Магистерская диссертация на тему: Анализ финансового кризиса сентября 2008в России

Введение

Наша страна живет от кризиса до кризиса. Тема последствия финансового кризиса является актуальной ведь каждый из кризисов, будь он внутри страны или мировой, пагубно влияют на экономику страны, а если это кризис всемирный то на экономику всех стран.

Жизнь перечеркивает все планы. Эксперты прогнозировали, что экономический кризис накроет нашу страну в конце года. Но драматические события на российском фондовом рынке разыгрались с 15 по 20 сентября. 15 сентября Дмитрий Медведев встречался с 50 крупными предпринимателями. По их ожиданиям, конец 2008 года будет трудным - надо будет выплачивать по долгам $111 млрд. Эту цифру в начале года назвал английский банк Barclays Capital, а в середине года подтвердил и Банк России. Бизнес предложил президенту продумать план антикризисных действий и создать в правительстве штаб быстрого реагирования на любые кризисные явления. Минфин и ЦБР сами приняли меры по поддержке финансовой системы и фондового рынка - предоставили банковской системе 1,5 трлн. Руб. дополнительной ликвидности, пообещав найти еще 3 трлн. В случае необходимости.

Оглавление

- Введение

- Перед кризисом

- Оценка финансового кризиса

- Черная среда

- Бегство капиталов и наступление импорта

- Череда дефолтов

- Кризис доверия Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

Финансовый кризис еще висит над миром. Каждый день разоряется ряд предприятий из-за проблемы ликвидности. Как скоро удастся России выйти из кризиса - время покажет.

Список литературы

1.Как выжить в экономическом кризисе//Прямые инвестиции, №10 2008, С.12-16

2. Перед кризисом//Прямые инвестиции, №10 2008, С. 18-20

3. Финансовый рынок// Российская бизнес-газета, №36 от 16сентября 2008г., С.7

4. Финансовый рынок// Российская бизнес-газета, №41 от 21октября 2008 г., С.7

5. Бизнес зашивается в расчетах//Российская бизнес-газета, №41 от 21октября 2008 г., С.5

6.Финансовый коллапс// Российская бизнес-газета, №41 от 21октября 2008г., С. 3