная характеристика объекта исследования

- Организационная и экономическая характеристика объекта исследования

- Анализ системы управления персоналом

- Информационное обеспечение системы управления

- Совершенствование системы управления предприятием на основе изменения организационной структуры ОАО ВХК

- Основные направления по совершенствованию организационной структуры управления

- Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий по изменению организационной структуры Заключение

- Список использованных источников

- Доклад

- Раздатка

Заключение

Результатами проведенного исследования в рамках выпускной квалификационной работы удалось установить следующее:

Сущность управления - установление и поддержание согласованности взаимодействия людей, участвующих в едином процессе. Система управления - совокупность элементов, обеспечивающих целенаправленное функционирование предприятия.

Важнейшим фактором успеха хозяйственной деятельности является непрерывное совершенствование теории и практики управления.

Высокую эффективность деятельности обеспечит слаженная работа персонала и каждого работника в отдельности, сочетание интересов личных, коллективных и общественных.

Система управление персоналом - это комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, сознательного труда, направленного на достижение высокого конечного результата.

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ, часть первая от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (в ред. от 10 января 2003 г.); часть вторая от 26 января 1996 г. №14-ФЗ (в ред. от 10 января 2003 г.).

2. Налоговый кодекс РФ, часть первая от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ (в ред. от 30 декабря 2001 г. №190-ФЗ с изм. от 07.09.2002 г.); часть вторая от 5 августа 2000 г. №117-ФЗ (в ред. от 22 августа 2007 г.).

3. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ) с 1 февраля 2002 г., введенный Федеральным законом от 30.12.2001 № 197-ФЗ;

4. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2007.

5. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Мотивация в управленческой деятельности. Самара: УДУ, 2000.- 144с.

6. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии: учебное пособие. М.: ЧеРо, 2002г.

7. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. - Учеб. пособие - Н.Новгород: НИМБ. 2003 г.

8. Кибанов А.Я., Мамедзаде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Экзамен, 2006 г.

9. Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов заочного обучения. - М.: Финстатинформ, 2000 г.

10. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов заочного обучения. - М.: Финстатинформ, 2008 г.

11. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие. - М.: Экзамен, 2007 г.

12. Под ред. А. Кибанова. "Управление персоналом", М. "Инфра-М", 2006г.

13. Кнорринг В. "Искусство управления", М.БЭК 1997г. Ростов-на-Дону "Феникс" 2003г.

14. Магура М.И. "Поиск и отбор персонала", М. ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997г.

15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента", М. Дело 1992г.

16. Мейланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе /Пер. с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996 г.

17. Обухов Д.В. Социально-экономическая стабилизация современного российского общества. М., 2002 г.

18. Психология менеджмента / Г.С. Никифоров, С.И. Макшанов и др. - Спб.: Изд-во С.-Петербург. Ун-та, 1997 г.

19. Райс-Джонстон У. Тактический менеджмент: методы управления в меняющемся мире: Пер. с англ. - СПб: Питер, 2001г.

20. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., и др. Управление персоналом. Ростов н/Д, 2001 г.

21. Сидоренко Е.В. Мотивационный тренинг. СПб.: Речь, 2000г.

22. Социальный менеджмент: учебник для вузов (под ред. Д.В. Валового) М., 2000 г.

23. Трифильцева Н. Мы все учились понемногу / Управление персоналом. - №8. 2002г.

24. Теория управления: Учебник / Под ред. Ю.В. Васильева, Н.В. Парахиной, Л.И.Ушвицкого. 3-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2008 г.

25. Управление персоналом организации (под ред. А.Я.Кибанова). М., 2003 г.

26. Управление современной компанией. Учебник. Под редакцией Б. Мильнера и Ф. Миллса, (перераб. и доп.). М.: Инфра-М. 2008.

27. Хекхаузен Х. Психология мотивации достижения: Пер. с англ. - СПб: Речь, 2001г.

28. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом современной организации. Учебное пособие для вузов. - М.: Юнити-Дана,2007.

29. Шекин С.В. Управление персоналом в современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 4-ое, переработанное и дополненное; Бизнес-школа "Интел-Синтез".2007.

30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации (изд 4-е), М., 2007 г.

31. Ионова А. Ф., Селезнёва Н. Н. Финансовый анализ: учебник - М.: ТК Велби, Изд- во Проспект, 2008. - 624с.